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  • Premium
    Kennzahlensysteme
    Management-Handbuch
    Wie Sie mit Kennzahlen und Kennzahlensystemen Ihr Unternehmen steuern und auf Kurs halten. Mit Excel-Vorlagen für das DuPont-Kennzahlensystem und zur Berechnung von Abweichungen beim Soll-Ist-Vergleich.

  • Marketing-Controlling Mit Kennzahlen den Marketingerfolg messen
    Fachartikel
    War eine Marketingaktion erfolgreich? War sie erfolgreicher als eine andere? Darauf will das Marketing-Controlling eine Antwort finden.

  • Premium
    Marketing-Controlling
    Management-Handbuch
    Wie Sie für Ihr Marketing-Controlling ein Kennzahlensystem entwickeln, um Erfolge Ihrer Marketingaktionen zu kontrollieren und darzustellen. Mit vielen Beispielen für Kennzahlen und einer Marketing Scorecard zur Überwachung Ihrer Marketingaktionen.

  • Premium
    Strategy Maps
    Management-Handbuch
    Wie Sie Schritt für Schritt eine Strategy Map entwickeln und darstellen. Mit Vorlagen und Beispielen für die interne Abstimmung und Diskussion, damit alle Führungskräfte und Mitarbeiter eine gemeinsame Vorstellung der geltenden Strategie haben – und entsprechend handeln.

  • Personalcontrolling Mit Kennzahlen den Wert der Mitarbeiter beschreiben
    Fachartikel
    Ein systematisches Personalcontrolling und ein Kennzahlensystem zeigen auf, was Mitarbeiter leisten. Aber worauf sollten Unternehmen beim Aufbau des Personalcontrollings achten?

  • Premium
    Controlling mit Excel
    Management-Handbuch
    Excel-Tools für das Controlling im Unternehmen mit Erläuterungen, Übersichten, Tabellen und Diagrammen. Sie können die 51 Excel-Vorlagen leicht an Ihre Anforderungen und Ihr Kennzahlensystem anpassen. Direkt für das Reporting und Berichtswesen einsetzbar.

  • Premium
    Balanced Scorecard (BSC)
    Management-Handbuch
    Wie Sie die Balanced Scorecard (BSC) Schritt für Schritt entwickeln und im Unternehmen nutzen. Mit zahlreichen Excel-Vorlagen zur Visualisierung der BSC-Kennzahlen.

  • Leistungsorientierte Vergütung Selbst gesteckte Umsatzziele schaffen Anreize und motivieren
    Fachartikel
    Systeme leistungsorientierter Vergütung lassen sich fair gestalten, wenn Mitarbeiter sich hohe, aber realistische Umsatzziele selbst stecken können.

  • Vertrieb Mehr als die Geißel von Kennzahlen
    Fachartikel
    Ein Vertrieb lässt sich nicht nur über Kennzahlen steuern. Wenn die Mitarbeiter Gestalter ihres Erfolges sind, kommt es unterm Strich zu mehr Aufträgen, ist Norbert Wölbl überzeugt.

  • Premium
    Key Performance Indicators
    Management-Handbuch
    Wie Sie die wichtigsten Kennzahlen bestimmen, aufbereiten und visualisieren. Mit Excel-Vorlagen für Produktivitätskennzahlen, Abweichungsanalyse und Trendanalyse für Ihre Key Performance Indicators.

  • Controlling Warum regelmäßige Reportings wichtig sind
    Fachartikel
    Controlling hinterfragt Zahlen und stellt Zusammenhänge zwischen ihnen her. Es ist vor allem dann wichtig, wenn Banken Fragen zur Kreditfähigkeit haben.

  • Controlling Aus Reports Entscheidungen und Maßnahmen ableiten
    Fachartikel
    Zahlen und Daten sollten nicht nur analysiert werden. Wichtig ist, aus den Ergebnissen Entscheidungen, Maßnahmen und Zukunftsszenarien abzuleiten.

  • Vertrieb Kundenzufriedenheit messen und Mehrwerte erzielen
    Fachartikel
    Viele Unternehmen ermitteln die Kundenzufriedenheit nur standardisiert. Doch Teil einer Erhebung sollten auch strategische Fragestellungen wie etwa zukünftige Kundenbedürfnisse sein.

  • Controlling Planen und steuern mit Kennzahlen
    Fachartikel
    Kennzahlen helfen, Probleme im Unternehmen zu erkennen, Informationen zu gewinnen und Soll-Ist-Vergleiche anzustellen.

  • Balanced Scorecard Eine BSC mit Excel erstellen
    Fachartikel
    Mit Excel lassen sich die Leistungskennzahlen aus der Balanced Scorecard anschaulich und auf den Punkt gebracht darstellen.

  • Premium
    Strategisches Controlling mit Excel
    Management-Handbuch
    Excel-Vorlagen für strategisches Controlling in Ihrem Unternehmen. Mit Erläuterungen und Beispielen.

  • Premium
    Prozesskostenrechnung
    Management-Handbuch
    Wie Sie Prozesse im Unternehmen analysieren und Prozesskosten Schritt für Schritt berechnen.

  • Premium
    Kostenmanagement
    Management-Handbuch
    Wie Sie Einsparmöglichkeiten im Ihrem Unternehmen identifizieren.

  • Premium
    Bilanzkennzahlen
    Management-Handbuch
    50 Excel-Vorlagen zur Berechnung und Visualisierung zahlreicher Kennzahlen. Mit Erläuterungen zu wichtigen Bilanzkennzahlen.

  • Premium
    Kosten- und Leistungsrechnung
    Management-Handbuch
    Wie Sie im Unternehmen anfallende Kosten bestimmen und auf die Leistungen des Unternehmens verrechnen.

  • Balanced Scorecard Mit der BSC Strategien umsetzen
    Fachartikel
    Die BSC ist kein reines Controlling-Instrument. Sie verbindet die strategische Planung mit dem operativen Geschäft.

  • Kennzahlen Teams mit Feedback-Systemen führen
    Fachartikel
    Mit Zahlen lassen sich Entwicklungen im Unternehmen aufzeigen und steuern. Dazu gehören auch immer öfter „weiche“ Faktoren.

  • Umsetzung von Führung mit Zielen
    Fachartikel
    Wer sein Unternehmen mit Zielen führen möchte, sollte wissen, wie dieses Instrument auch umgesetzt wird. Eine prozessorientierte Anleitung.

  • Balanced Scorecard Auch im Einkauf sinnvoll
    Fachartikel
    Werden Produkte und Dienstleistungen weltweit eingekauft, steigt die Zahl der Daten. Eine Balanced Scorecard hilft, den Einkauf besser zu steuern.

  • Data Governance Dauerhaft hochwertige Daten
    Fachartikel
    Ein strategisches Informationsmanagement sorgt für hohe Datenqualität. So sind fundiertere Geschäftsentscheidungen möglich.