Motivation

MitarbeitermotivationMitarbeiter loben – vermeiden Sie diese Fehler

Zu viel Lob, falsches Lob und Lob zum falschen Zeitpunkt wirkt lähmend. Wie motivieren Sie die Mitarbeitenden so, dass die Motivation gefördert wird? Welche Fehler Sie vermeiden sollten und wie die…

FührungPositive Einstellung der Mitarbeiter fördern

Wer positiv an Aufgaben herangeht, löst sie schneller und besser. Die Motivation der Mitarbeiter liegt zumindest teilweise in der Hand der Führungskräfte. Sorgen diese für positive Gefühle am…

FragetechnikDiese Fragearten sollten Führungskräfte kennen

Mit der Fragetechnik können Führungskräfte ihre Mitarbeiter zur Problemlösung führen. Je nach Ziel werden unterschiedliche Fragetypen angewendet. Was versteht man zum Beispiel unter hypothetischen,…

VeränderungsprozesseWie Führungskräfte zum Change Management beitragen

Das Gelingen von Veränderungsprozessen hängt wesentlich vom Verhalten der Führungskräfte ab. Wie können Führungskräfte Widerstände der Mitarbeitenden abbauen? Lässt sich die Veränderungsbereitschaft…

FührungsstilMitarbeiter motivieren – Tipps für Führungskräfte

Kann ein Wechsel des Führungsstiles Mitarbeitende motivieren? Wie funktioniert zeitgemäße Führung? Personal entscheidet heute mit und führt nicht mehr nur aus. Deshalb gelten viele…

Unmotivierte MitarbeiterSo führen Sie Leistungsverweigerer

Als Führungskraft fordern Sie gerade von unmotivierten Mitarbeitern Leistungsbereitschaft ein. Treten Sie mit Leistungsverweigerern aktiv in den Dialog und treffen Sie klare Vereinbarungen. Hier…

Fringe BenefitsWann lohnen sich betriebliche Zusatzleistungen?

Fringe Benefits sind betriebliche Zusatzleistungen, die Mitarbeitende motivieren sollen. Welche freiwilligen Zusatzleistungen gibt es? Was sind die Ziele? Und welche steuerlichen Vorteile sollten…

VergütungssystemVariable Vergütung – alle Vorteile auf einen Blick

Eine variable Vergütung im Vertrieb fördert die Eigenverantwortung und die Motivation. Welche Vorteile gibt es noch? Ist die variable Vergütung in jedem Fall besser? Welche Auswirkung hat sie auf die…

FührungWie Sie das Engagement der Mitarbeiter fördern

Was treibt motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an? Welchen Einfluss hat das Verhalten der Führungskraft auf die Mitarbeitermotivation? Woran erkennt man echtes Engagement? Und welchen Einfluss…

Change-ManagementMitarbeiterverhalten ändern und Widerstand auflösen

Damit alte Denk- und Verhaltensmuster bei Mitarbeitern aufbrechen, müssen sie reflektiert und neue positiv besetzt werden. Erkenntnisse aus der Gehirnforschung helfen Führungskräften, diesen Prozess…

AnreizsystemeWelches Anreizsystem motiviert Mitarbeiter am stärksten?

Welche Anreizsysteme funktionieren in der Praxis? Wie fördert man die extrinsische Motivation? Und wie die intrinsische? Erfahren Sie mehr über den „Plateau-Effekt“ bei Prämien und finden Sie heraus,…

FührungAnzeichen für die innere Kündigung erkennen

Es ist ein längerer und stiller Prozess, bis ein Mitarbeiter innerlich kündigt. Vorgesetzte bemerken die innere Kündigung oft zu spät. Doch es gibt Anzeichen, die Resignation und innere Kündigung…

Download – VorlageDilts-Pyramide

Um die Motive und Bedürfnisse der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter genauer zu hinterfragen, eignet sich die Analyse der neurologischen Ebenen, wie sie Robert Dilts beschrieben hat. Im ursprünglichen…

Download – VorlagePersönliche Zielplanung

Halten Sie in dieser Tabelle und Übersicht fest, welche Ziele Sie beruflich und privat verfolgen. Wofür werden Sie bezahlt? Wofür sorgen Sie im Unternehmen? Was ist Ihnen im Beruf, am Arbeitsplatz und…

Download – VorlageAuswertung der Motivationsfaktoren

Notieren Sie in dieser Vorlage, für welches Erfolgserlebnis Sie eine Auswertung der Motivationsfaktoren vornehmen möchten. Analysieren Sie dann Ihre vollständige Mindmap, in der sie eines Ihrer…

Download – VorlageEigene Motivationsfaktoren anhand von Erfolgen analysieren

Beschreiben Sie mithilfe dieser Vorlage die Situation, in der Sie besonders motiviert waren und dafür auch gelobt und anerkannt wurden. Gehen Sie auf alle Details ein, die Ihnen in Erinnerung sind.…

Download – ChecklisteEinflussfaktoren auf die Motivation der Mitarbeiter

In dieser Vorlage sind wichtige Einflussfaktoren benannt und erläutert, die für die Motivation von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wichtig sind. Beispiele sind: Bezahlung, Führungsstil,…

Download – VorlageGedankenexperiment: Was ist Motivation?

Es gibt unterschiedliche Auslöser für Motivation. Diese werden in dieser Vorlage anhand von Beispielen und Szenarien aufgezeigt. Machen Sie dazu ein Gedankenexperiment: Welche Form der Motivation…

Download – VorlageErläuterungen zum Erfolgserlebnis

In dieser Mindmap konkretisieren Sie die Analyse Ihres Erfolgserlebnisses. Tragen Sie alle Details ein, die Ihnen zu Ihrem Erfolgserlebnis einfallen.

Download – VorlageEigeninitiative fördern, innere Kündigung vermeiden

In dieser Vorlage finden Sie zahlreiche Aspekte und Tipps, mit denen Sie die Eingeninitiative der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördern und nutzen. Das beginnt bei der Bewerberauswahl. In der…

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Download – VorlageBedürfnispyramide nach Maslow und Limbic Map nach Hans-Georg Häusel

Welche Erwartungen, Motive und Wertvorstellungen stellen Sie in Ihrem Unternehmen oder in Ihrer Arbeitsgruppe im Allgemeinen fest? Welche schriftlichen oder mündlich tradierten Leitbilder (Werte) gibt…

Download – VorlageArbeitssituation und Mitarbeiterzufriedenheit

In der Abbildung dieser Vorlage ist dargestellt, wie Arbeitssituation und Mitarbeiterzufriedenheit zusammenhängen.

Download – VorlageMotivpyramide nach Maslow

Am bekanntesten ist Maslows Theorie der Hierarchie der Bedürfnisse, um Motivation zu beschreiben. Dieses Modell in Form einer Pyramide ist in dieser Vorlage dargestellt.

ResilienzWer mit der Alleinarbeit im Homeoffice besser zurechtkommt

Welche Faktoren sind wichtig und geeignet, um mit besonderen Belastungen und tiefgreifenden Veränderungen besser umzugehen? Diese Faktoren können auch bei der dauerhaften Alleinarbeit im Homeoffice…

FührungAuf Augenhöhe mit den Mitarbeitern

Im Job trägt die Qualität der Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter zur Zufriedenheit der Beteiligten bei. Aber wie gelingt es, diese auf eine solide Basis zu stellen? Gedanken von Rainer…