PersonalauswahlBehinderte Mitarbeiter einstellen und davon profitieren

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Mitarbeiter mit Behinderung sind motiviert und loyal dem Unternehmen gegenüber. Für Arbeitgeber gibt es Zuschüsse für die Eingliederung behinderter Bewerber.
erschienen: 20.04.2015
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Arbeitgeber sollten nicht gleich zurückschrecken, wenn sich ein behinderter Bewerber um eine Stelle bemüht. Arbeitsexperten weisen nämlich auf eine besonders hohe Motivation von Bewerbern mit körperlicher Behinderung hin. Behinderte würden sich sehr gut vorbereiten, gedanklich mit den Anforderungen des jeweiligen Arbeitsplatzes auseinandersetzen und überlegen, wie sie diese optimal ausfüllen können und welche Hilfsmittel aufgrund der Behinderung dafür benötigt werden.

Gesetzliche Definition von Behinderung

Die gesetzlichen Grundlagen für die Beteiligung behinderter Menschen am Arbeitsleben sind im Sozialgesetzbuch IX (SGB IX) festgelegt. Hier werden die Rehabilitation und Teilhabe behinderter Menschen geregelt:

  • Hilfen für den Erhalt oder das Erlangen eines Arbeitsplatzes (Beratungs- und Vermittlungsleistungen, Trainingsmaßnahmen, Mobilitätshilfen).
  • Besondere Berufsvorbereitungsmaßnahmen.
  • Schaffen von Voraussetzungen, um an beruflichen Weiterbildungen teilnehmen zu können.
  • Hilfe, um Behinderten eine angemessene und geeignete Beschäftigung oder Selbständigkeit zu ermöglichen oder zu erhalten.

Das SGB IX legt fest, wann Menschen als behindert gelten. Im Gesetzestext heißt es: „Menschen sind behindert, wenn ihre körperliche Funktion, geistige Fähigkeit oder seelische Gesundheit mit hoher Wahrscheinlichkeit länger als sechs Monate von dem für das Lebensalter typischen Zustand abweichen und daher ihre Teilhabe am Leben in der Gesellschaft beeinträchtigt ist.“

Als schwerbehindert gelten Menschen, bei denen ein Grad der Behinderung von wenigstens 50 vorliegt. Denen gleichgestellt sollen Menschen sein mit einem Behinderungsgrad von weniger als 50, aber mindestens 30.

Behinderte Beschäftigte sind motiviert und loyal

Arbeitsexperten bestätigen eine anhaltende Motivation behinderter Beschäftigter auch im Job. Außerdem verhielten sie sich in großem Maße loyal ihrem Arbeitgeber gegenüber. Weitere Vorteile für Unternehmen, die behinderte Mitarbeiter einstellen:

  • Behinderte empfinden Dankbarkeit bezüglich ihrer Chance, am Arbeitsleben teilhaben zu dürfen; dadurch steigt ihre Motivation bei der Aufgabenerfüllung.
  • Die Rücksichtnahme auf Behinderte durch nicht behinderte Kollegen kann zur Verbesserung des Betriebsklimas führen.
  • Die Hilfsbereitschaft nicht behinderter Kollegen kann ein Auslöser für ein Wir-Gefühl sein.
  • Die Beschäftigung behinderter Mitarbeiter wird auch von Kunden als Übernahme sozialer Verantwortung gesehen und honoriert.

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Zuschüsse für Arbeitgeber

Arbeitgeber können bei der Beschäftigung behinderter Arbeitnehmer zahlreiche Förderungsmöglichkeiten in Anspruch nehmen. So gibt es zum Beispiel Zuschüsse von den jeweiligen Integrationsämtern, wenn es um die Schaffung und Umgestaltung eines behindertengerechten Arbeitsplatzes geht und der Behinderungsgrad mindestens 50 beträgt. Teilweise können das bis zu 80 Prozent der entstandenen Kosten sein, etwa für ein behindertengerechtes Auto für den Außendienst oder technische Hilfsmittel.

Fördermittel können auch bei der Bundesagentur für Arbeit beantragt werden. Eine Möglichkeit ist, den behinderten Mitarbeiter zunächst bis zu drei Monate auf Probe einzustellen. In einem solchen Fall können sich Arbeitgeber das Entgelt von der Agentur für Arbeit in der Regel erstatten lassen. Das SGB III regelt zudem, dass je nach Grad der Behinderung und Alter des Mitarbeiters bis zu zwei Jahre bis zu 70 Prozent des Gehalts erstattet werden.

