Unternehmensführung 057Wie Sie eine Roadmap erstellen und anwenden – Vorgehen im ProjektWenn Sie eine Roadmap für Ihr Unternehmen, Ihre Produkte oder für Technologien entwickeln wollen, sollten Sie dies als Projekt angehen. Erfahren Sie, welche Schritte Sie für Ihr Roadmap-Projekt… 057Methoden und Werkzeuge für das Erstellen einer RoadmapWenn Sie eine Roadmap erstellen, müssen Sie Informationen recherchieren und zusammenstellen. Damit Sie dabei zielgerichtet vorgehen, sollten Sie abgrenzen, welche Bereiche Sie mit Ihrer Roadmap… 057Ziele, Anwendungsbereiche und Vorteile des RoadmappingsDas Roadmapping ist ein aufwendiger Prozess. An dessen Ende können aber wertvolle Informationen für Ihre Strategie und Unternehmensplanung stehen. Dazu müssen Sie zu Beginn des Roadmappings Ziele… 057Roadmap – Aufbau, Inhalte und BeispieleEine Roadmap zeigt in einer Übersicht, wie Sie Ihr Unternehmen, Ihre Produkte und Ihre Technologien langfristig weiterentwickeln wollen. Sie visualisieren, welches Know-how dafür notwendig ist und… Dokumenten-PaketNachfolge im Unternehmen planenUnternehmen übergeben – und übernehmen ▪ mit Selbsttest fürs Loslassen-Können ▪ und Checkliste für die Übernahme49 Seiten E-Book, 2 Checklisten und 7 Vorlagen17,80 Dokumenten-PaketPESTEL-AnalyseEinflussfaktoren aus dem Umfeld des Unternehmens ▪ Grundlagen für die Unternehmensstrategie ▪ mit Tool für die Analyse der Erfolgsfaktoren36 Seiten E-Book, 5 Excel-Vorlagen, 6 Vorlagen und 1 Formular17,80 Dokumenten-PaketKrisenmanagement, Turnaround und InsolvenzverfahrenKrisen erkennen und Maßnahmen ergreifen ▪ mit Kennzahlen-Dashboard für das Turnaround-Management ▪ Erläuterungen zum Insolvenzverfahren44 Seiten E-Book, 3 Excel-Vorlagen und 6 Vorlagen17,80 Dokumenten-PaketNotfallplanung für UnternehmenWenn die Geschäftsleitung plötzlich ausfällt ▪ Notfallordner erstellen ▪ mit Vorlagen und Muster für Vollmachten und Notfallplan35 Seiten E-Book, 1 Excel-Vorlage, 4 Checklisten und 11 Vorlagen15,80 Dokumenten-PaketWettbewerbsanalyseStärken und Schwächen der Wettbewerber erkennen ▪ Informationen sammeln und auswerten ▪ mit Excel-Tools und Dashboard für den Wettbewerbsvergleich52 Seiten E-Book, 12 Excel-Vorlagen, 1 Checkliste und 15 Vorlagen17,80 Dokumenten-PaketSWOT-AnalyseSWOT-Analyse durchführen ▪ Schritt für Schritt erklärt ▪ Stärken und Schwächen im Vergleich mit Wettbewerbern ▪ Chancen und Risiken aus dem Umfeld38 Seiten E-Book, 14 Excel-Vorlagen und 14 Vorlagen17,80 Dokumenten-PaketStakeholder erkennen und analysierenWer Ansprüche ans Unternehmen stellt ▪ und Interessen vertritt ▪ Übersicht, Chancen, Risiken ▪ mit Maßnahmen für das Stakeholder-Management37 Seiten E-Book, 5 Excel-Vorlagen und 8 Vorlagen15,80 Dokumenten-PaketInnovationsstrategieInnovative Produkte und Prozesse planen ▪ Stärken und Schwächen identifizieren ▪ mit Vorlagen für die Analyse von Wettbewerb, Umfeld und Trends58 Seiten E-Book, 10 Excel-Vorlagen, 23 Vorlagen und 1 Formular15,80 Dokumenten-PaketSzenario-TechnikWie Sie Szenarien erstellen und bewerten ▪ auf Umbrüche und Trends einstellen ▪ mit Konsistenzmatrix und ▪ Excel-Tool für die Cluster-Analyse47 Seiten E-Book, 7 Excel-Vorlagen, 1 Checkliste und 11 Vorlagen17,80 Dokumenten-PaketBenchmarkingBenchmarking durchführen ▪ Leistungen mit Best Practice vergleichen ▪ mit Vorlagen für den Vergleich von Kennzahlen mit Benchmarking-Partnern49 Seiten E-Book, 13 Excel-Vorlagen, 13 Vorlagen und 1 Formular17,80 