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Ein respektvoller Umgang ist die Grundlage für sachliche Dialoge und für das Lösen von Konflikten. Aber: Um Respekt zeigen zu können, braucht es vor allem Respekt sich selbst gegenüber.

ManipulationstechnikWenn der Chef Mitarbeiter manipuliert

Um in Gesprächen mit Mitarbeitern ihr Ziel zu erreichen, nutzen Chefs oft Techniken der Manipulation. Wer sie kennt, kann sich darauf vorbereiten.

Arbeiten im GroßraumbüroDas Open-Space-Büro als produktiver Arbeitsplatz

Wie gelingt ein produktives und motiviertes Arbeiten in einem Großraumbüro? Das Konzept des Open-Space-Büros bietet dafür eine gestalterische Option.

Stressresistenz erhöhen5 simple Übungen für mehr Achtsamkeit im Job

Übungen zur Achtsamkeit helfen, Aufgaben bessern zu meistern und die Kommunikation mit Vorgesetzten und Kollegen zu verbessern. Konkrete Übungen für die Praxis.

Arbeitszeitmodelle5 Modelle für ein Sabbatical

Es gibt verschiedene Modelle, um ein Sabbatical einzulegen. Wer sie kennt, kann entscheiden, was für sie oder ihn am besten passt.

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Management-Handbuch

146

Kapitel 146Angebotsverfolgung und Projektsteuerung

025

Kapitel 025ABC-Analyse

120

Kapitel 120Projektmanagement mit Excel

Meinung

Personalauswahl verbessernWarum Bewerber oft tricksen – und was Unternehmen dafür können

Der von Firmen beklagte Fachkräftemangel ist zu großen Teilen hausgemacht. Wer eierlegende Wollmilchsäue sucht, riskiert geschönte Bewerbungen. Ein Kommentar für mehr Offenheit und Vertrauen im Bewerbungsprozess.

Veränderungsprozesse gestaltenMitarbeitern die Angst vor Veränderung im Job nehmen

Veränderungsprozesse machen Mitarbeitern Angst. Die Folge: Sie gehen zum Angriff über und versuchen, ihren Status zu halten. Oder sie flüchten und erstarren in alten Denkmustern. Diesem Verhalten können Unternehmen entgegenwirken.

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Dokumenten-PaketBalanced Scorecard (BSC)

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Dokumenten-PaketFühren ohne Vorgesetztenfunktion

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Dokumenten-PaketStellenbeschreibung

Informationstechnik

ComplianceDefinition und Nutzen von IT-Compliance

Das Einhalten von Gesetzen, Normen und Standards im Rahmen der IT-Compliance vermeidet Imageschäden, die Abwanderung von Kunden und erhöht die IT-Sicherheit.

ArbeitenKostenlose Android-Apps fürs mobile Büro

Mobile Apps helfen vor allem Mitarbeitern, die viel unterwegs sind. Nützlich sind Apps zum Verwalten von To-do-Listen und Kontakten, zum Scannen von Visitenkarten und Dokumenten oder zum Entpacken von Zip-Dateien.

Arbeit organisierenDokumente im Team gleichzeitig bearbeiten

Immer mehr Projekte werden von Teams und Arbeitsgruppen erledigt. Die Folge: Dokumente müssen von mehreren Mitarbeitern bearbeitet werden. Mit Diensten wie GoogleDrive oder OneDrive ist das möglich.

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Unmotivierte MitarbeiterSo führen Sie Leistungsverweigerer

Als Führungskraft sollten Sie sich von unmotivierten Mitarbeitern nicht beeindrucken lassen. Treffen Sie stattdessen klare Vereinbarungen und sagen Sie Ihrem Mitarbeiter, was Sie von ihm erwarten.

Positive PsychologieWas Mitarbeiter wirklich motiviert

Positive Gefühle helfen, Probleme besser zu lösen. Führungskräfte sollten ihre Mitarbeiter beim Entwickeln dieser Gefühle unterstützen. Nur so entsteht innere Motivation.

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Chinesische Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter müssen anders geführt werden als solche aus westlichen Firmen. Worauf kommt es dabei an?

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TeamarbeitAufgaben und Funktion von Qualitätszirkeln

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Eine innere Kündigung passiert zwar still und heimlich, doch es gibt bestimmte Anzeichen, die darauf schließen lassen. Vorgesetzte sollten diese kennen.

Laterale FührungSo geht Führen ohne Macht

Anlässe und Instrumente einer Führung ohne disziplinarische Weisungsbefugnis.

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ProjektmanagementWas ist ein Projektportfolio?

Ein Projektportfolio priorisiert Projekte nach dem Kosten-Nutzen-Verhältnis. Denn viele Projekte scheitern, weil Zeit und Kosten aus dem Ruder laufen oder sich die Rahmenbedingungen ändern.

ScrumSo erstellen Sie gute User Stories

Product Owner formulieren in User Stories die Wünsche der Anwender für Software oder andere Leistungen. Wie formuliert man sie, damit sie eindeutig sind und selbst Laien sie verstehen?

Kick-off-MeetingIhr Team vom neuen Projekt begeistern

Im Kick-Off Meeting, dem offiziellen Projektstart, informieren Projektleiter über die wichtigsten Rahmenbedingungen des Projekts. Tipps, wie Projektleiter ihr Team für ein neues Projekt motivieren.

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