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Download – VorlageTheorie und Praxis der SMART-Formulierung von ZielenGanz entscheidend für das Konzept der Zielorientierten Führung und Grundlage für Zielklausuren sind Ziele, die SMART formuliert sind. Dabei fällt es vielen Führungskräften schwer, Ziele wirklich SMART… Download – VorlageFührungsaufgaben organisierenMit dieser Vorlage überprüfen Sie, welche Aufgaben für Sie als Führungskraft relevant sind. Sie erstellen eine Liste, setzen Prioritäten, erkennen, wo es Defizite gibt, planen Ihre Aufgaben fest in… Download – VorlageVoraussetzungen für laterale Führung – VorlageFür die laterale Führung, das Führen ohne Macht und ohne Weisungsbefugnis, müssen Sie sicherstellen, dass wichtige Voraussetzungen und Rahmenbedingungen erfüllt sind. In dieser Vorlage für laterale…3,80 Download – VorlageMit Fehlern von Kollegen umgehen – Vorlage als HilfestellungIn dieser Vorlage finden Sie eine ausführliche Erläuterung, wie Sie Fehler von Kollegen verstehen und Wege finden, damit umzugehen. Sie gehen den Ursachen nach und suchen gemeinsam Lösungen. Wenn… Download – VorlageWeisungsrecht und Anweisungen gebenIn dieser Vorlage sind die Aspekte benannt, die Sie beachten müssen, wenn Sie als Führungskraft oder Vorgesetzter Anweisungen in Mitarbeitende geben. Insbesondere müssen Sie prüfen, ob Ihre Anweisung…3,80 Download – ChecklisteMental Load erkennen und vermeidenAnzeichen mentaler Überlastung erkennen Ursachen verstehen Gegenmaßnahmen ergreifen 3 Seiten5,80 Download – VorlageLeitfaden zu Konfliktstufen nach GlaslLeitfaden für Führungskräfte Konflikte nach Glasl einstufen angemessen deeskalieren 5 Seiten5,80 FührungFunktion und Aufgaben der Führungskraft bei VeränderungenEine Führungskraft ist kein Coach, sondern gestaltet Veränderungserfolg. Welche Funktion hat eine Führungskraft und welche Aufgaben sind damit verbunden? Wie bewältigt sie Transformationen,… FührungWas Führungskräfte von der Neurobiologie lernen könnenDie Neurobiologie erklärt, warum Menschen so handeln, wie sie es tun. Dieses Wissen können Führungskräfte für Motivation, Teamarbeit, Entscheidungen und Personalentwicklung nutzen. Führen im HomeofficeWie virtuelle Führung gelingtFührungskräfte, die vor Corona kaum auf Distanz geführt haben, müssen sich nun auf einige Änderungen einstellen. Leitlinien helfen, damit die Führung aus dem Homeoffice gelingt. Change ManagementAkzeptanz gegenüber Veränderungen fördernWie reagieren unterschiedliche Mitarbeitende auf Veränderungen im Unternehmen? Was erwarten sie? Nach dem Transtheoretischen Modell durchlaufen Menschen bei Veränderungen unterschiedliche… « » 12345678
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