Projektmanagement

Veränderungen bewältigenChangeprojekte professionell planen und durchführen

Hochkomplex, vielschichtig und spannungsgeladen – so sind die meisten Veränderungsprojekte in Unternehmen. Deshalb hier einige Hinweise, was Sie bei der Planung und Durchführung von Changeprojekten…

Kooperation, Koordination, KommunikationSo lassen sich Projekte souverän steuern

Projekte sind nur erfolgreich, wenn jemand den Überblick behält und die beteiligten Partner sinnvoll verbindet. Und zwar mit den drei KOs: Kooperation, Koordination und Kommunikation. Wie das souverän…

RisikomanagementProjekte brauchen eine Absicherung

Projekte ohne Risikomanagement sind oft zum Scheitern verurteilt. Wir nennen Ihnen die Schritte, um Ihre Projekte erfolgreich abzusichern.

ZertifizierungHaben zertifizierte Projektmanager genügend Erfahrung?

Praktische Erfahrung und Know-how machen einen guten Projektmanager aus. Es gibt auch die Möglichkeit, sich als Projektmanager zertifizieren zu lassen. Die Frage ist nur, ob ein Zertifikat wirklich…

ProjektmanagementProjekt-Abbruch verursacht Millionenverluste

Unternehmen in Deutschland vernichten derzeit massenhaft Vermögenswerte, indem sie erfolgreiche Projekte überstürzt abbrechen. Durch das Versäumnis, das erarbeitete Wissen zu sichern und…

UntersuchtProjektmanagement im deutschen Mittelstand

Nahezu jedes Unternehmen setzt Projektmanagement ein. Aber wie ist es um den Status Quo von Projektmanagement im deutschen Mittelstand bestellt? Welche Methoden und Standards kommen zum Einsatz und…

ProjektwissensmanagementDer Austausch von Projektwissen fördert den Projekterfolg

Nur wenige Projekte erreichen ihre Ziele. Ein wichtiger Faktor für diesen Misserfolg: Die Projektmitarbeiter tauschen ihr Wissen und ihre Erfahrungen zu wenig aus. Umgekehrt trägt das…

Roadmap-MethodeMit Papier, Stiften und Tischkärtchen Projekte planen

Beim Planen komplexer Projekte gilt es oft, viele Bereiche und Menschen mit teils unterschiedlichen Interessen zu vereinen. Einfach und für alle anschaulich gelingt dies mit der Roadmap-Methode – ein…

Launch-ManagementIT-Großprojekte zum Erfolg führen

IT-Großprojekte werden oft vorzeitig abgebrochen, dauern länger oder werden teurer als geplant. Dabei entstehen Imageschäden, die häufig unterschätzt werden. Mangelndes Risikomanagement ist eine der…

Critical ChainRessourcen optimal nutzen, damit Projekte zum Erfolg werden

Nur wenige Projekte zeigen in ihrer Umsetzung den erwarteten Erfolg. Die Ursachen dafür können in der Projektplanung begründet sein. Die Critical Chain Methode von Dr. Eliyahu M. Goldratt fokussiert…

ProjektsteuerungERP-Projekte richtig steuern

Es ist besonders ärgerlich, wenn Kosten durch Missmanagement in die Höhe schnellen – und eine schlechte Projektsteuerung kann schon mal in die Millionen gehen. Gerade für komplexe ERP-Projekte mit…

ProjektarbeitTop-Studenten helfen Engpässe zu überbrücken

Es ist nicht immer einfach für ein bestimmtes Projekt die geeigneten Mitarbeiter im Unternehmen zu finden, die sich der Sache annehmen. Sei es nun aus zeitlichen Gründen oder weil das Know-how nicht…

KompetenzProjektmanager brauchen Führungskompetenz und Gelassenheit

Was muss ein Projektmanager können? Die häufigste Antwort: Multitasking. Der Projektmanager soll zwischen Projektbesprechungen, permanenten Telefonaten und Treffen der Steuerungsgruppe problemlos…

ProjektmanagementSo führen Sie große Projekte zum Erfolg

Dass große Projekte reibungslos verlaufen und völlig ohne Zeit- und Budgetüberschreitung ihr Ziele erreichen, kommt leider eher selten vor. Das sind die wichtigsten Regeln, mit denen Sie große…

VerschwendungFehler in der Projektarbeit kosten Milliarden

Fach- und Führungskräfte der deutschen Wirtschaft beziffern den Schaden durch fehlerhafte Projektarbeit auf über zehn Milliarden Euro. Eine Befragung unter Top-Managern deckt die zehn wichtigsten…

AufgepasstSo vermeiden Sie Fehler im Projektmanagement

Erfolgsorientierung im Projektmanagement gehört zu den Zielen der meisten Unternehmen. Doch es sind auch Stolpersteine zu überwinden, die durch Managementfehler noch verschärft werden. Das Problem:…

PlanlosVorgesetzte mischen sich ein - Killer für den Projekterfolg?

Entscheider meinen, dass sie aufgrund ihrer Stellung per se die besseren Einsichten haben, und mischen sich deshalb in die Projektarbeit ein, ohne die richtigen Vorgaben zu machen. Falsche Pläne…

ZertifiziertBessere Ergebnisse mit standardisiertem Projekt-Know-how

Projekte managen ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die besondere Qualifikationen und Qualitäten erfordert. Noch immer scheitern sehr viele Projekte, weil es daran mangelt. Die Zertifizierungen zum…