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Vorlage für ein Konfliktgespräch

Schlichten Sie als Führungskraft zwischen zwei Konfliktparteien, wenn Sie selbst nicht Teil des Konflikts sind. Für die Lösungsfindung stellen wir die wichtigsten Punkte für das Konfliktgespräch vor.

DatenschutzWas ändert sich mit der EU-Datenschutz-Grundverordnung?

Die EU-Datenschutz-Grundverordnung (DS-GVO) trat am 25. Mai 2016 in Kraft und gilt ab 25. Mai 2018. Was verändert sich? Welche Herausforderungen bringt die DS-GVO für Unternehmen?

EntscheidungsvorlageBeispiel für ein Management Summary

Das Management Summary ist die Kurzfassung einer Entscheidungsvorlage. Ein Beispiel zeigt, wie es aufgebaut werden kann.

Attraktiver Arbeitgeber werdenBewerbungsprozess mit der Candidate Journey verbessern

Wer als Arbeitgeber attraktiv sein will, sollte den Bewerbungsprozess an den Bewerbern ausrichten. Hilfreich dafür kann eine Candidate Journey sein – eine visualisierte „Reiseroute“ der Bewerber.

Auszeit nehmenWas passiert mit der Sozialversicherung beim Sabbatical?

Wenn Arbeitgeber und Mitarbeiter ein Sabbatical vereinbaren möchten, stellt sich die Frage nach dem Sozialversicherungsschutz. Sind Mitarbeiter während ihrer Abwesenheit versichert?

ArbeitsrechtVerjährung von Ansprüchen aus dem Arbeitsverhältnis und wichtige Fristen

Im Arbeitsrecht spielen Fristen eine große Rolle. Doch sie werden oft nicht beachtet und verstreichen. Oft mit nachteiligen Folgen für Arbeitgeber oder Arbeitnehmer.

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Management-Handbuch

146

Kapitel 146Angebotsverfolgung und Projektsteuerung

025

Kapitel 025ABC-Analyse

120

Kapitel 120Projektmanagement mit Excel

Meinung

Schlechte Führung17 Führungseigenschaften, um Ihre Mitarbeiter garantiert loszuwerden

Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterzufriedenheit? Für viele Führungskräfte sind das Fremdwörter. Dann doch lieber destruktiv.

LeadershipFührungskräfteentwicklung neu denken – jetzt!

Viele Programme zur Führungskräfteentwicklung sind reine Geldverschwendung, sagt Walter Braun. Denn: Gewünschtes Führungsverhalten lässt sich nicht einfach antrainieren. Notwendig ist die harte Arbeit an den eigenen Einstellungen.

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035

Dokumenten-PaketBalanced Scorecard (BSC)

028

Dokumenten-PaketFühren ohne Vorgesetztenfunktion

095

Dokumenten-PaketStellenbeschreibung

Informationstechnik

ComplianceDefinition und Nutzen von IT-Compliance

Das Einhalten von Gesetzen, Normen und Standards im Rahmen der IT-Compliance vermeidet Imageschäden, die Abwanderung von Kunden und erhöht die IT-Sicherheit.

ArbeitenKostenlose Android-Apps fürs mobile Büro

Mobile Apps helfen vor allem Mitarbeitern, die viel unterwegs sind. Nützlich sind Apps zum Verwalten von To-do-Listen und Kontakten, zum Scannen von Visitenkarten und Dokumenten oder zum Entpacken von Zip-Dateien.

Arbeit organisierenDokumente im Team gleichzeitig bearbeiten

Immer mehr Projekte werden von Teams und Arbeitsgruppen erledigt. Die Folge: Dokumente müssen von mehreren Mitarbeitern bearbeitet werden. Mit Diensten wie GoogleDrive oder OneDrive ist das möglich.

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Führungsstil

Neu als ChefTipps für den Start als Führungskraft

Wie Sie als neuer Vorgesetzter den Grundstock für eine gute Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern legen.

Unmotivierte MitarbeiterSo führen Sie Leistungsverweigerer

Als Führungskraft sollten Sie sich von unmotivierten Mitarbeitern nicht beeindrucken lassen. Treffen Sie stattdessen klare Vereinbarungen und sagen Sie Ihrem Mitarbeiter, was Sie von ihm erwarten.

Führen in ChinaSo führen Sie chinesische Mitarbeiter

Chinesische Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter müssen anders geführt werden als solche aus westlichen Firmen. Worauf kommt es dabei an?

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Teamarbeit

TeamarbeitAufgaben und Funktion von Qualitätszirkeln

Qualitätszirkel fördern die Eigeninitiative von Mitarbeitern, weil sie sich freiwillig zusammenfinden. Das Ziel: Schwachstellen im Unternehmen analysieren und die Qualität verbessern.

DemotivationHat Ihr Mitarbeiter innerlich gekündigt?

Eine innere Kündigung passiert zwar still und heimlich, doch es gibt bestimmte Anzeichen, die darauf schließen lassen. Vorgesetzte sollten diese kennen.

Laterale FührungSo geht Führen ohne Macht

Anlässe und Instrumente einer Führung ohne disziplinarische Weisungsbefugnis.

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Projektmanagement

ProjektmanagementWas ist ein Projektportfolio?

Ein Projektportfolio priorisiert Projekte nach dem Kosten-Nutzen-Verhältnis. Denn viele Projekte scheitern, weil Zeit und Kosten aus dem Ruder laufen oder sich die Rahmenbedingungen ändern.

ScrumSo erstellen Sie gute User Stories

Product Owner formulieren in User Stories die Wünsche der Anwender für Software oder andere Leistungen. Wie formuliert man sie, damit sie eindeutig sind und selbst Laien sie verstehen?

Kick-off-MeetingIhr Team vom neuen Projekt begeistern

Im Kick-Off Meeting, dem offiziellen Projektstart, informieren Projektleiter über die wichtigsten Rahmenbedingungen des Projekts. Tipps, wie Projektleiter ihr Team für ein neues Projekt motivieren.

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