Logistik

Supply Chain Management (SCM)Management-Handbuch

Ressourcen und Dienste planenManagement-Handbuch

Working Capital ManagementManagement-Handbuch

EntsorgungslogistikManagement-Handbuch

LagerlogistikMit Cross Docking Lagerhaltungskosten senkenFachartikel

LogistikMethoden und Arten der LagerhaltungFachartikel

DownloadStrategien für das Recycling

Stellen Sie in dieser Tabelle, wie Sie mit Materialien umgehen, die im Produktions- oder Logistikprozess nicht mehr benötigt werden oder die Sie von Ihren Kunden zurückerhalten. Was wird wieder-, was…

DownloadKapitaldienst für Logistik

Mit dieser Übersicht stellen Sie die Kosten für den Kapitaldienst im Bereich Logistik zusammen und bilden diese in einem Baumdiagramm ab.

DownloadAnalyse Fehlmengenkosten

Stellen Sie hier auf Basis eines Monats alle Fehlmengenkosten zusammen und analysieren Sie diese nach den Kategorien: Mengen, Zeit und Opportunitäten. Die Zusammensetzung wird in einem Diagramm…

DownloadGesamtkosten der Bevorratung

Berechnen Sie die Gesamtkosten der Bevorratung aus Logistikkosten und Fehlmengenkosten. Bestimmen Sie alle relevanten Kostenarten und die jeweilige Kostenhöhe auf und zeigen Sie mit dieser Tabelle die…

DownloadLagerbestand Reichweite und Mindestbestand in der Übersicht

Ermitteln Sie für Ihre wichtigen Artikel die Reichweiten abhängig von Verbrauchsgeschwindigkeit und Lagerbestand. Legen Sie Sicherheitsbestände und Meldebestände fest und überwachen Sie die operative…

DownloadOptimale Bestellmenge II (Visualisierung)

Berechnen Sie die optimalen Bestellmengen, Bearbeitungsmengen oder Transportmengen anhand der Jahresbedarfe, Prozesskosten, Lagerhaltungskosten und des Produktwerts (Andlersche Losgrößenformel). Das…

DownloadOptimale Bestellmenge I (Tabelle)

Berechnen Sie die optimalen Bestellmengen, Bearbeitungsmengen oder Transportmengen anhand der Jahresbedarfe, Prozesskosten, Lagerhaltungskosten und des Produktwerts (Andlersche Losgrößenformel).

DownloadGängigkeit der Bestände, Bestandsreichweite und Bestandsumschlag

Ermitteln Sie für ausgewählte Artikel, welche Bestände im Rahmen der Logistik gemanagt werden. Identifizieren Sie Ineffizienzen, Werteverzehr statt Wertschöpfung und beurteilen Sie so die eigentliche…

DownloadLagerbestand und Dekomposition im Zeitverlauf

Halten Sie für Ihre wichtigen Artikel fest, wie sich die Lagerbestände im Jahresverlauf verändern und auf welchem Niveau sie sich bewegen (Mittelwert). Sie erkennen damit, welche Artikel in welchem…

DownloadMaterialflussmatrix: Warenströme zwischen den Lagerorten

Identifizieren und dokumentieren Sie die wichtigsten Materialflüsse in Ihrer Supply Chain (Wertschöpfungskette). Was sind die zentralen internen oder externen Lagerorte? Welche Mengen oder Werte…

DownloadMaterialflusserfassung und Analyse

Überprüfen Sie den bisherigen Materialfluss entlang der Supply Chain und Wertschöpfungskette: Was fließt wohin, woher, wie, wann, warum …? Halten Sie in der Tabelle fest, wo Sie Schwachstellen sehen,…

DownloadKooperationsstrategien für das Supply Chain Management

Entwickeln Sie Kooperationsstrategien Ihres Unternehmens im Hinblick auf die technische und organisatorische Zusammenarbeit mit Kunden und Lieferanten. Beschreiben Sie die Handlungsfelder der…

DownloadLieferservice Erfolgsfaktoren und Lieferantenbewertung

Bewerten Sie mit dieser Excel-Tabelle (Scoring) den Lieferservice Ihrer Lieferanten oder Ihrer eigenen Logistik. Sie legen die Bewertungskriterien fest bezüglich Qualität, Termintreue, Lieferzeit,…

DownloadLieferantenbewertung mit einer Scoring-Tabelle

Erfassen Sie die Kriterien für Ihre Lieferantenbewertung und überführen Sie diese mit dieser Tabelle in eine Nutzwertanalyse (Scoring-Tabelle). Vergeben Sie Punkte und Gewichte und führen Sie die…

DownloadLeistungsanforderungen und Bedeutung beim Lieferantenmanagement

Legen Sie mit dieser Excel-Vorlage fest, welche Leistungen und Anforderungen für Ihr Unternehmen und Ihr Supply Chain Management wichtig sind. Machen Sie die Bedeutung der Kriterien anhand von Punkten…

DownloadElemente der Lieferantenpolitik im Supply Chain Management

Erfassen Sie in dieser Übersicht die Aspekte, die für Ihre Lieferantenpolitik im Supply Chain Management wichtig sind. Erläutern Sie, warum diese für Ihr Unternehmen wichtig sind.

DownloadPortfolio-Diagramm zur Analyse der Beschaffung - Beschaffungs-Portfolio

Strategische Planungen und Entscheidungen auf der Beschaffungsseite und beim Lieferantenmanagement lassen sich ebenfalls aus Portfolioanalysen ableiten. Dazu können Sie mit dieser Vorlage ein…

Download - Dokumenten-PaketEntsorgungslogistik

Wie Sie Lösungen für Ihre Entsorgungslogistik entwickeln und umsetzen. Mit Excel-Vorlagen für das Abfallmanagement und die Kostenplanung sowie Erläuterungen zu den rechtlichen Regelungen, die Sie…

DownloadDays Inventory Held (DIH)

Die für das Working Capital Management wichtige Kennzahl Days Inventory Held (DIH) ergibt sich aus den Herstellkosten der verkauften Produkte und dem durchschnittlichen Bestand an Vorräten. Mit dieser…

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