Agilität

Kaizen – Management-HandbuchKaizen-Prinzip Gemba Walk

Machen Sie sich selbst ein Bild vor Ort. Das ist der Kern von Gemba und Gemba Walk. Erfahren Sie, worum es beim Gemba Walk geht, wie Sie dieses Prinzip umsetzen und worauf Sie am Ort des Geschehens…

Scrum – Management-HandbuchLeitfaden zur Retrospektive mit Beispielen und Praxistipps

Welche Ziele verfolgt man mit einer Retrospektive? Und wie erreicht man diese Ziele? Sie erfahren, wie eine Retrospektive abläuft, der Moderator seiner Rolle gerecht wird und die Kommunikation während…

Design Thinking – Management-HandbuchDesign Thinking in der Organisation etablieren

Design Thinking ist kein einmaliges Projekt, sondern sollte als Managementmethode für Innovationen fest im Unternehmen eingeführt und verankert werden. Dazu müssen Vorgehensweise und Methoden in die…

Design Thinking – Management-HandbuchPhase Testen und Feedback: Kontinuierliche Verbesserungen

Mit einem Prototyp können Anwender und Kunden die Lösung des Design-Thinking-Prozesses ausprobieren und bewerten. Das Design-Thinking-Team erhält mit dem Praxistest wichtige Informationen, um die…

Design Thinking – Management-HandbuchDer Design-Thinking-Prozess und seine Phasen

Design Thinking läuft in mehreren Phasen ab. Sie werden nicht nur einmal durchlaufen, sondern mehrfach. Deshalb wird unterschieden zwischen dem Mikro-Prozess mit den einzelnen Design-Thinking-Phasen…

Design Thinking – Management-HandbuchGrundlagen und Methoden für das Design Thinking

Innovationen und Innovationsprozesse sollen mit Design Thinking im Unternehmen institutionalisiert werden und laufend und nachhaltig stattfinden. Dafür braucht es Grundlagen und Methoden für Design…

Design Thinking – Management-HandbuchWorum geht es bei Design Thinking?

Mit Design Thinking wollen Unternehmen agil, schnell und erfolgreich Innovationen finden und umsetzen. Es wird nicht lange geplant, sondern Ideen werden als Prototyp realisiert, getestet und…

Unternehmenskultur verstehen – Management-HandbuchDie drei Ebenen der Organisationskultur

Wie zeigen sich die Grundannahmen, Werte und Artefakte einer Organisation? An welchen Beispielen im Unternehmen werden die Ebenen der Unternehmenskultur sichtbar? Welche Merkmale die Ebenen der…

Holakratie (Holacracy) – Management-HandbuchSo funktioniert Holakratie (Holacracy)

Der Kreis ist das wichtigste Element des holakratischen und selbstorganisierten Unternehmens. In speziellen Meetings werden alle Aufgaben besprochen, Verantwortung festgelegt und Entscheidungen…

Holakratie (Holacracy) – Management-HandbuchWas Holakratie bedeutet und auszeichnet

Holakratie oder Holacracy ist eine revolutionäre Form der Organisation von Unternehmen. Hierarchien werden abgeschafft. Stattdessen sollen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter selbst entscheiden und…

Change-Management – Management-HandbuchFallbeispiel: Agile Netzwerke für das Change-Management

Wie werden Mitarbeitende dafür gewonnen, selbst Verantwortung in Change-Prozessen zu übernehmen und Ideen oder Veränderungen umzusetzen? Das folgende Fallbeispiel zeigt, wie das mit Agilen Netzwerken…

Change-Management – Management-HandbuchWarum braucht es Veränderungen und Change-Management?

Es kann viele Anlässe und Auslöser für Change-Management geben. Veränderungsbedarf entsteht dann in ganz unterschiedlichen Bereichen eines Unternehmens. Change-Projekte werden initiiert, wenn das…

Change-Management – Management-HandbuchWas ist Change-Management oder Veränderungsmanagement?

