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VorlageZielvereinbarungen mit Mitarbeitern organisieren

Klären Sie die Rahmenbedingungen für erfolgreiche Zielvereinbarungen und gehen Sie Schritt für Schritt vor, wenn Sie ein Zielvereinbarungsgespräch vorbereiten, durchführen und nachbereiten.

Produktbeschreibung

Zielvereinbarungen sind eine besondere Form der Delegation. Vorgesetzte nutzen dies als Instrument, um mit dem Mitarbeiter zu klären, welche Leistungen und Aktivitäten von ihm erwartet werden. Der Mitarbeiter wird aktiv in das Unternehmensgeschehen eingebunden und beteiligt sich am Zielfindungsprozess.

Inhalt der Vorlage

  • Vorteile von Zielvereinbarungen 
  • Rahmenbedingungen von Zielvereinbarungsgesprächen
  • Schritte zur Vorbereitung der Zielvereinbarungsgespräche
  • Aspekte der Durchführung 
  • Aspekte der Nachbereitung 
  • Eine Muster-Betriebsvereinbarung für die Zielvereinbarung

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