VorlageMit Szenarien die Innovationsstrategie entwickeln

Mit dieser Vorlage können Sie für Ihre Innovationsstrategie, für die strategische Planung oder für die Produktplanung unterschiedliche Szenarien entwickeln. Sie beschreiben mögliche Zukünfte und die Wege dorthin. So können Sie Chancen und Risiken erkennen und sich zielgerichtet besser darauf einstellen.

Produktbeschreibung

Die in dieser Vorlage beschriebenen acht Stufen sollen Ihnen helfen, möglichst anschauliche Szenarien zu entwickeln. Die aufgeführten Fragen müssen lediglich dem jeweiligen Untersuchungsfeld angepasst werden. Mit den Szenarien stellen Sie ebenfalls dar, welche Rahmenbedingungen und Einflussfaktoren die Entwicklungen in Ihrem Markt und Ihrem Unternehmen beeinflussen. Sie ergänzen Begründungen und Zahlen, Daten, Fakten.

Die einzelnen Schritte sind:

  1. Aufgabenanalyse
  2. Einflussanalyse
  3. Trendprojektionen
  4. Alternativenbündelung
  5. Szenario-Interpretation
  6. Konsequenzenanalyse
  7. Störereignisanalyse
  8. Szenario-Transfer

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