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Dokumenten-Paket Kritische Personalgespräche

Wie Sie als Führungskraft kritische Personalgespräche und schwierige Mitarbeitergespräche vorbereiten und durchführen. Mit vielen Formulierungsbeispielen für das Gespräch und Tipps für besonders festgefahrene Situationen.

Dokumenten-Paket Motivation

Wie Sie die Motivation in Ihrem Unternehmen analysieren, motivierende Bedingungen schaffen, Demotivation verhindern und die Motivation der Mitarbeiter verbessern. Sie erfahren, was Menschen antreibt und können das für Ihre Mitarbeiter, sich selbst und Ihr Unternehmen nutzen.

Dokumenten-Paket Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Wie Sie als Führungskraft Ihre Ziele auch ohne disziplinarische Macht oder Vorgesetztenfunktion erreichen. Mit vielen Tipps und Vorlagen, um Kolleginnen und Kollegen zur Mitarbeit zu motivieren und um Konflikte zu erkennen und zu lösen.

Dokumenten-Paket Auszubildende und Praktikanten betreuen und führen

Wie Sie überprüfen, ob Sie in Ihrem Unternehmen die formalen und organisatorischen Voraussetzungen für Ausbildungs- und Praktikumsplätze erfüllen. Sie erfahren, wie Sie den Lernerfolg Ihres Lehrlings oder Praktikanten unterstützen und wie Sie bei Verhaltensauffälligkeiten vorgehen.

Dokumenten-Paket Die ersten 100 Tage als neue Führungskraft

Wie Sie den Wechsel von der Fach- zur Führungskraft meistern und sich auf die neue Rolle als Führungskraft vorbereiten.

Vorlage Leitfaden zur Lösung von Konflikten in interkulturellen Teams

Beschreiben Sie mit dieser Vorlage die Konfliktsignale und die Konfliktsituation in Ihrem interkulturellen Team. Prüfen Sie auf dieser Grundlage, was Sie zur Konfliktbewältigung tun können. Sie klären, wie der Konflikt in Ihrem Team ausgetragen wird, und erkunden mögliche Konfliktursachen. Sie suchen dann nach möglichen Lösungen und beachten dabei, welche Rahmenbedingungen durch die kulturellen Hintergründe der Teammitglieder gegeben sind.

Vorlage Voraussetzungen für laterale Führung – Vorlage

Für die laterale Führung, das Führen ohne Macht und ohne Weisungsbefugnis, müssen Sie sicherstellen, dass wichtige Voraussetzungen und Rahmenbedingungen erfüllt sind. In dieser Vorlage für laterale Führung ist erläutert, was Sie dazu prüfen und klären müssen. Dann steigen die Chancen, dass die Zusammenarbeit im Team funktioniert, auch wenn Sie keine Weisungsbefugnis haben.

Vorlage Mitarbeiterkonflikte lösen – Vorlage mit Leitfragen & Formular

In dieser Vorlage finden Sie Tipps und konkrete Handlungsanweisungen, um als Vorgesetzte oder Vorgesetzter Konflikte zwischen Beschäftigten zu erkennen, zu analysieren und Lösungen zu finden.

Vorlage Konfliktgespräche vorbereiten – Vorlage & Anleitung

Bereiten Sie sich mit dieser Vorlage auf ein Konfliktgespräch vor, wenn Sie einen Konflikt zwischen anderen als neutraler Moderator bearbeiten und lösen wollen. Gehen Sie dazu den idealtypischen Konfliktlösungsprozess schrittweise durch.

Formular Formular zur Dokumentation der Leistungsbeurteilung beim Mitarbeitergespräch

Mit diesem Formular dokumentieren Sie ein Mitarbeitergespräch zur Leistungsbeurteilung. Sie finden darin mögliche Kriterien zur Leistungsbeurteilung und können im Verlauf des Mitarbeitergesprächs Ihre Bewertung (Punkte oder Noten) erläutern und belegen. Dies wird im Formular festgehalten und dokumentiert. Sie können das Formular leicht an Ihre individuellen Anforderungen anpassen und eigene Kriterien zur Leistungsbewertung ergänzen.

Formular Zielvereinbarungen mit Mitarbeitern dokumentieren

Mit dieser Formular-Vorlage halten Sie die Zielvereinbarungen mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern schriftlich fest. Damit sorgen Sie für eine standardisierte und nachvollziehbare Dokumentation. Sie ist die Grundlage für die spätere Überprüfung der Zielerreichung und für die Leistungsbeurteilung.