Dokumenten-PaketRisikomanagementRisiken erkennen, bewerten, dokumentieren ▪ Entscheidungen abwägen und begründen ▪ mit Vorlagen für ein Risikoportfolio63 Seiten E-Book, 10 Excel-Vorlagen, 15 Vorlagen und 1 Formular17,80 Dokumenten-PaketFinanzplanungFinanzplan erstellen ▪ Kapitalbedarf berechnen ▪ mit Vorlagen für Businesspläne ▪ und für die Berechnung von Cashflow und Liquidität53 Seiten E-Book, 19 Excel-Vorlagen und 1 Vorlage17,80 Dokumenten-PaketRoadmap entwickelnMethode des Roadmappings Schritt für Schritt ▪ langfristige Unternehmensstrategie und Produktplanung ▪ Beispiele für die Visualisierung49 Seiten E-Book, 6 Excel-Vorlagen und 13 Vorlagen17,80 UnternehmenszweckWie Unternehmen ihren Purpose finden, formulieren und glaubhaft lebenUnternehmen drücken mit ihrem Purpose aus, wofür sie da sind und was sie Positives bewirken wollen. Wie wird ein glaubwürdiger Purpose formuliert und was zeichnet ihn aus? Gewerbliche ImmobilieGewerbemietvertrag – grundsätzliche Inhalte und RegelnWorauf achten Mieter und Vermieter beim Gewerbemietvertrag? Diese Details sind wichtig. ManagementMust-win Battles – strategische Ziele im Team erreichenWie Teams Schritt für Schritt bei Must-win Battles vorgehen, um mit der richtigen Strategie ihre Ziele zu erreichen. UnternehmensführungEine Unternehmenskrise überwindenWenn schwere Krisen eintreten, gibt es immer mehrere Optionen, um diese zu bewältigen. Wann wählen Sie welche Möglichkeit für Ihr Unternehmen? Objectives & Key ResultsVeränderungen für Teams und Führungskräfte durch OKRVerändert die Einführung von OKR den Arbeitsalltag? Diese neuen Herausforderungen und Vorteile erwarten Mitarbeitende und Vorgesetzte. UnternehmenskulturSo formulieren Sie einen Ethik-KodexRentabilität und Ethik schließen sich nicht aus. Um ethische Prinzipien im Unternehmen zu verankern, braucht es ein ethisches Grundverständnis. Dabei hilft ein Ethik-Kodex. ProjektmanagementVon der Linienorganisation zur ProjektorganisationBeim Wechsel von einer Linienorganisation zur Projektorganisation kommen neue Aufgaben auf Führungskräfte zu. Wie gehen sie korrekt mit Zuständigkeiten, Kompetenzen, Problempriorisierungen und Kritik… NachfolgeDie Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen vorbereitenMithilfe eines Vier-Phasen-Modells, beginnend mit einer Testphase, bereiten Sie die geplante Übergabe Ihres Familienunternehmens schrittweise vor. » 12345678 … 10
057Wie Sie eine Roadmap erstellen und anwenden – Vorgehen im ProjektWenn Sie eine Roadmap für Ihr Unternehmen, Ihre Produkte oder für Technologien entwickeln wollen, sollten Sie dies als Projekt angehen. Erfahren Sie, welche Schritte Sie für Ihr Roadmap-Projekt…
057Methoden und Werkzeuge für das Erstellen einer RoadmapWenn Sie eine Roadmap erstellen, müssen Sie Informationen recherchieren und zusammenstellen. Damit Sie dabei zielgerichtet vorgehen, sollten Sie abgrenzen, welche Bereiche Sie mit Ihrer Roadmap…
057Ziele, Anwendungsbereiche und Vorteile des RoadmappingsDas Roadmapping ist ein aufwendiger Prozess. An dessen Ende können aber wertvolle Informationen für Ihre Strategie und Unternehmensplanung stehen. Dazu müssen Sie zu Beginn des Roadmappings Ziele…
057Roadmap – Aufbau, Inhalte und BeispieleEine Roadmap zeigt in einer Übersicht, wie Sie Ihr Unternehmen, Ihre Produkte und Ihre Technologien langfristig weiterentwickeln wollen. Sie visualisieren, welches Know-how dafür notwendig ist und…
