Prozessmanagement

Andon-Boards für die Prozessteuerung mit Kennzahlen – Management-HandbuchAndon-Boards aufbauen und einrichten – mit Beispielen

Ein Andon-Board besteht aus drei Komponenten: Aus der Anzeigetafel, der Software zur Steuerung und für die Anzeige sowie aus den jeweiligen Kennzahlen und ihrer Art der Darstellung. Diese Komponenten…

Andon-Boards für die Prozessteuerung mit Kennzahlen – Management-HandbuchWofür Andon-Boards eingesetzt werden

Ein Andon-Board zeigt die aktuelle Prozessleistung auf einer großen Tafel für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an. Damit werden Planabweichungen oder Störungen sofort sichtbar und das Team kann…

Andon-Boards für die Prozessteuerung mit Kennzahlen – Management-HandbuchProzesskennzahlen mit Excel auf dem Andon-Board visualisieren

Die Informationen und Kennzahlen auf dem Andon-Board können in Excel zusammengestellt und visuell aufbereitet werden. Beispiele zeigen, welche Daten dafür erfasst und wie sie strukturiert und…

Projektprozesse – Management-HandbuchMit Projektprozessen den Ablauf von Projekten standardisieren

Mit der Fokussierung auf Projektprozesse innerhalb des Projektmanagements können Sie eine einheitliche Struktur und Systematik in die Initiierung, Planung, Steuerung und Abwicklung von Projekten…

Projektprozesse – Management-HandbuchTeilprozess Projektabschluss

Im Projektprozess „Abschluss“ wird das Projektprodukt ausgeliefert. Der Auftraggeber prüft das Produkt. Ist es in Ordnung, erfolgt die Abnahme, die dokumentiert wird. Außerdem gibt es in dieser…

Projektprozesse – Management-HandbuchTeilprozess Projektdurchführung und Überwachung

Im Projektprozess „Durchführung und Überwachung“ wird die operative Planung umgesetzt. Dieser Projektprozess beinhaltet das Überwachen der Qualitätssicherung und der Arbeitspakete sowie die…

Projektprozesse – Management-HandbuchTeilprozess Projektplanung

Der Projektprozess „Projektplanung“ legt den Rahmen für die Umsetzung der jeweiligen Prozesse fest. Die Planung beinhaltet Berichtswesen, Projektcontrolling und Risikomanagement. Ein Projektplan mit…

Projektprozesse – Management-HandbuchTeilprozess Analyse und Definition des Projekts

Der Projektprozess „Analyse und Definition“ legt den Rahmen für die Projektprüfung fest. Die Projektziele werden abgestimmt und die Realisierbarkeit des Projekts geprüft. Dazu gehören Analysen zu…

Download – Dokumenten-PaketQualitätsmanagement mit Excel

Modelle, Methoden und Werkzeuge für das Qualitätsmanagement mit Excel-Tools für 4D-Reports, Qualitätsregelkarten, Ishikawa-Diagramm und viele mehr 44 Seiten E-Book, 33 Excel-Vorlagen, 14 Checklisten,…

Download – Dokumenten-PaketFehler-Möglichkeiten- und Fehler-Einfluss-Analyse (FMEA)

Methode FMEA Schritt für Schritt erklärt Fehlermöglichkeiten, Fehlerfolgen und Fehlerursachen erkennen mit Excel-Vorlagen für das FMEA-Formblatt 50 Seiten E-Book, 4 Excel-Vorlagen, 20 Vorlagen und 1…

Download – Dokumenten-PaketQualitätsmanagement ISO 9001

Aufbau, Inhalte und Anforderungen der DIN EN ISO 9001 Schritt für Schritt erklärt mit Vorlagen, Formularen und Beispielen für Planung, Betrieb und Qualitätsaudit 100 Seiten E-Book, 7 Excel-Vorlagen,…

Download – Dokumenten-PaketStörgrundanalyse

Störungen und ihre Ursachen in Prozessen erkennen und auswerten mit Tools für die Analyse und Visualisierung 34 Seiten E-Book, 8 Excel-Vorlagen und 1 Vorlage