Formular Formular für ein Mitarbeitergespräch

Mit diesem Formular für ein Mitarbeitergespräch können Sie alle Mitarbeitergespräche dokumentieren. Das Schema hilft Ihnen, die wichtigen Punkte festzuhalten und sowohl für Vorgesetzte wie auch für die Beschäftigten nachvollziehbar zu machen.

Vorlage Leistungsbeurteilung vorbereiten und durchführen

Mit dieser Vorlage planen und bereiten Sie Mitarbeitergespräche zur Leistungsbeurteilung vor. Sie können damit Themen, die Sie ansprechen müssen, vorab zusammenstellen und sich auf den Gesprächsablauf vorbereiten. Die Vorlage unterstützt Sie, die Leistungskriterien und die Beurteilung zu bestimmen. Sie halten darin auch Belege und Beispiele für die Leistungen und das Verhalten des Mitarbeiters fest, sodass Sie Ihre Bewertung im Gespräch begründen können.

Checkliste Checkliste zur Einarbeitung neuer Mitarbeiter

Mit dieser Checkliste bereiten Sie den Einstieg einer neuen Kollegin oder eines neuen Kollegen vor und planen die Einarbeitung vom ersten Tag bis zum Ende der Probezeit. In der Vorlage sind alle wichtigen Aspekte benannt, die bei einer guten Einarbeitung wichtig sind.

Für Newsletter-Empfänger

Vorlage Fragen und Aspekte für das Debriefing und das Übergabeprotokoll

Sichern Sie sich mit dieser Vorlage das Know-how und die Erfahrungen ausscheidender Mitarbeiter. Für Ihr Debriefing stellen Sie die wichtigsten Fragen und Aspekte zusammen. Erstellen Sie mit der Vorlage ein Übergabeprotokoll.

Vorlage Führungsaufgaben organisieren

Mit dieser Arbeitsvorlage überprüfen Sie, welche Aufgaben für Sie als Führungskraft relevant sind. Sie erstellen eine Liste, setzen Prioritäten, erkennen, wo es Defizite gibt, planen Ihre Aufgaben fest in Ihren Terminkalender und sorgen so für eine gelungene Selbstorganisation.

Excel-Vorlage Projektblatt zur Zielerreichung nach der Zielklausur

Ziele, für die keine Maßnahmenpläne entwickelt werden, bleiben Wünsche. Sie müssen deshalb für alle wichtigen Ziele Ihres Teams, die Big Points, klären, mit welchen Maßnahmen Sie das Ziel erreichen wollen. Meist sind das mehrere Maßnahmen, die im Rahmen eines Projekts bearbeitet werden. Mit dieser Vorlage beschreiben und erläutern Sie das jeweilige Projekt mit allen dafür notwendigen Informationen.

Excel-Vorlage Ziele und Pläne nach der Zielklausur planen (Ziel-Pläne-Tool)

Mit diesem Excel-Tool stellen Sie für Ihr Team alle Ziele und die dazugehörenden Projekte und Maßnahmen zur Zielerreichung in einer Vorlage zusammen. Grundlage sind die SMART formulierten Ziele aus der Zielklausur. Für jedes Ziel wird ein Projekt definiert und in dieser Vorlage im Projektplan erläutert.

Dokumenten-Paket Führungskompetenz entwickeln

Was Führungskräfte im mittleren Management leisten müssen
Führungsstil, Verhalten und Aufgaben
mit Vorlagen zur Reflexion und Mitarbeiterführung
44 Seiten E-Book, 2 Checklisten und 8 Vorlagen

Dokumenten-Paket Vision und Mission

Formulieren Sie für Ihr Unternehmen eine Vision so, dass Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an einem Strang ziehen. Sagen Sie Kunden mit Ihrer Mission, wofür Sie stehen. Mit einer Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Entwicklung von Vision, Mission und Leitbildern.

Vorlage To-dos für die ersten 100 Tage als Führungskraft

Entwickeln Sie Ihren speziellen Aufgabenplan für die ersten 100 Tage als neue Führungskraft. Nutzen Sie dafür diese Vorlage, die alle wichtigen Aspekte zusammenfasst und in einem Zeitplan darstellt.

Vorlage Eigenes Führungsverhalten analysieren

Die Arbeitsvorlage enthält eine Reihe von Fragen, mit denen Sie als Führungskraft Ihr eigenes Führungsverhalten überprüfen können: Welche Problemfelder halten Sie für relevant? Wo erkennen Sie selbstkritisch Ihre Schwächen? Was haben Sie gut gelöst?

Dokumenten-Paket Mitarbeiterbindung

Wichtige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erkennen
durch Personalmanagement halten
mit Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung
56 Seiten E-Book, 7 Excel-Vorlagen, 7 Checklisten, 6 Vorlagen und 1 Formular