Change-Management heißt, Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen tiefgreifend verändern. Doch meistens wollen Führungskräfte und Mitarbeitende am Bestehenden festhalten. Erst in der Krise, wenn es…

Scrum – Management-HandbuchProbleme und Hindernisse bei Scrum

Scrum will das Projektmanagement und den Projektablauf vereinfachen. Damit sollen bessere Projektergebnisse entstehen. Aber es kommt auch zu Konflikten. Nicht alle Projektmitarbeiter kommen mit der…

Teamentwicklung – Management-HandbuchHerausforderungen für die Teamentwicklung

Warum gehört Teamentwicklung zwingend zur Teamarbeit dazu? Für Unternehmen ist Teamarbeit unverzichtbar geworden. Das fordert Führungskräfte heraus, ihre Mitarbeiter zu Teamplayern zu entwickeln. Die…

Download – Dokumenten-PaketDesign Thinking

Design-Thinking-Prozess Schritt für Schritt erklärt alle Phasen und Arbeitsschritte mit Methoden und Tools für neue Produkte, Dienstleistungen und Prozesse 55 Seiten E-Book, 1 Checkliste und 15…

Download – Dokumenten-PaketFührungsmethode für Komplexität, Agilität und Veränderung

Ziele mit Mitarbeitenden im Team besprechen Zielvorgaben des Unternehmens umsetzen Zielklausur planen und durchführen mit Ablaufplan und Inhalten 41 Seiten E-Book, 4 Excel-Vorlagen und 9 Vorlagen

Download – Dokumenten-PaketHolakratie (Holacracy)

Agile Organisation gestalten Selbstorganisation und Eigenverantwortung im Unternehmen stärken mit Beispiel aus der Praxis 17 Seiten E-Book, 1 Checkliste und 2 Vorlagen

Download – Dokumenten-PaketUnternehmenskultur verstehen

Woran sich die Unternehmenskultur zeigt mit dem Drei-Ebenen-Modell für Merkmale der Unternehmenskultur und Fragen zur Reflexion 26 Seiten E-Book und 7 Vorlagen

Download – Dokumenten-PaketChange-Management

Change-Projekte planen und durchführen Veränderungsbedarf analysieren Mitarbeitende einbinden mit Drehbuch für den Veränderungsprozess 68 Seiten E-Book, 3 Excel-Vorlagen, 2 Checklisten und 16 Vorlagen

Agiles ArbeitenWofür brauchen Sie einen Scrum-Master?

Benötigt jedes Unternehmen einen Scrum-Master? Welche Aufgaben erfüllen Mitarbeitende in dieser Position? Wer eignet sich? Und lohnt es sich überhaupt, einen Scrum-Master in Vollzeit einzustellen?…

ScrumProduktive Daily-Scrum-Meetings abhalten

Welche Regeln gelten bei der Durchführung eines Scrum-Meetings? Wer nimmt am Daily-Scrum teil? Wie fördert man im Daily-Scrum-Meeting die Produktivität? Antworten auf diese Fragen und Tipps zur…

Change-ManagementAgile Change Canvas erstellen – Anleitung mit Beispielen

Beim Agile Change Canvas sind alle relevanten Punkte für die Veränderung im Unternehmen auf einer Veränderungsleinwand zusammengefasst. Zur der Vorbereitung und Erstellung müssen Sie einiges beachten.…

Agiles ProjektmanagementZehn Erfolgsfaktoren für agile Projekte

Wie definiert man alle relevanten Stakeholder für ein agiles Projekt? Wie kommunizieren Sie Nutzen und Ziele? Und welches agile Vorgehen ist das richtige? Erhalten Sie viele Praxistipps zur Einführung…

Change ManagementSo funktioniert Agile Change Management

Agile Change Management strebt Verbesserungen „in kleinen Häppchen“ an und wird von den Betroffenen selbst initiiert und umgesetzt. Was unterscheidet das agile Vorgehen im Change Management vom…

»