Es drohen Bußgelder, wenn die Mitarbeiter im Datenschutz nicht geschult werden. Doch auch die IT-Sicherheit profitiert von einer Mitarbeiterschulung im Datenschutz.

Es gibt viele Wege, um Passwörter zu stehlen. Sechs häufige Methoden der Hacker und wie Sie sich davor schützen können.

Bei einem Cyberangriff oder einer Datenschutzverletzung muss ein Unternehmen schnell handeln. Mit einem Incident Response Plan (Vorfallreaktionsplan) stellt sich das Unternehmen auf die Bedrohung ein, um den entstehenden Schaden zu begrenzen und eine weitere Ausbreitung zu verhindern.

Von neuen Führungskräfte wird eine Menge erwartet. Wichtig ist, dass sie sich die richtigen strategischen Fragen stellen, um Einfluss auf die strategische Ausrichtung des Unternehmens zu nehmen.

Als Führungskraft sollten Sie sich von unmotivierten Mitarbeitern nicht beeindrucken lassen. Treffen Sie stattdessen klare Vereinbarungen und sagen Sie Ihrem Mitarbeiter, was Sie von ihm erwarten.

Wer richtig zuhört, erfährt Neues und achtet auf Details. Wer Mitarbeitern richtig zuhört, fördert die Problemlösekompetenz. Doch wie geht das, richtig zuhören?

Personalrabatte werden gerne zur Mitarbeiterbindung gewährt. Damit solche Vergünstigungen steuerfrei bleiben, sollten Unternehmen die Vorgaben genau beachten und mögliche Fallstricke kennen.

Der öffentliche Dienst als Arbeitgeber bietet viel, was der Generation Z wichtig ist. Der öffentliche Dienst muss sich der jungen Generation aber richtig präsentieren.

Onboarding ist die zielorientierte und gesteuerte Eingliederung neuer Mitarbeiter in betriebliche Hierarchien, Abläufe und Arbeitsroutinen. Diese Form der Integration gewinnt an Bedeutung, um auf dem Arbeitsmarkt knappes Fach- und Führungspersonal dauerhaft ans Unternehmen zu binden.

Wie kommt man zum USP? Vier Beispiele, wie Sie aus den Bedürfnissen Ihrer Kunden ein Alleinstellungsmerkmal gewinnen.

Wenn ein Unternehmen seine Strukturen von einer Linienorganisation auf eine Projektorganisation umstellt, bedeutet das einen tiefgreifenden organisatorischen und auch kulturellen Wandel, der sich in vielen Unternehmensbereichen bemerkbar macht. Wie gelingt die Umstellung?

Was ist das überhaupt: eine Unternehmensvision? Und warum ist es gut, eine zu haben?

Damit alte Denk- und Verhaltensmuster bei Mitarbeitern aufbrechen, müssen sie reflektiert und neue positiv besetzt werden. Erkenntnisse aus der Gehirnforschung helfen Führungskräften, diesen Prozess zu fördern.

Viele Veränderungsprojekte scheitern. Warum ist das so? Welche Faktoren sind besonders wichtig für den Erfolg eines Veränderungsprojekts?

Nach der Strategieentwicklung beginnt die Umsetzung. Die Umsetzung der Strategie ist keine leichte Aufgabe. Eine Übersicht, was Sie für eine erfolgreiche Strategieumsetzung brauchen.