business-wissen.de – Werkzeuge für Organisation und Management

Präsentationsfolien gestalten

Wie Sie Präsentationsfolien stimmig in den Vortrag integrieren und Ihr Publikum wirksam ansprechen.

SuchmaschinenoptimierungDie perfekte SEO-Strategie Schritt für Schritt

Gute Rankings bei Google sind kein Zufall, sondern das Ergebnis akribischer Verbesserungs- und Detailarbeit. Die wichtigsten Maßnahme zur Verbesserung des Rankings betreffen die Keywords, die Verlinkung, Mikrodaten und den Content.

TeamführungAufgaben eines Teamleiters

Der Teamleiter sorgt dafür, dass die Ziele des Teams erreicht werden. Er kennt die Fähigkeiten der Mitarbeiter und setzt diese bestmöglich ein.

TeilzeitVorsicht bei Überstunden und Mehrarbeit!

Bei Teilzeitkräften können regelmäßige Überstunden dazu führen, dass aus der Teilzeitstelle eine Vollzeitstelle wird.

LieferantenmanagementWie eine unternehmensweite Lieferantenbewertung eingeführt wird

Eine zentrale Lieferantenbewertung erleichtert dem Einkauf die bestmögliche Lieferantenauswahl. Hürden finden sich im Bewertungsprozess.

ResilienzMit Übungen die Resilienz fördern

Manche Menschen bewältigen Stress, Druck, Frust und Rückschläge besser als andere. Diese Menschen sind resilient. Mit Übungen zur Resilienz können Sie Ihre psychische Widerstandskraft stärken.

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Management-Handbuch

Kapitel 146Angebotsverfolgung und Projektsteuerung

Kapitel 025ABC-Analyse

Kapitel 120Projektmanagement mit Excel

Meinung

Roboter kommen, Mitarbeiter gehen

Durch Roboter fallen immer mehr Jobs weg. Doch welche Folgen die Digitalisierung wirklich mit sich bringt, kann heute (noch) niemand sagen. Zahlen und Fakten zur Entwicklung des Digitalen.

KommunikationWo ist die Klarheit geblieben?

Wir konsumieren immer mehr Informationen – doch immer öfter sind das unklare Halbwahrheiten. „Ich will Klarheit!“, empört sich René Borbonus. Klarheit bei Vorträgen, im Verkaufsgespräch, bei Verhandlungen oder im Dialog unter Kollegen.

Veranstaltungen

Personal SwissJahrestreffen der HR-Szene in der Schweiz

Am 17. und 18. April 2018 öffnet die 17. Personal Swiss in der Messe Zürich die Tore: Die Fachmesse für HRM, Recruiting Solutions, trainings to business & Corporate Health bietet sowohl Marktüberblick als auch ein vielseitiges Rahmenprogramm und lädt zum Netzwerken ein. Geballtes HR-Wissen, aktuelle Trends und die neuesten Technologien stehen an den zwei Messetagen im Fokus.

Zukunft Personal baut Konferenz-Bereich weiter aus

Nach dem erfolgreichen Auftakt mit der Konferenz „Digital Mind Change“ im Herbst 2017 nimmt die spring Messe Management GmbH im Geschäftsbereich Zukunft Personal Conferences eine weitere Veranstaltung in ihr Portfolio auf. So richtet das Tochterunternehmen der Deutschen Messe AG im Jahr 2018 neben einer zweiten Auflage der „Digital Mind Change“ in München die Premiere der Konferenz „Employer Brand Experience“ in Hamburg aus.

Tag der Klarheit

Der Tag der Klarheit findet statt mit René Borbonus und Vince Ebert am 21. April 2018 in Nürnberg, Schindlerhof.

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Dokumenten-PaketBalanced Scorecard (BSC)

Dokumenten-PaketFühren ohne Vorgesetztenfunktion

Dokumenten-PaketStellenbeschreibung

Informationstechnik

ComplianceDefinition und Nutzen von IT-Compliance

Das Einhalten von Gesetzen, Normen und Standards im Rahmen der IT-Compliance vermeidet Imageschäden, die Abwanderung von Kunden und erhöht die IT-Sicherheit.

Online-MarketingWie Sie mit Marketing Automation Leads generieren

Mit Marketing Automation können Unternehmen über das Online-Marketing Leads generieren, diese pflegen und daraus letztlich neue Kunden machen.

DatentransaktionWas ist die Blockchain und wie funktioniert sie?

Neben künstlicher Intelligenz ist Blockchain eine weitere Technologie-Disziplin. Wer die Blockchain nutzen will, muss wissen, wie sie funktioniert und wie sie sich für das eigene Geschäft nutzen lässt.

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Führungsstil

AnreizsystemeWas motiviert Mitarbeiter am stärksten?

Extrinsische Anreize wie etwa Prämien motivieren nur kurzfristig. Intrinsische Motivation wirkt stabiler und verbessert die Leistung der Mitarbeiter anhaltender. Das Erleben von Sinn ist die stärkste Motivation für einen Menschen.

FührungspositionWie Sie als Führungskraft Autorität entwickeln

Jede Führungsrolle verlangt ein gewisses Maß an Autorität. Ohne Autorität ist keine Führung möglich. Aber wie stellen Führungskräfte sie her?

SozialkompetenzWie sich junge Führungskräfte richtig verhalten

Junge Führungskräfte müssen sich bei Vorgesetzten durchsetzen, mit Kollegen klar kommen und die eigenen Mitarbeiter führen. Fünf Beispiele zeigen an typischen Situationen, wie eine junge Führungskraft dabei angemessen reagiert.

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Teamarbeit

TeamarbeitDie vier Phasen der Teambildung

Bevor Teams voll leistungsfähig sind, durchlaufen sie einen langen Prozess der Teambildung. Wer Teamarbeit einführen will, sollte diese Teambildungsphasen kennen.

Team-PerformanceSchlechte Teamleistungen verbessern

Wenn eine neue Führungskraft auf den Plan tritt, kann das bestehende Teams verunsichern und sich negativ auf die Teamleistung auswirken. Führungskräfte müssen diesem Leistungsabfall aktiv begegnen.

KonfliktProbleme mit dem Vorgesetzten vermeiden und lösen

Wenn Sie wissen, welcher Typ Ihr Vorgesetzer ist, können Sie mitunter Konflikte vermeiden. Aber nicht alle Konflikte lassen sich vermeiden. Sie können ihm ausweichen oder sich ihm stellen und die für Sie passende Konfliktlösungsstrategie suchen.

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Projektmanagement

ProjektmanagementWas Projektleiter können müssen

Projektleiter brauchen neben ihrer fachlichen Kompetenz auch Fähigkeiten, die von Managern, Führungskräften und Unternehmern verlangt werden. Für die Projektleiter-Laufbahn sollten Mitarbeiter gezielt vorbereitet werden.

ProjektmanagementDer ideale Ablauf eines Projekts am Beispiel Online-Marketing

Acht Schritte, wie Sie Ihr Projekt vorbereiten, planen, umsetzen, überwachen und abschließen.

ProjektmanagementScrum oder Wasserfall-Modell?

Um agiles Arbeiten zu ermöglichen, müssen Firmen prüfen, ob die dafür nötigen Voraussetzungen vorliegen. Erst dann kann die Entscheidung – für Scrum oder für das Wasserfall-Modell – anhand des konkreten Projekts folgen.

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