Vorgehensweise bei der Critical-Chain-Methode

In dieser Vorlage sind alle Schritte und Aufgaben erläutert, die Sie durchführen sollten, wenn Sie Ihre Projekte, Kundenaufträge oder Prozesse nach der Critical-Chain-Methode planen. Prüfen Sie anhand der Erläuterungen, wie Sie Zeit-, Kapazitäts- und Engpassplanung aufeinander abstimmen, um alle Projekte und Aufträge termingerecht fertigzustellen. Entscheidend ist, die Engpässe zu erkennen und von dort aus Projekte und Prozesse zu planen.