Unternehmensführung

Download – Dokumenten-PaketWettbewerbsanalyse

Wie Sie eine Wettbewerbsanalyse durchführen und erkennen, welche Wettbewerber relevant sind, wie diese agieren und welche Folgen das für Ihren Markt haben kann. Mit Vorlagen für das Sammeln von…

Download – ChecklisteWerkzeuge für die interne Kommunikation von Vision und Mission

In dieser Mindmap sind zahlreiche Werkzeuge für die Kommunikation von Vision und Mission gegenüber Ihren Mitarbeitern benannt.

Download – VorlageWerkzeuge zur Vermittlung und Umsetzung der Vision mit den Mitarbeitern

Die Vorlage beinhaltet Werkzeuge und mögliche Aktionen, mit denen Sie die Vision Ihres Unternehmens gegenüber allen Mitarbeiter kommunizieren und vermitteln können. So tragen Sie dazu bei, dass die…

Download – VorlageMission oder Vision im Unternehmen kommunizieren

Führen Sie mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einen Workshop durch und überlegen Sie gemeinsam, wie Sie Ihre Botschaft an Kollegen weitergeben können.

Download – VorlageMission im Vertrieb zum Leben erwecken

In der Vorlage sind Beispiele und Handlungsfelder benannt, wie und wo Sie Ihre Mission allen Vertriebsmitarbeitern vermitteln. Sie erarbeiten Maßnahmen, die den Vertrieb auf Ihre Mission ausrichtet…

Download – VorlageMission in der Werbung sichtbar machen

In der Vorlage sind Beispiele und Handlungsfelder benannt, wie und wo Sie Ihre Mission in der Werbung gegenüber Kunden sichtbar machen. Sie prüfen alle Werbemittel, inwiefern sie Ihre Mission…

Download – VorlageMission des Unternehmens formulieren und mit Kundenerwartungen abstimmen

Mit dieser Vorlage zeigen Sie auf, welche Mission und Formulierungen für Ihr Unternehmen hilfreich sein können. Das spiegeln Sie mit der Meinung der Kunden zu Ihrem Unternehmen und seinen Leistungen.…

Download – VorlageWie sieht uns der Kunde?

In dieser Vorlage finden Sie Fragestellungen, um die Kundensicht auf Ihr Unternehmen zu erfahren. Damit beschreiben Sie die Meinung bestehender und potenzieller Kunden.

Download – VorlageSelbstbild und Kundensicht verbinden sich in der Mission

Oft klaffen Selbstbild und Fremdbild sehr weit auseinander. In einer guten Formulierung für die Mission des Unternehmens gelingt es, beides zusammenzuführen. Das Unternehmen kann im Laufe der Zeit die…

Download – VorlageStrategieentwicklung und Strategieumsetzung mit Strategy Maps

Entwickeln Sie mit dieser Vorlage Schritt für Schritt Ihre Strategy Map. Sie machen so Ihre Strategie für alle sichtbar und beschreiben diese klar und verständlich. Denn die Umsetzung von Strategien…

Download – Excel-TabelleFinanzplanung im Businessplan

Mit dieser Vorlage entwickeln Sie Ihre Finanzplanung für einen Businessplan. Ausgehend von den geplanten Umsätzen und den unterschiedlichen Kostenarten sowie den notwendigen Investitionen berechnen…

Download – VorlageBusinessplan Schritt für Schritt entwickeln

Entwickeln Sie einen Businessplan für Ihre Geschäftsidee - Schritt für Schritt mit dieser Vorlage. Sie entwickeln Struktur, Gliederung und Inhalte Ihres Businessplans. Checklisten helfen bei der…

Download – VorlageEbenen der Prozessbeschreibung im Unternehmen

In den fünf Grafiken in dieser Vorlage werden unterschiedliche Formen zur Visualisierung und Beschreibung von Prozessen im Unternehmen dargestellt.

Download – VorlageWertkette nach Michael Porter als allgemeines Unternehmensprozessmodell

Das Unternehmensprozessmodell mit den Kernprozessen nach Michael Porter in der Übersicht.

Download – VorlageOrganigramm im Team entwickeln

Um die Organisation Ihres Unternehmens in einem Organigramm abzubilden, können Sie für das Erarbeiten des Organigramms diesen Regieplan nutzen. Damit bereiten Sie einen Workshop mit Ihrem Team vor,…

Download – VorlageEin einfaches Organigramm selbst entwickeln

Die Vorlage zeigt ein Beispiel, wie ein einfaches Organigramm aussehen kann. Bilden Sie damit die Struktur Ihres Unternehmens in einer groben und einfachen Form ab, sodass Sie einen ersten Überblick…

Download – VorlageRaster für die Identifikation von Stakeholdern

Erstellen Sie anhand dieser Arbeitsvorlage eine Liste aller potenziellen Stakeholder Ihres Unternehmens. Nutzen Sie dabei die Check-Fragen und die PESTEL-Analyse für die Identifikation von…

Download – VorlageStakeholder analysieren und beurteilen

Sammeln Sie mit dieser Arbeitsvorlage alle Informationen, die die Stakeholder Ihres Unternehmens selbst und ihr Verhältnis zum Unternehmen beschreiben. Ermitteln Sie die Einstellung der Stakeholder…

Download – VorlageMaßnahmenplan für das Stakeholder-Management

Nutzen Sie diesen Maßnahmenplan zur Gestaltung Ihrer Beziehungen zu den Stakeholdern Ihres Unternehmens. Klären Sie die Bedeutung des Stakeholders für Ihr Unternehmen aufgrund seiner Position im…

Download – VorlageStakeholder-Portfolio und mögliche Maßnahmen zum Stakeholder-Management

Mit dieser Vorlage erstellen Sie ein Stakeholder-Portfolio und ein Diagramm, das sichtbar macht, welche Stakeholder besonderen Einfluss haben und welche sich beeinflussen lassen. Sie erkennen so,…

Download – VorlageStärken, Schwächen, Chancen, Risiken ermitteln

In dieser Vorlage finden Sie zahlreiche Aspekte, mit denen Sie die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens prüfen und ermitteln. Zudem können Sie Möglichkeiten, Potenziale und Chancen sowie…

Download – VorlageAnalyseraster Stärken und Schwächen des Unternehmens

In dieser Vorlage finden Sie Bereiche und mögliche Indikatoren, mit deren Hilfe Sie die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens identifizieren und bewerten können. Diese benötigen Sie für eine…

Download – VorlageWorkshop zur Durchführung einer Stärken-Schwächen-Analyse

In dieser Vorlage finden Sie einen Regieplan für einen Workshop, in dem Sie die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens identifizieren. Sie können außerdem Möglichkeiten, Potenziale, Chancen sowie…

Download – Excel-TabelleMarktanalyse durchführen und Marktprofil erstellen

Mit dieser Vorlage erstellen Sie spezielle Marktprofile für die Märkte, auf denen Sie aktiv sind oder aktiv werden wollen.

Download – Excel-TabelleInformationen zu Wettbewerbern im Dashboard

In diesem Kennzahlencockpit führen Sie für Ihre wichtigen Wettbewerber alle relevanten Kennzahlen auf, vergleichen diese mit Ihren und stellen diesen Vergleich jeweils in einem Balkendiagramm dar.

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