Personalplanung mit ExcelZiele der Personalplanung entwickeln und Rahmenbedingungen kennen
Ausgehend vom Personalbestand und den geplanten und ungeplanten Veränderungen brauchen die Personalentwicklung und Personalplanung möglichst klare Ziele. Das sind in der Praxis meist mehrere Ziele, die sich gegenseitig fördern können, die aber auch konfliktträchtig sein können. Deshalb muss sich jede Person mit Personalverantwortung selbst darüber Klarheit verschaffen, welche Ziele relevant sind und welche Bedeutung sie – im Vergleich zueinander – haben sollen.
Bedürfnisse und Anforderungen der Mitarbeiter
Allerdings kann die Führungskraft ihre Ziele nicht völlig losgelöst von den Interessen, Wünschen und Bedürfnissen der betroffenen Mitarbeiter festlegen. Sie sollte diese kennen und bei der Zielplanung berücksichtigen.