Führungsstil

Download – ChecklisteTipps für den Umgang mit Vorgesetzten

In dieser Checkliste finden Sie Tipps, wie Sie das Verhältnis zu Ihrem Chef verbessern und wie Sie dafür sorgen, dass es gut bleibt. Wenn Sie dauerhaft mit ihm zusammenarbeiten wollen oder müssen,…

Download – VorlageMitarbeiterleistung überprüfen

Mit dieser Arbeitsvorlage planen Sie die Leistungskontrolle Ihrer Mitarbeiter. Sie legen Indikatoren fest, die sichtbar machen, wenn Mitarbeiter ihre Ziele nicht erfüllen oder Anweisungen nicht…

Download – VorlageEigenes Führungsverhalten analysieren

Die Arbeitsvorlage enthält eine Reihe von Fragen, mit denen Sie als Führungskraft Ihr eigenes Führungsverhalten überprüfen können: Welche Problemfelder halten Sie für relevant? Wo erkennen Sie…

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Download – VorlagePlanung und Anwendung von Führungswerkzeugen

Machen Sie sich mit den wichtigen Werkzeugen für die Mitarbeiterführung vertraut. Entwickeln Sie mit dieser Vorlage Ihren Maßnahmenplan, welche Kompetenzen Sie noch erwerben müssen und wo Sie sich…

FührungskräfteWas ist „gute Führung”?

Was macht eine gute Führungskraft aus? Es ist nicht allein die fachliche Kompetenz und auch nicht das Erreichen der Ziele. Dennoch lässt sich „gute Führung” objektiv feststellen und messen.

Führen in ChinaSo führen Sie chinesische Mitarbeiter

Chinesische Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter müssen anders geführt werden als solche aus westlichen Firmen. Worauf kommt es dabei an?

FührungAuf Augenhöhe mit den Mitarbeitern

Im Job trägt die Qualität der Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter zur Zufriedenheit der Beteiligten bei. Aber wie gelingt es, diese auf eine solide Basis zu stellen? Gedanken von Rainer…

ManagementFührungskräfte brauchen eine neue Autorität

Chefs, die sich nur auf Fachkompetenz, Titel, Position und Erfahrung verlassen, werden von ihren Mitarbeitern nicht mehr akzeptiert. Ein Plädoyer von Frank Baumann-Habersack für eine neue Autorität in…

FührungDie verschiedenen Rollen des Chefseins

Wer führt, sollte wissen, welche Rolle er in welcher Situation ausfüllt. Wichtig dabei: Führungshandeln muss sich immer an einem Ziel orientieren.

FührungFührungskräfte mit Herz

Emotionalen und empathischen Führungskräften gehört die Zukunft. Sachlich-nüchtern ist out. Ein Plädoyer für eine Führung mit mehr Gefühl.

FührungsstilWarum sinnstiftendes Führen Sinn macht

Wie engagiert Mitarbeiter sind, hängt stark davon ab, inwieweit sie ihr Tun als sinnvoll erfahren. Fünf Thesen, warum die Vermittlung von Sinn zunehmend zur Führungsaufgabe wird.

MotivationMenschen sind keine Automaten

Menschliches Verhalten lässt sich nicht durch Pläne und Anreize steuern. Ein Plädoyer für weniger Fremdlenkung von Mitarbeitern.

FührungTipps fürs Führen selbstbewusster Mitarbeiter

Selbstbewusste, fachlich kompetente Mitarbeiter haben höhere Erwartungen an Führung als Befehlsempfänger. Führungskräfte sollten ihr Führungsverhalten entsprechend danach ausrichten.

FührungAutorität von Alpha-Tieren gezielt einsetzen

Die Autorität von Alpha-Tieren im Führungsteam lässt sich bewusst nutzen. Mit ihrer Willensstärke können sie andere Führungskräfte auch von unangenehmen Entscheidungen überzeugen.

FührungKönnen alte Führungskonzepte Unternehmen ruinieren?

Wer sich an alten Führungskonzepten orientiert, schadet dem Unternehmen. Führungskräfte können damit die heute notwendigen Führungsaufgaben nicht erfüllen.

TeamentwicklungSo schweißen Sie Ihr Team zusammen

Als Führungskraft können Sie den Teamgeist Ihrer Mitarbeiter stärken. Dafür sollten Sie das passende Verhalten zeigen und bestimmte Maßnahmen ergreifen.

Agiles FührenDrei Ansätze für die Durchführung von Veränderungen

Wenn Führungskräfte als Fachmänner, Strategen oder Förderer agieren, hat dies unterschiedliche Folgen auf das Initiieren und Leiten von Veränderungen.

Agiles FührenDrei Ansätze zur Verbesserung der Teamleistung

Wenn Führungskräfte als Fachmänner, Strategen oder Förderer agieren, hat dies unterschiedliche Folgen auf die Leistung im Team.

MitarbeitermotivationErfolgsfaktoren einer gesunden Führung

Vorgesetzte, die gesund führen, fördern die Arbeitszufriedenheit und die Motivation ihrer Mitarbeiter. Sechs Faktoren kennzeichnen diesen Führungsstil.

Internes InteraktionsmanagementWo sich Führungskraft und Mitarbeiter begegnen

Die Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Mitarbeitern muss reibungslos klappen. Helfen kann ein internes Interaktionsmanagement.

MitarbeitermotivationSo führen Sie wertschätzend

Wertschätzung und Anerkennung motivieren und binden Mitarbeiter. Als Führungskraft sollten Sie wissen, wie Sie das anstellen.

FührungspraxisGute Führungskräfte sind weise

Weise Führungskräfte stellen Vertrauen zu ihren Mitarbeitern her, nehmen Gefühle wahr und schulen Verstand, Herz und Sinne. „People Manager“, sagt Dr. Ursula Wagner im Exklusiv-Interview.

FührungsprozesseStringenz und Konzentration aufs Wesentliche

Führungsprozesse unterstützen die eigentlichen Geschäftsprozesse. Sie sollten deshalb ständig analysiert und überprüft werden.

MitarbeitermotivationExzellente Teamleiter zeigen Haltung

Ein guter Teamgeist ist die Hauptzutat für Leistung. Doch dazu braucht es Teamleiter, die Vertrauen aufbauen und konsequent führen.

RecruitingSoft Skills bei Top-Managern immer wichtiger

Bei der Einstellung von Führungskräften sind immer häufiger Eigenschaften wie Menschenkenntnis und Überzeugungskraft gefragt.