Beim Start in die Selbstständigkeit als Freelancer müssen viele Fragen geklärt werden: Steuern, Versicherungen, Stundensatz festlegen, Kunden finden. Was Freelancer beachten müssen.

Mit VBA kann der Blattschutz gesetzt und aufgehoben werden. Damit lässt sich für alle Tabellen einer Arbeitsmappe auf einmal der Blattschutz setzen oder aufheben.

Unternehmen sollten unbedingt die DSGVO einhalten. Dabei kann das Consent Management helfen.

Lern- und Erklärvideos können komplexe Produkte, Dienstleistungen und Prozesse in kurzer Zeit verständlich erklären. Für welche Zwecke eignet sich diese Art der Informationsvermittlung und was macht ein gutes Erklärvideo aus?

Welche Angestellte im Unternehmen gelten als leitende Angestellte? Wer in diese Gruppe der Beschäftigten fällt, unterliegt einigen rechtlichen Besonderheiten. Eine wichtige Voraussetzung ist, dass ein leitender Angestellter die Entwicklung des Unternehmens maßgeblich mitbestimmt.

Die Förderung von Modellen zur Mitarbeiterbeteiligung hat sich deutlich verbessert. Wer für seine Beschäftigten Gehaltsbestandteile oder Prämien in Form einer Unternehmensbeteiligung ausgibt, profitiert vom zusätzlichen Kapital und von motivierten Mitarbeitern.

Fällt es Ihnen schwer, Nein zu sagen, wenn Sie jemand um einen Gefallen bittet? Das kann auf Dauer Probleme bereiten. Beispiele, wie Sie im Beruf freundlich, aber bestimmt Nein sagen.

Bei der Bedarfsanalyse im Verkaufsgespräch stellt der Verkäufer offene Fragen. Damit ermittelt er den Bedarf des Kunden. Welche Fragen eignen sich besonders im Verkaufsgespräch?

Emotionen erschweren Verhandlungen und befeuern Konflikte. Durch Reframing lassen sich Einwände, Widerstände und Gegenargumente in anderem Licht betrachten und dadurch besser auflösen.

Sie sind Führungskraft und überlegen, in Teilzeit zu arbeiten? Machen Sie sich die Folgen bewusst im Hinblick auf Einkommen, Belastung, Status im Unternehmen und zukünftige Karriere.

Wer als Führungskraft sein Unternehmen und sein Team nach vorne bringen will, braucht selbstbewusste Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Zweifler und Jasager bremsen Prozesse aus. Job der Führungskraft ist daher, jeden Einzelnen in seinem Selbstbild zu stärken.

Die ersten 100 Tage sollte eine neue Führungskraft in vier Phasen einteilen. Zunächst gibt sie den Mitarbeitern Orientierung, dann legt sie Ziele fest und setzt die Ziele um. Schließlich reflektiert die Führungskraft das eigene Führungsverhalten.

Knifflige und schwierige Probleme lassen sich nur kreativ und im Team lösen. Die Wicked-Problem-Solving-Methode nutzt dafür einen umfangreichen Baukasten mit vielen Spielzügen. Entscheidend ist immer: die richtigen Fragen stellen, visualisieren, nächste Schritte festlegen.

Viele Ressourcen werden in Projekte gesteckt, die gar nicht wichtig sind. Projekte sollten priorisiert werden mit objektiven Bewertungskriterien, abteilungsübergreifend und ausgerichtet an den Unternehmenszielen.

Entscheidungen werden häufig aufgeschoben. Wenn aber Aufgaben von der Entscheidung der Führungskraft abhängen, geraten Arbeitsprozesse ins Stocken. Was können Mitarbeiter tun, um eine Entscheidung der Führungskraft zu bekommen?