Bei den Eingliederungszuschüssen handelt es sich jedoch um Ermessensleistungen der aktiven Arbeitsförderung, über die die örtlichen Agenturen für Arbeit entscheiden. Dies gilt sowohl für die Bewilligung einer Förderung an sich als auch für die Höhe und Dauer der Leistung.

StichwortUnterstützte Beschäftigung

Eine Unterstützte Beschäftigung nach § 38a SGB IX sieht vor, behinderten Menschen mit besonderem Unterstützungsbedarf eine angemessene, geeignete und sozialversicherungspflichtige Beschäftigung zu ermöglichen und zu erhalten. Unterstützte Beschäftigung umfasst eine individuelle betriebliche Qualifizierung und bei Bedarf Berufsbegleitung.

Im Rahmen der Unterstützten Beschäftigung stellt das Integrationsamt dem Arbeitgeber einen Integrationsberater zur Seite. Er übernimmt alle Kontakte zu Ämtern und sorgt für einen reibungslosen Fluss der Fördermittel.

Beschäftigungspflicht von Behinderten und Ausgleichsabgabe

Arbeitgeber müssen je nach Mitarbeiterzahl einen bestimmten Anteil schwerbehinderter Mitarbeiter beschäftigen. Die Regelung im SGB IX sieht für private und öffentliche Arbeitgeber Folgendes vor:

  • Arbeitgeber mit jahresdurchschnittlich monatlich mindestens 20 Arbeitsplätzen müssen auf wenigstens fünf Prozent der Arbeitsplätze schwerbehinderte Menschen beschäftigen.
  • Arbeitgeber mit jahresdurchschnittlich monatlich weniger als 40 Arbeitsplätzen müssen jahresdurchschnittlich je Monat einen schwerbehinderten Menschen beschäftigen.
  • Arbeitgeber mit jahresdurchschnittlich monatlich weniger als 60 Arbeitsplätzen müssen jahresdurchschnittlich je Monat zwei schwerbehinderte Menschen beschäftigen.

Wenn Arbeitgeber die vorgeschriebene Zahl schwerbehinderter Mitarbeiter nicht beschäftigen sollten, müssen sie für jeden unbesetzten Arbeitsplatz eine Ausgleichsabgabe bezahlen. Diese beträgt je nach unbesetztem Arbeitsplatz:

  • 115 Euro bei einer Beschäftigungsquote von 3 bis weniger als 5 Prozent
  • 200 Euro bei einer Beschäftigungsquote von 2 bis weniger als 3 Prozent
  • 290 Euro bei einer Beschäftigungsquote von weniger als 2 Prozent

Für diese Regelung spielt es keine Rolle, warum der Arbeitgeber seiner Beschäftigungspflicht nicht nachkommt. Es gibt keine Möglichkeit zum Erlass oder zur Ermäßigung der Ausgleichsabgabe. Der Grund: Jeder Arbeitgeber soll einen Beitrag zur Teilhabe schwerbehinderter Menschen am Arbeitsleben leisten. Primär durch die Beschäftigung dieser Personengruppe oder eben durch entsprechende Ausgleichszahlungen. Die Zahlung der Ausgleichsabgabe ist dabei aber nicht als Ersatz für die Erfüllung der Beschäftigungspflicht anzusehen.

Regelungen bezüglich Arbeitszeit, Urlaub und Kündigung

Wenn ein Arbeitgeber einen Mitarbeiter mit Behinderung einstellt, muss er weitere arbeitsrechtliche Regelungen beachten. Diese betreffen insbesondere die Arbeitszeit, den Urlaub und die Kündigung. Folgende Regelungen sind wichtig:

  • Ein schwerbehinderter Mitarbeiter kann Überstunden generell ablehnen.
  • Ein schwerbehinderter Mitarbeiter hat fünf zusätzliche Arbeitstage Urlaub pro Arbeitsjahr.
  • Während einer sechsmonatigen Probezeit kann ein behinderter Mitarbeiter wie jeder andere Mitarbeiter auch gekündigt werden.
  • Nach der Probezeit sind, wie für jeden anderen Mitarbeiter auch, Kündigungen möglich; allerdings muss das Integrationsamt zustimmen.
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Über den Autor
David Wolf

David Wolf ist Redakteur bei business-wissen.de. Er betreut die externen Autoren, verantwortet die Themenplanung, erstellt den wöchentlichen Newsletter und managt den Auftritt von business-wissen.de in den sozialen Medien.

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