Projektmanagement 087Warum der Projektabschluss wichtig istWarum braucht jedes Projekt einen formalen und einen emotionalen Projektabschluss? Woran scheitert das Projektende oft? Und wie wird ein Projektabschluss doch erreicht? Erst wenn die Projektergebnisse… 087Das Projekt emotional abschließen und Projektteam auflösenWarum ist es für die Projektkultur und die Motivation in zukünftigen Projektteams so wichtig, dass die Projektarbeit aller Beteiligter gewürdigt wird? Und wie kann der Projekterfolg angemessen… 087Projektergebnisse und Projekterkenntnisse festhaltenWelche Inhalte hat ein Projektabschlussbericht? Was vermitteln Sie mit Ihrer Abschlusspräsentation zum Projekt? In beiden Fällen ist eine schlüssige Gliederung entscheidend, um die wichtigen Inhalte… 087Formale Abschlussarbeiten im ProjektWelche formalen Aufgaben fallen zum Projektabschluss an? Das Projekt muss buchhalterisch abgeschlossen werden. Die Wirtschaftlichkeit muss ermittelt und rechtliche Aspekte müssen geregelt werden.… 087Die Projektabnahme organisieren und durchführenWie werden die Projektergebnisse am Ende überprüft und dem Auftraggeber übergeben? Wie wird der Leistungsnachweis dokumentiert? Und warum ist der Zeitplan dafür so wichtig? Der Auftraggeber testet und… 087Die letzten Aufgaben zum Projektabschluss planenWorauf kommt es bei den letzten Aufgaben im Projekt an? Warum sind dann die Details so wichtig? Wie führen Sie für den Projektabschluss die Offene-Punkte-Liste? Gehen Sie alle noch offenen Aufgaben… 170Mit Projektprozessen den Ablauf von Projekten standardisierenMit der Fokussierung auf Projektprozesse innerhalb des Projektmanagements können Sie eine einheitliche Struktur und Systematik in die Initiierung, Planung, Steuerung und Abwicklung von Projekten… 170Teilprozess ProjektabschlussIm Projektprozess „Abschluss“ wird das Projektprodukt ausgeliefert. Der Auftraggeber prüft das Produkt. Ist es in Ordnung, erfolgt die Abnahme, die dokumentiert wird. Außerdem gibt es in dieser… 170Teilprozess Projektdurchführung und ÜberwachungIm Projektprozess „Durchführung und Überwachung“ wird die operative Planung umgesetzt. Dieser Projektprozess beinhaltet das Überwachen der Qualitätssicherung und der Arbeitspakete sowie die… 170Teilprozess ProjektplanungDer Projektprozess „Projektplanung“ legt den Rahmen für die Umsetzung der jeweiligen Prozesse fest. Die Planung beinhaltet Berichtswesen, Projektcontrolling und Risikomanagement. Ein Projektplan mit… 170Teilprozess Analyse und Definition des ProjektsDer Projektprozess „Analyse und Definition“ legt den Rahmen für die Projektprüfung fest. Die Projektziele werden abgestimmt und die Realisierbarkeit des Projekts geprüft. Dazu gehören Analysen zu… Dokumenten-PaketProjektplanung mit Excel-ToolExcel-Tool für die Projektplanung ▪ Aufgaben und Projektablauf planen ▪ Ressourcen festlegen ▪ Zeitplan und Kostenplan erstellen30 Seiten E-Book und 2 Excel-Vorlagen17,80 Dokumenten-PaketProjektcontrolling mit KennzahlenProjekterfolg messen und überwachen ▪ mit einer Projekt-BSC ▪ und einem Kennzahlen-Dashboard als Excel-Tool54 Seiten E-Book, 8 Excel-Vorlagen, 1 Checkliste, 19 Vorlagen und 1 Formular17,80 Dokumenten-PaketCritical-Chain-ManagementEngpässe in Prozessen identifizieren und ▪ Abläufe engpassorientiert planen ▪ mit Vorlagen für die Priorisierung und ▪ optimale Ablaufsteuerung45 Seiten E-Book, 14 Excel-Vorlagen und 7 Vorlagen17,80 Agiles ArbeitenWofür brauchen Sie einen Scrum-Master?Benötigt Ihr Unternehmen für die agile Projektorganisation einen Scrum-Master? Welche Aufgaben übernimmt er? Was Sie wissen sollten, um die Bedeutung des Scrum-Masters für Ihr Unternehmen… ScrumProduktive Daily-Scrum-Meetings abhaltenDamit vom Daily-Scrum-Meeting alle Teilnehmenden profitieren, sollten Sie einige Regeln und Tipps beachten. Welche sind das? ProjektmanagementSo priorisieren Sie Projekte richtigDie Projektpriorisierung sollte sich an den Unternehmenszielen und an abteilungsübergreifenden Kriterien ausrichten. Wie Sie die richtigen Auswahlkriterien wählen. ProjektmanagementWie Projektleiter Stress vermeidenZu viel Stress bei der Projektleitung? Unsere Tipps helfen gegen den selbstauferlegten Perfektionismus in dieser Rolle und bei den damit verbundenen Aufgaben. Grafische DarstellungVisualisierung im Projektmanagement – Methoden im ÜberblickProjekte visualisieren für einen besseren Überblick: Das funktioniert nur mit der richtigen Methode. Finden Sie heraus, welche zu Ihnen passt. 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