Download – Dokumenten-PaketSix Sigma

Das Six-Sigma-Konzept für Prozesse und Qualitätsmanagement nutzen mit Six-Sigma-Kernprozess DMAIC, 7x7-Toolbox, Qualitätsregelkarten (Excel) und vielen Tools mehr 60 Seiten E-Book, 9 Excel-Vorlagen, 7…

Download – Dokumenten-PaketAndon-Boards für die Prozessteuerung mit Kennzahlen

Kennzahlen auf einer Anzeigentafel (Andon-Board) visualisieren Prozesse vor Ort steuern Prozessleistung verbessern bei Störungen sofort eingreifen 30 Seiten E-Book, 14 Excel-Vorlagen, 1 Checkliste und…

Download – Dokumenten-PaketMit SIPOC Prozesse beschreiben

Supplier, Input, Process, Output und Customer für jeden Prozess ermittelt und beschrieben mit Vorlage für das SIPOC-Diagramm Schritt für Schritt erstellen 26 Seiten E-Book, 1 Excel-Vorlage und 6…

Download – Dokumenten-PaketBenchmarking

Benchmarking durchführen Leistungen mit Best Practice vergleichen mit Vorlagen für den Vergleich von Kennzahlen mit Benchmarking-Partnern 49 Seiten E-Book, 13 Excel-Vorlagen, 1 Checkliste, 12 Vorlagen…

Download – Dokumenten-PaketCritical-Chain-Management

Engpässe in Prozessen identifizieren und Abläufe engpassorientiert planen mit Vorlagen für die Priorisierung und optimale Ablaufsteuerung 45 Seiten E-Book, 14 Excel-Vorlagen und 7 Vorlagen

Verbesserungspotenziale in Prozessen erkennen

Welchem Zweck dient die Prozessanalyse? Wie und in welcher Reihenfolge analysieren Sie Unternehmensprozesse? Wann lassen sich konkrete Optimierungsmaßnahmen ableiten? Am besten, Sie gehen schrittweise…

Mit dem PDCA-Zyklus das Qualitätsmanagement verbessern

Der PDCA-Zyklus ist fester Bestandteil des Qualitätsmanagements. Aus welchen vier Phasen besteht er? Wie lautet die Reihenfolge der Phasen? Inwiefern führt er zu einer Verbesserung von Prozessen? Die…

AnlagenverfügbarkeitOEE-Kennzahl – Formel, Berechnung, Beispiel

Die OEE – kurz für Overall Equipment Effectiveness – misst die Verfügbarkeit und den Nutzen einer Produktionsanlage. Wie berechnet man die Kennzahl zu OEE? Und was sagt diese am Ende aus? Der Autor…

QualitätsmanagementProbleme lösen und Qualität verbessern mit dem A3-Report

Wie lässt sich mit dem A3-Report die Problemlösekompetenz erhöhen? Welche Rolle spielen dabei die Phasen des PDCA-Zyklus? Und: In welchem Verhältnis stehen Aufwand und Nutzen in der unternehmerischen…

Lean ManagementSo funktioniert Kata Coaching

Mit der Methode Kata Coaching sollen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter lernen, neue Probleme schnell und zielgerichtet zu lösen. Das setzt voraus, dass Führungskräfte sie dabei unterstützen und alle…

Schlanke UnternehmenWas Lean Management bedeutet

Beim Lean Management geht es nicht nur darum, Lean-Methoden und Lean-Tools einzusetzen. Es geht vor allem darum, die Einstellung und das Verhalten der Mitarbeiter zu ändern. Was umfasst Lean…

Prozesse verbessernProzesse bewerten und verbessern mit dem Reifegradmodell

Ein Reifegradmodell hilft dem Prozessmanagement bei der Bewertung und Verbesserung von Prozessen. Doch woran erkennt man den Reifegrad von Prozessen? Erfahren Sie außerdem, wie die Prozessleistung…

KaskadierungSo werden Geschäftsprozesse vereinfacht

Komplexe Geschäftsprozesse werden schnell unübersichtlich. Abstimmungsaufwand und Abhängigkeiten nehmen zu. Was hilft, ist eine Kaskadierung der Prozesse mit einer eindeutigen…

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