280Rentner beschäftigenRechtliche Rahmenbedingungen zur Beschäftigung von Rentnerinnen und RentnernViele Arbeitnehmer möchten auch im Rentenalter noch weiterarbeiten. Was müssen Unternehmen bei der Beschäftigung von Rentnern arbeitsrechtlich beachten? Welches Beschäftigungsmodell kommt infrage? Was…
026EntscheidungsfindungSo arbeiten Sie mit dem EntscheidungsbaumMit einem Entscheidungsbaum bringen Sie Transparenz in eine komplexe Entscheidungssituation. Sie haben mehrere Handlungsmöglichkeiten und können deren Folgen für Ihr Unternehmen nur grob abschätzen.…
279ArbeitnehmerüberlassungRechtlichen Rahmenbedingungen in der ZeitarbeitDurch den Einsatz von Zeitarbeitskräften oder Leiharbeitnehmern haben Unternehmen die Möglichkeit, Auftragsspitzen oder einen saisonbedingt erhöhten Personalbedarf abzufangen. Bei der…
046RisikoanalyseRisikoanalyse mit ExcelSo führen Sie eine quantitative Risikoanalyse mit Excel-Vorlage durch. Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Berechnung der Risikokosten, der Kosten für die Risikobegrenzung und für den Risikovergleich.
133Umgang mit Low PerformernWie Sie sich von Low Performern arbeitsrechtlich korrekt trennenDie Kündigung von minderleistenden Mitarbeitenden sollte der letzte Schritt sein, wenn keine Besserung eintritt und das Team davon Schaden nimmt. Dann müssen die hier beschriebenen Regeln und…
228KündigungWelche Formalien und Fristen Sie bei einer Kündigung beachten müssenWas Arbeitgeber bei einer Kündigung beachten müssen, damit diese rechtswirksam ausgesprochen und zugestellt wird. Mit allen Fristen, die einzuhalten sind – Schritt für Schritt im Prozess der…
228KündigungMassenentlassung und gesetzliche AnzeigepflichtIn einer Krise oder bei einer grundlegenden Neuausrichtung des Betriebs kann es notwendig sein, dass mehreren Beschäftigten gleichzeitig gekündigt werden muss. Aus rechtlicher Sicht kann es sich dann…
198Multiprojektmanagement (MPM)Aufgaben im Project Management Office (PMO) und wie sie erfüllt werdenDas Project Management Office kann erheblich dazu beitragen, dass die Projekte im Unternehmen erfolgreich ablaufen und die Projektbeteiligten entlastet werden. Voraussetzung ist, dass Ihr PMO die…
193Brown-Paper-Methode für ProzessmanagementMakigami – Verschwendung im Prozess erkennen und vermeidenMit der Makigami-Methode malen Sie den Prozessverlauf so auf Papier, dass alle Mitarbeitenden den Prozess vor Augen haben und deutlich wird, wo es Zeitverschwendung und Verbesserungspotenziale gibt.…
278Betriebliche AltersvorsorgeWas Arbeitgeber bei der betrieblichen Altersversorgung (bAV) beachten solltenDie betriebliche Altersversorgung (bAV) ist ein beliebtes Modell zur zusätzlichen Vorsorge fürs Rentenalter. Welche bAV-Modelle können Sie als Arbeitgeber nutzen und Ihren Beschäftigten anbieten? Was…
277DatenschutzDatenschutz im PersonalwesenWer Mitarbeiter beschäftigt, hat zwangsläufig mit einer Fülle von Personaldaten zu tun. Bei der Verwaltung dieser Daten müssen die Verantwortlichen die geltenden Datenschutzvorschriften im Blick haben…
248InventurInventurbericht schreibenFalls notwendig, erstellen Sie einen Inventurbericht. Damit fassen Sie die Ergebnisse und die Erkenntnisse der Inventur zusammen und geben Handlungsempfehlungen zur Bestandspflege. Lesen Sie, wie Sie…
012ProzessmanagementProzesse mit KI verbessernProzessanalyse, Prozessgestaltung und Prozessverbesserungen gehören zur täglichen Aufgabe im Unternehmen. Sie sind aber aufwendig. Deshalb lohnt es sich zu prüfen, ob und wie Künstliche Intelligenz…
276BeiratBeirat einer GmbH – Einberufung, Funktion, Rechte und PflichtenEine GmbH darf einen sogenannten Beirat einrichten. Was ist dessen Funktion und Nutzen? Wie wird er einberufen? Welche Kompetenzen sollten die Beiratsmitglieder mitbringen? Welche Rechte und Pflichten…
053SWOT-AnalyseErkenntnisse aus SWOT umsetzen: TOWS-MatrixDie TOWS-Matrix ist ein strategisches Werkzeug, das über die reine Analyse hinausgeht. Es verbindet interne und externe Faktoren einer Organisation, um umsetzbare Strategien zu entwickeln. Während die…
275Key-User einsetzenBedeutung und Aufgaben der Key-User in ProjektenKey-User haben in vielen Projekten eine Schlüsselfunktion. Sie sorgen dafür, dass neue Technologien von den Anwendern verstanden und genutzt werden. Dazu haben Key-User ein umfangreiches…
275Key-User einsetzenWie Sie Key-User in Projekten erfolgreich einsetzenDamit Key-User ihre Aufgaben erfüllen können, brauchen Sie besondere Kompetenzen und Schulungen. Außerdem müssen organisatorische Rahmenbedingungen geschaffen werden, damit Key-User zum Projekterfolg…
274ElternzeitBeschäftigte in Elternzeit: Was Arbeitgeber tun und beachten müssenMitarbeitende haben das Recht, bis zu drei Jahre Elternzeit zu nehmen, wenn sie ihr kleines Kind betreuen und erziehen. Was müssen Arbeitgeber aus rechtlicher und organisatorischer Sicht bei der…
273Projektqualität sicherstellenQualitätsprüfung und Fortschrittskontrolle im ProjektverlaufIm Projektverlauf wird die Qualität der Ergebnisse und Produkte sowie der Sachfortschritt regelmäßig überprüft. Dabei werden Tests durchgeführt und Anwender befragt. Sie bewerten die Qualität der…
273Projektqualität sicherstellenQualitätsplanung und Qualitätssicherungsplan für das ProjektGrundlage für gute Projektergebnisse ist eine sorgfältige Qualitätsplanung vor und zu Projektbeginn. Dabei werden die Qualitätsanforderungen und Qualitätskriterien bestimmt. Im Qualitätssicherungsplan…