Ablauforganisation

Download – FormularKurzes Ergebnisprotokoll erstellen

Dieses Formular hilft Ihnen bei der schnellen Erstellung eines Ergebnisprotokolls. Sie halten die wichtigen Ergebnisse, Beschlüsse und To-dos aus Ihrer Besprechung fest - einfach und übersichtlich für…

Download – VorlageTeilnehmerliste für Meetings

Vorlage für das Führen und Erstellen einer Teilnehmerliste für eine Besprechung.

Download – VorlageVorbereitung der Protokollführung

Mit dieser Arbeitsvorlage bereiten Sie sich als Leiter, Moderator oder Protokollführer auf eine Besprechung vor. Sie klären, was für die Protokollerstellung im Vorfeld wichtig ist. Sie wissen, welche…

Download – ChecklisteProzessphasen und Prozessschritte der Produktplanung

In dieser Vorlage ist der Prozess der Produktplanung mit den jeweiligen Aufgaben in der Übersicht dargestellt.

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Download – VorlageProzess-Schwimmbahnen visualisieren (10 Organisationseinheiten)

Bilden Sie mit dieser Excel-Vorlage zehn Organisationseinheiten als Swimlane-Diagramm für Ihr Prozessmanagement ab.

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Download – FormularProtokoll simultan schreiben - Formular und Vorlage

Halten Sie während einer Besprechung die Inhalte der Besprechung oder des Meetings mit dieser Vorlage fest. Abschließend erhalten Sie das Protokoll über den Verlauf und die Ergebnisse.

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Download – VorlageEbenen der Prozessbeschreibung im Unternehmen

In den fünf Grafiken in dieser Vorlage werden unterschiedliche Formen zur Visualisierung und Beschreibung von Prozessen im Unternehmen dargestellt.

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Download – VorlageOrganigramm im Team entwickeln

Um die Organisation Ihres Unternehmens in einem Organigramm abzubilden, können Sie für das Erarbeiten des Organigramms diesen Regieplan nutzen. Damit bereiten Sie einen Workshop mit Ihrem Team vor,…

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Download – Dokumenten-PaketWertstromanalyse (Value Stream Mapping)

Wie Sie eine Wertstromanalyse oder ein Value Stream Mapping (VSM) Schritt für Schritt durchführen, das Wertstrom-Diagramm erstellen und den Prozess bewerten. Mit vielen Beispielen für…

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Download – ChecklisteDie wichtigsten Schritte (Top 5) zur Selbstorganisation am Arbeitsplatz

Mit dieser Checkliste überprüfen Sie Ihre Arbeitsorganisation und Ihr Zeitmanagement. Die Checkliste fasst die wichtigsten Punkte, die Top 5, zusammen, mit denen Sie große Effekte erzielen und Ihre…

Download – VorlageAnalyse der Tätigkeiten und des Zeitaufwands

Dokumentieren Sie in der Tabelle alle Tätigkeiten und Unterbrechungen, die im Laufe eines Tages oder einer Arbeitswoche anfallen. Entdecken Sie so die Zeitdiebe und Möglichkeiten, wie Sie diese…

Download – Excel-TabelleAufgabenplan mit Gantt-Diagramm

Fassen Sie alle wichtigen Aufgaben in diesem Aufgabenplan zusammen und machen Sie die Dauer der Bearbeitung in einem Balkenplan oder Gantt-Diagramm sichtbar. So erkennen Sie Überschneidungen und…

Download – VorlageKernprozess der Produktplanung

In dieser Vorlage ist der Kernprozess der Produktplanung erläutert mit den wichtigsten Prozessschritten und Aufgaben. So können Sie Ihre Abläufe im Rahmen der Produktplanung und des Produktmanagements…

Download – VorlageBeispiel für ein prozessorientiertes Organigramm

Die Vorlage zeigt, wie ein Organigramm aussehen kann, wenn Prozesse und Ziele im Vordergrund stehen statt Hierarchie und Entscheidungsbefugnissen. Es geht nicht darum, wer wem berichtet, sondern was…

Download – VorlageKoordination von Profit-Centern

In dieser Vorlage finden Sie zahlreiche Möglichkeiten für die Koordination von Profit-Centern. Diese helfen, damit Profit-Center ihre Ziele, Aufgaben, Prozesse, Ressourcen und Budgets untereinander…

Download – VorlageZuordnung von Funktionen und Aufgaben zum Profit-Center

In einem Profit-Center können unterschiedliche Aufgaben und Funktionen zusammengeführt werden. Wichtig ist, dass daraus ein durchgängiger Prozess wird, der auf Kunden oder Produkte ausgerichtet ist.…

Download – VorlageProfit-Center-Struktur und organisatorische Einbindung in das Gesamt-Unternehmen

In der Übersicht dieser Vorlage können Sie erkennen, welche Aufgaben und Funktionen eines Unternehmens in einem Profit-Center zusammengefasst werden können und welche als zentrale Bereiche dem…

Download – VorlageMöglichkeiten der Ausgliederung von Profit-Centern aus einer bestehenden Organisation

Aus einer Spartenorganisation, die nach Produktarten organisiert ist, lässt sich eine Profit-Center-Organisation entwickeln. In drei Grafiken wird sichtbar, wie unterschiedliche Aufgaben und…

Download – VorlageCheckliste zur Abgrenzung von Profit-Centern

Anhand von Kriterien und Beispielen können Sie mit dieser Vorlage prüfen, ob sich Ihr Unternehmen für eine Profit-Center-Organisation eignet. Wichtig sind insbesondere: Marktorientierung,…

Download – VorlageProfit-Center Organisation: Gliederung und Steuerung

In dieser Vorlage finden Sie unterschiedliche Grundstrukturen zur Organisation von Profit-Centern in Ihrem Unternehmen. Sie erkennen, welche Aufgaben und Funktionen in einem Profit-Center…

Download – VorlageAnalyse der Hauptprozesse und der Kostentreiber

In dieser Vorlage führen Sie mehrere Teilprozesse mit Einzeltätigkeiten in einem Hauptprozess zusammen. Dabei identifizieren Sie die wesentlichen Kostentreiber für den Hauptprozess und wählen diesen…

Download – VorlageAnalyse der Teilprozesse und der Kostentreiber

In der Tabelle dieser Vorlage halten Sie die einzelnen Prozessschritte fest sowie die dazugehörenden Leistungsindikatoren (Output oder Maßgröße) und die Kostentreiber. Dabei unterscheiden Sie für die…

Download – FormularMessung der Maßgrößen für Tätigkeiten im Prozess

In diesem Formular halten Sie alle Tätigkeiten fest, für die Sie die Prozesskosten ermitteln wollen. Dazu notieren Sie hier die relevante Maßgröße, Mengen und Bearbeitungszeiten (absolut oder…

Download – VorlageMaßnahmen zur Reduzierung der Prozesskosten

In dieser Vorlage halten Sie alle Maßnahmen ab, die Sie für wichtig, notwendig oder hilfreich erachten, um dauerhaft mit der Prozesskostenrechnung zu arbeiten und um Ihre Prozesse zu optimieren. Sie…

Download – Dokumenten-PaketProzessmanagement

Anleitung und Tools, wie Sie Prozesse und Abläufe im Unternehmen identifizieren, beschreiben, bewerten, visualisieren und optimieren. Mit Vorlagen zur Prozess-Analyse und Prozess-Optimierung.

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