198Multiprojektmanagement (MPM)Aufgaben im Project Management Office (PMO) und wie sie erfüllt werdenWie das PMO die Projekte unterstützt und die Geschäftsleitung über die Projekte auf dem Laufenden hält. Mit allen PMO-Aufgaben sowie Rahmenbedingungen, Methoden und Tools für die erfolgreiche…
198Multiprojektmanagement (MPM)Projekte als Teil des MPM-Prozesses planenWie das Multiprojektmanagement bei der Projektfindung, bei der Auswahl und bei der Projektvorbereitung unterstützt. Wichtig ist, dass nur die Projekte starten, die auf Unternehmensziele einzahlen.
DokumentenpaketMultiprojektmanagement (MPM)Projektübergreifend planen, steuern und koordinieren ▪ Bewertung und Auswahl von Projektideen ▪ mit Tools für die Engpassplanung79 Seiten E-Book, 16 Excel-Vorlagen, 2 Checklisten, 23 Vorlagen und 3 Formulare17,80
198Multiprojektmanagement (MPM)Projektlisten erstellen mit ExcelMit einer Projektliste behalten Sie den Überblick über Bewertungen, Zusammenhänge und Prioritäten Ihrer Projekte. In diesen zwei Excel-Projektlisten können Sie den Stand in Ihren Projekten direkt…
198Multiprojektmanagement (MPM)Methoden des MultiprojektmanagementsIm Multiprojektmanagement setzen Sie eine Vielzahl von Methoden und Werkzeugen ein. Hier sind die wichtigen und nützlichen aufgeführt.
198Multiprojektmanagement (MPM)Mit Multiprojektmanagement die Übersicht über alle Projekte habenMit Multiprojektmanagement behalten Sie die Übersicht über Ihre Projekte und sorgen dafür, dass alle zu den Unternehmenszielen beitragen. Worauf kommt es dabei an?
198Multiprojektmanagement (MPM)Projektportfolio als Übersicht für das MultiprojektmanagementMit Projektportfolios und dazugehörigen Portfolio-Diagrammen bieten Sie Ihrer Geschäftsleitung wichtige Informationen für Entscheidungen zu den geplanten und laufenden Projekten.
198Multiprojektmanagement (MPM)Einsatz von Projektressourcen im MPM-Prozess steuernMultiprojektmanagement muss die Engpassressourcen im Blick haben. Wie Sie diese projektübergreifend planen, den Projektverlauf überwachen und mit Risiken und Störungen im Projektverlauf umgehen.
PMO einführenVier Schritte zum Projekt Management OfficeWie Sie ein Project Management Office erfolgreich einführen und welche Phasen dabei durchlaufen werden. So schätzen alle Mitarbeitenden im Projekt die Unterstützung durch das PMO.
198Multiprojektmanagement (MPM)Lernprozesse und Kompetenzen im Projektmanagement verbessernErfahren Sie, wie Sie Lernprozesse zum Projektmanagement in Ihrem Unternehmen organisieren und verbessern.
200Critical-Chain-ManagementEngpassplanung bei vielen Projekten – Anleitung und Excel-ToolSie haben mehrere Projekte oder Kundenaufträge und können diese aufgrund eines Engpasses nicht gleichzeitig erledigen? Dann berechnen Sie mit dem folgenden Excel-Tool, welches Projekt und welcher…
VorlageListe der laufenden ProjekteAlle Projekte in der Übersicht ▪ mit den wichtigen Informationen ▪ und Status-Anzeige1 TabelleFür Newsletter-Empfänger0,00
DokumentenpaketAngebotsverfolgung und ProjektsteuerungAngebote für Kunden erfassen und überwachen ▪ mit Projektsteuerung alle Termine und Kosten im Blick ▪ mit Excel-Tool und Reports den Projektverlauf überwachen20 Seiten E-Book und 14 Excel-Vorlagen17,80
DokumentenpaketProjektmanagement-Handbuch erstellenMuster für Projektstandards und Projektabläufe ▪ alle Inhalte für das Projektmanagement-Handbuch ▪ mit Formularen für das Berichtswesen41 Seiten E-Book, 1 Excel-Vorlage, 1 Checkliste, 6 Vorlagen und 10 Formulare17,80
DokumentenpaketProjektprozesseBeschreibung aller standardisierbaren Prozesse und Aufgaben eines Projekts ▪ visualisiert als Visio-Schaubild ▪ mit Vorlagen zu den Aufgaben in den einzelnen Projektschritten63 Seiten E-Book, 2 Excel-Vorlagen und 10 Vorlagen15,80
222Multiprojekt-Controlling mit ExcelProjekte und Projektverlauf mit Multiprojekt-Controlling überwachenIm Multiprojekt-Controlling werden die Informationen zum Projektfortschritt und zum Projekterfolg aus den einzelnen Projekten zusammengeführt und ausgewertet. Nutzen Sie dazu diese Excel-Vorlage.
222Multiprojekt-Controlling mit ExcelAufgaben und Methoden im Multiprojekt-ControllingWenn viele Projekte gleichzeitig im Unternehmen durchgeführt werden, braucht es ein Multiprojekt-Controlling, das den Überblick behält. Das sind die wichtigen Controlling-Aufgaben.
DokumentenpaketMultiprojekt-Controlling mit Excelalle laufenden Projekte im Unternehmen überwachen ▪ mit Excel-Tool für Termine, Kosten und Projektergebnisse ▪ projektübergreifende Steuerung im Project Management Office32 Seiten E-Book, 2 Excel-Vorlagen und 1 Checkliste17,80
222Multiprojekt-Controlling mit ExcelDatengrundlage für das Multiprojekt-ControllingGrundlage für die Überwachung und Steuerung mehrerer Projekte ist, dass jedes Projekt ein eigenes Projektcontrolling durchführt und Daten und Informationen zum Projektverlauf liefert. Erfassen Sie so…
Excel-VorlageTool für die Projektüberwachung und das Multiprojekt-Controllingalle Kennzahlen aus mehreren Projekten zusammenfassen und auswerten ▪ Kosten und Termine für alle Projekte im Überblick ▪ Projektergebnisse und Zielerreichung als Ampeldarstellung19 Tabellen und Diagramme
Excel-VorlageBalanced Scorecard Excel-Vorlage – Kennzahlen übersichtlich visualisierenAlle Informationen, die in eine Balanced Scorecard (BSC) gehören ▪ übersichtlich aufbereitet ▪ als Tabelle mit Soll-Ist-Vergleich und ▪ Säulen-, Ampel- und Tacho-Diagramm5 Tabellen mit Diagrammen14,80
