Controlling

Was eine Balanced Scorecard für Unternehmen auszeichnet und warum sie für Erfolg und Zielerreichung so wichtig ist. Machen Sie die strategischen Ziele und Kennzahlen mit der BSC auf einfache Weise…

Mit den Total Cost of Ownership (TCO) betrachten Sie bei der Beschaffung nicht nur den Kaufpreis, sondern alle Kosten während der Nutzungszeit durch Einführung, Nutzung, Betrieb und Entsorgung.

Die Wertanalyse ist ein systematisches Vorgehen für die Optimierung von Produkten und Prozessen. Grundlage sind Normen und Ziele für die Vorgehensweise nach Wertanalyse-Arbeitsplan.

Methoden und dafür passende Excel-Tools für die Berechnung und Bewertung der Wirtschaftlichkeit und Rentabilität von Aktivitäten und Investitionen.

Wie Sie mit der OKR-Methode die Teamarbeit auf die wirklich wichtigen Ziele ausrichten. Und wie Sie dann einfach erkennen, wie gut Sie die Ziele erreichen.

Um Störungen zu vermeiden, müssen Systeme, Prozesse, Anlagen und Maschinen genau analysiert werden, damit die Störursachen und Störgründe sichtbar werden. So gehen Sie vor.

So nutzen Sie ChatGPT und seine KI-Funktionalität, um Power Pivot optimal für Ihre Zwecke zu nutzen. Mit vielen Tipps und Beispielen, wie Prompts formuliert sein können.

So funktioniert die Zielkostenrechnung. Verständlich erklärt, mit zahlreichen Vorlagen für die praktische Umsetzung.

Wie Sie mit der Prozesskostenrechnung die genauen Kosten für Prozesse in Ihrem Unternehmen ermitteln. Mit dieser Methode ordnen Sie Gemeinkosten verursachergerecht zu.

Ist der Preis zu niedrig, verschenken Sie Geld. Ist der Preis zu hoch, wird das Produkt nicht gekauft. Wie viel darf ein Produkt kosten? Mit diesen Tipps finden Sie die passende Antwort.

Wie Sie Schritt für Schritt die Kosten für Ihr geplantes Projekt berechnen. Mit diesem Excel-Tool erstellen Sie Ihren Projektkostenplan und berechnen das notwendige Projekt-Budget.

Welche Kosten und Zeiten werden zur Berechnung eines Stundensatzes benötigt? Wie berechnet man Gesamtkosten und Leistungsstunden? Anleitung und praktische Tipps für die präzise Kalkulation.

Wie Sie den Personalstundensatz für Kundenangebote berechnen und dabei alle Kosten des Unternehmens einbeziehen. Mit einem Excel-Tool und Schritt-für-Schritt-Anleitung.

Beispiele für Key Performance Indicators (KPI). Mit Excel-Vorlagen für mögliche relevante Kennzahlen zum besseren Verständnis.

Mit der hier vorgestellten Excel-Vorlage können Sie eigene Kennzahlen zur Bilanz oder GuV festlegen und berechnen lassen. So haben Sie eine Übersicht über alle wichtigen Bilanz- und…

Wie mit Andon-Boards Planabweichungen oder Störungen im Prozess sofort sichtbar werden und das Team in den Prozessablauf eingreifen und besser steuern kann.

Wie die Kennzahlen für alle Mitarbeitenden transparent sind und regelmäßig besprochen werden. So leiten Sie aus Kennzahlen die wichtigen Maßnahmen zur Zielerreichung ab.

Verläuft ein Projekt nach Plan? Werden Soll-Vorgaben erreicht? Mit einem Soll-Ist-Vergleich erkennen Sie frühzeitig Abweichungen. Voraussetzung ist, dass die Soll-Werte richtig berechnet werden.

Aus welchen Perspektiven lassen sich die Kosten des Unternehmens genauer unter die Lupe nehmen? Methoden und Excel-Tools für die Kostenanalyse.

Welche Kosteneinsparpotenziale Sie kennen sollten, um die Kosten im Unternehmen nachhaltig zu senken – von Prozessverbesserung bis Kundenwert.

Mit Working Capital Management die Liquidität des Unternehmens verbessern und Kapitalbedarf verringern. Das führt zu mehr Rentabilität und Unternehmenswert.

Diese Inhalte gehören in ein Protokoll. Mit einem Muster für die Gliederung und einer fertigen Vorlage, um das Protokoll zu erstellen.

Wie Sie Beteiligungscontrolling im Unternehmen umsetzen. So gehen Sie Schritt für Schritt vor: mit einer Einführung, Anleitung und Erklärung.

Damit sich die wichtigen Kennzahlen schnell erfassen und interpretieren lassen, werden sie in einfachen und gut visualisierten Bildern dargestellt. So erstellen Sie Ihr Kennzahlen-Dashboard oder…

Im Multiprojekt-Controlling werden die Informationen zum Projektfortschritt und zum Projekterfolg aus den einzelnen Projekten zusammengeführt und ausgewertet. Nutzen Sie dazu diese Excel-Vorlage.

So müssen Tacho-Diagramme aufgebaut sein, und mit der Excel-Vorlage können Sie ein passendes Tacho-Diagramm für sich erstellen.

Wie Sie mit Punkt- und Blasendiagrammen Zusammenhänge und Korrelationen sichtbar machen. Sie erfahren, wann Punktdiagramme eingesetzt werden und wie Blasendiagramme komplexe Zusammenhänge verständlich…

Erfahren Sie, wie Sie Projektkennzahlen mithilfe des BSC-Konzepts finden und festlegen.

Wie Sie mit der PIVOTMIT-Funktion in Excel im Handumdrehen umfangreiche Datenbestände in eine Pivot-Tabelle transformieren. Mit einer Erklärung der Parameter für die strukturierte Pivot-Ausgabe und…