Strategieentwicklung

PESTEL-AnalyseManagement-Handbuch

Szenario-TechnikManagement-Handbuch

EntscheidungsfindungManagement-Handbuch

Roadmap entwickelnManagement-Handbuch

WettbewerbsanalyseManagement-Handbuch

Strategie umsetzenErfolgsfaktoren für gute StrategiekommunikationFachartikel

UnternehmensentwicklungMit der Root-Cause-Analyse Probleme lösen statt Symptome behandelnFachartikel

Download – Excel-TabelleClusteranalyse für die Alternativenbündelung der Szenario-Technik

Mit dieser Excel-Vorlage können Sie eine einfache Clusteranalyse für die Szenario-Technik durchführen. Auf der Grundlage der Schlüsselfaktoren, Deskriptoren und der Projektionen erstellen Sie eine…

Download – Dokumenten-PaketSzenario-Technik

Wie Sie mit der Szenario-Technik Ihre Unternehmensstrategie zukunftstauglich machen und sich rechtzeitig auf Umbrüche vorbereiten. Mit einer Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Szenario-Technik und…

Download – Dokumenten-PaketPESTEL-Analyse

Wie Sie mit der PESTEL-Analyse wichtige Einflussfaktoren aus dem Umfeld Ihres Unternehmens identifizieren und bewerten. Mit Vorlagen und Beispielen für PESTEL-Faktoren aus den Bereichen Politics,…

Download – Dokumenten-PaketEntscheidungsfindung

So gehen Sie vor, um gute Entscheidungen zu treffen: Vorhandene Informationen systematisch ordnen, Alternativen beschreiben und bewerten und Entscheidungsfallen vermeiden. Mit Vorlagen zur…

Download – Excel-TabelleQualitative Bewertung von Produkten nach vorgegebenen Themen

Stellen Sie für Ihre qualitative Produktbewertung alle relevanten Bewertungskriterien zusammen und bewerten Sie die Produkte im Hinblick auf diese Kriterien. Dazu vergeben Sie einen Punktwert (Score)…

Download – Dokumenten-PaketRoadmap entwickeln

Wie Sie Produkt- und Technologie-Roadmaps entwickeln und mit der Methode des Roadmappings Ihre langfristige Unternehmensstrategie planen. Mit Vorlagen zur Beschreibung und Visualisierung von Roadmaps.

Download – VorlageWettbewerbsstrategien für Produkte vergleichen

Mit dieser Excel-Vorlage verschaffen Sie sich einen Überblick, welcher Wettbewerber in welchem Markt oder Produktbereich für Sie bedeutsam ist und in welcher Form er Sie unterstützen oder Ihnen…

Download – VorlageStärken und Schwächen des Wettbewerbers in der Übersicht

Halten Sie in dieser Übersicht für jeden einzelnen Wettbewerber fest: Was sind seine Stärken und was sind seine Schwächen? Insbesondere in Bezug auf die Schwächen des Wettbewerbers können Sie…

Download – VorlageStärken und Schwächen der Wettbewerber vergleichen

In dieser Vorlage finden Sie eine Vielzahl von Kriterien, anhand derer Sie die Stärken und Schwächen eines Wettbewerbers erkennen können. Sie bewerten die Wettbewerber und Ihre einzelnen Konkurrenten…

Download – VorlageReaktionsanalyse des Wettbewerbs

In dieser Übersicht finden Sie wichtige Fragestellungen, mit denen Sie mögliche Aktionen und Reaktionen eines Wettbewerbers in Ihrem Markt einschätzen und bewerten können. Die Fragen helfen, sich in…

Download – VorlageReaktionen der Wettbewerber im Markt

Halten Sie in dieser Vorlage und Tabelle fest, wie Ihre Wettbewerber im Markt agieren und reagieren, wenn besondere Ereignisse eintreten oder wenn Sie selbst im Markt Aktionen und Maßnahmen umsetzen.…

Download – Dokumenten-PaketWettbewerbsanalyse

Wie Sie eine Wettbewerbsanalyse durchführen, die Stärken und Schwächen Ihrer Konkurrenz erkennen und wie Sie daraus Ihre Wettbewerbsstrategie ableiten. Mit Vorlagen für die Informationsrecherche, die…

Download – VorlageWettbewerbsstrategien im Zeitverlauf vergleichen

Mit dieser Excel-Vorlage verschaffen Sie sich einen Überblick, welcher Wettbewerber in der Vergangenheit oder zukünftig für Ihr Unternehmen bedeutsam ist. Sie prüfen, wie Sie bislang auf einzelne…

Download – VorlageStrategische Aktionen im Wettbewerb

Wie erobern Sie mit Ihrem Unternehmen neue Märkte? Wie tun dies Ihre Wettbewerber? Mit welcher Strategie steigen neue Wettbewerber in Ihren bestehenden Markt ein? Die Antworten auf solche Fragen…

Download – VorlageVerteidigungsfähigkeit der Wettbewerber im Markt einschätzen

Überlegen Sie, wie Wettbewerber reagieren könnten, wenn Sie mit Ihrem Unternehmen besondere strategische oder operative Marketingmaßnahmen durchführen. Inwiefern greifen Sie damit den Wettbewerber an?…