Unternehmenskultur

Unternehmensentwicklung und Führungskultur bei Hidden Champions

Mit wachsendem Erfolg muss sich auch die Führungs- und Unternehmenskultur von Firmen entwickeln. Viele Mittelständler scheitern vor dieser Aufgabe.

Zertifizierung und Umweltsiegel für Unternehmen

Für Stakeholder spielt die Umweltverträglichkeit von Geschäftstätigkeiten eine immer größere Rolle. Unternehmen sollten sich deshalb im Dickicht der Umwelt-Zertifizierungen auskennen.

Wissensmanagement mit Wiki

Geht ein Mitarbeiter, geht auch sein Wissen. Was es deshalb braucht, ist ein Wissensmanagement. Mit Wikis lässt sich dies relativ einfach und kostengünstig realisieren.

Möglichkeiten der Mitarbeiterbindung

Gute Mitarbeiter müssen im Unternehmen gehalten werden. Dafür gibt es viele Optionen. Die besten 20 zeigt dieser Beitrag.

Markenführung im Internet mit Corporate Identity und Brand Identity

Wer neue Medien zum Aufbau einer Corporate Identity und Brand Identity einsetzen will, braucht dafür die richtige Strategie. Unser Gastautor weiß, welche.

Markenbildung im Handel durch Verbundgruppen und Dachmarke

Wie können Mittelständler im Handel eine Marke schaffen und dem Wettbewerb trotzen? Indem sie einer Verbundgruppe beitreten und unter einer Dachmarke auftreten.

Attraktivität, Image und Marke als Arbeitgeber messen und aufbauen

Wie bekommen Unternehmen qualifiziertes Personal? Indem sie als Arbeitgeber attraktiv sind. Fünf Schritte, wie sie das schaffen.

Lean Management und EFQM vereinen und Unternehmen entwickeln

Lean Management allein schafft noch keine ganzheitliche Unternehmensentwicklung. Erst die Vereinigung mit Bottom-Up-Modellen löst das Problem.

Corporate BrandingWie Sie eine Unternehmensmarke entwickeln

Wie gelingt der Aufbau einer Corporate Brand und wie die Positionierung als Unternehmensmarke?

Führung muss Mitarbeiter bei Übernahme und Fusion informieren

Umstrukturierung, Übernahme, Fusion. Wenn Change-Prozesse anstehen, müssen Mitarbeiter frühzeitig informiert werden. Sonst droht Ablehnung.

Flow am Arbeitsplatz erzeugt glückliche Mitarbeiter

Nur zufriedene und glückliche Mitarbeiter leisten gute Arbeit. Vor allem dann, wenn sie im Zustand des Flow sind. Unternehmen können dafür die Voraussetzungen schaffen.

Corporate Social ResponsibilityWas Kunden schätzen

IFH Köln startet erste regelmäßige Messung der wahrgenommenen Corporate Social Responsibility im Handel. Der Verbraucher schätzt den fairen Umgang mit Mitarbeitern.

KleiderordnungVorgaben zur Kleiderordnung begründen

Beim Auftritt eines Unternehmens nach außen spielt die Kleidung oft eine entscheidende Rolle. Doch dürfen Unternehmen dafür einfach Kleiderordnungen vorgeben?

GeschichtsmarketingSo nutzen KMU das Potenzial der Vergangenheit

Besonders Unternehmen, die sich schon länger am Markt behaupten, erhalten mit Geschichtsmarketing die große Chance, wichtige Botschaften belegt durch die eigene Erfolgsgeschichte zu kommunizieren.

ZukunftsmanagementWie Unternehmen heute auf Trends von morgen reagieren

Die Zukunftsstudie von Scopar nennt die wichtigsten Zukunftstrends und gibt Handlungsempfehlungen für Unternehmen.

KonfliktmanagementOhne Konflikte effizienter und effektiver arbeiten

Mithilfe eines systematischen Konfliktmanagements können Sie an einer Unternehmenskultur arbeiten, in der die Mitarbeiter motiviert arbeiten.

Green BuildingsWenn ökologische Büros sich rechnen sollen

Bei Gewerbekomplexen oder Bürogebäuden taucht immer wieder die Bezeichnung „Green Building“ auf. Damit verbunden sind eine Reihe technischer, organisatorischer und rechtlicher Fragen.

Ausgebrannte OrganisationenLeidet Ihr Unternehmen an Burnout?

Ein Unternehmen, das erschöpft ist und aus eigener Kraft nicht mehr aus diesem Zustand herauskommt, leidet womöglich am Organizational Burnout.

MitarbeiterbegeisterungDie fünf Säulen einer Begeisterungskultur

Wie Unternehmen ihre Mitarbeiter begeistern können, ist je nach Unternehmen verschieden. Allerdings gibt es fünf Säulen, die Voraussetzung für eine Begeisterungskultur sind.

AnsteckungsgefahrWarum die gute Laune des Chefs so wichtig ist

Chefs mit schlechter Laune tun dem Unternehmen nichts Gutes, denn die schlechte Stimmung geht auf die Mitarbeiter und die Kunden über.

NachhaltigkeitVitamine für Markenführung und Unternehmenskultur

Nachhaltigkeit hat für Unternehmen mehrere Vorteile in Bereichen wie Arbeitgeberattraktivität, Kundenbindung, Unternehmenskultur sowie Mitarbeitermotivation.

Change-ProzesseKein Veränderungserfolg ohne Schirmherren des Wandels

Wer Unternehmensveränderungen erfolgreich umsetzen möchte, ist auf die Unterstützung der Mitarbeiter angewiesen. Wir zeigen an einem Beispiel einer Fusion die entscheidenden Erfolgshebel für…

IT-PlanungUnternehmenswerte bei der IT-Auswahl beachten

Informationstechnik muss zur Kultur und zum Wertesystem eines Unternehmens passen. Wer das bei der IT-Auswahl beachtet, erhöht die Akzeptanz bei den Mitarbeitern.

Nachhaltigkeits-ManagementUnternehmen arbeiten wenig nachhaltig

Deutsche Unternehmen haben die Bedeutung des Themas Nachhaltigkeit erkannt. Allerdings steckt die Umsetzung noch in den Kinderschuhen, wie eine Studie zeigt.

ChangemanagementDie Unternehmenskultur zu verändern braucht Zeit

Hektisch und ohne genauen Ziele kann keine Veränderung im Unternehmen erfolgreich gelingen. Gerade bei grundlegenden Veränderungen der Unternehmenskultur müssen neue Lösungswege her.