Dokumenten-PaketNachfolge im Unternehmen planenUnternehmen übergeben – und übernehmen ▪ mit Selbsttest fürs Loslassen-Können ▪ und Checkliste für die Übernahme49 Seiten E-Book, 2 Checklisten und 7 Vorlagen17,80
Dokumenten-PaketPESTEL-AnalyseEinflussfaktoren aus dem Umfeld des Unternehmens ▪ Grundlagen für die Unternehmensstrategie ▪ mit Tool für die Analyse der Erfolgsfaktoren36 Seiten E-Book, 5 Excel-Vorlagen, 6 Vorlagen und 1 Formular17,80
Dokumenten-PaketKrisenmanagement, Turnaround und InsolvenzverfahrenKrisen erkennen und Maßnahmen ergreifen ▪ mit Kennzahlen-Dashboard für das Turnaround-Management ▪ Erläuterungen zum Insolvenzverfahren44 Seiten E-Book, 3 Excel-Vorlagen und 6 Vorlagen17,80
Dokumenten-PaketNotfallplanung für UnternehmenWenn die Geschäftsleitung plötzlich ausfällt ▪ Notfallordner erstellen ▪ mit Vorlagen und Muster für Vollmachten und Notfallplan35 Seiten E-Book, 1 Excel-Vorlage, 4 Checklisten und 11 Vorlagen15,80
Dokumenten-PaketWettbewerbsanalyseStärken und Schwächen der Wettbewerber erkennen ▪ Informationen sammeln und auswerten ▪ mit Excel-Tools und Dashboard für den Wettbewerbsvergleich52 Seiten E-Book, 12 Excel-Vorlagen, 1 Checkliste und 15 Vorlagen17,80
Dokumenten-PaketSWOT-AnalyseSWOT-Analyse durchführen ▪ Schritt für Schritt erklärt ▪ Stärken und Schwächen im Vergleich mit Wettbewerbern ▪ Chancen und Risiken aus dem Umfeld38 Seiten E-Book, 14 Excel-Vorlagen und 14 Vorlagen17,80
Dokumenten-PaketStakeholder erkennen und analysierenWer Ansprüche ans Unternehmen stellt ▪ und Interessen vertritt ▪ Übersicht, Chancen, Risiken ▪ mit Maßnahmen für das Stakeholder-Management37 Seiten E-Book, 5 Excel-Vorlagen und 8 Vorlagen15,80
Dokumenten-PaketInnovationsstrategieInnovative Produkte und Prozesse planen ▪ Stärken und Schwächen identifizieren ▪ mit Vorlagen für die Analyse von Wettbewerb, Umfeld und Trends58 Seiten E-Book, 10 Excel-Vorlagen, 23 Vorlagen und 1 Formular15,80
Dokumenten-PaketSzenario-TechnikWie Sie Szenarien erstellen und bewerten ▪ auf Umbrüche und Trends einstellen ▪ mit Konsistenzmatrix und ▪ Excel-Tool für die Cluster-Analyse47 Seiten E-Book, 7 Excel-Vorlagen, 1 Checkliste und 11 Vorlagen17,80
Dokumenten-PaketBenchmarkingBenchmarking durchführen ▪ Leistungen mit Best Practice vergleichen ▪ mit Vorlagen für den Vergleich von Kennzahlen mit Benchmarking-Partnern49 Seiten E-Book, 13 Excel-Vorlagen, 13 Vorlagen und 1 Formular17,80
Dokumenten-PaketRisikomanagementRisiken erkennen, bewerten, dokumentieren ▪ Entscheidungen abwägen und begründen ▪ mit Vorlagen für ein Risikoportfolio63 Seiten E-Book, 10 Excel-Vorlagen, 15 Vorlagen und 1 Formular17,80
Dokumenten-PaketFinanzplanungFinanzplan erstellen ▪ Kapitalbedarf berechnen ▪ mit Vorlagen für Businesspläne ▪ und für die Berechnung von Cashflow und Liquidität53 Seiten E-Book, 19 Excel-Vorlagen und 1 Vorlage17,80
Dokumenten-PaketRoadmap entwickelnMethode des Roadmappings Schritt für Schritt ▪ langfristige Unternehmensstrategie und Produktplanung ▪ Beispiele für die Visualisierung49 Seiten E-Book, 6 Excel-Vorlagen und 13 Vorlagen17,80
UnternehmenszweckWie Unternehmen ihren Purpose finden, formulieren und glaubhaft lebenUnternehmen drücken mit ihrem Purpose aus, wofür sie da sind und was sie Positives bewirken wollen. Wie wird ein glaubwürdiger Purpose formuliert und was zeichnet ihn aus?
Gewerbliche ImmobilieGewerbemietvertrag – grundsätzliche Inhalte und RegelnWorauf achten Mieter und Vermieter beim Gewerbemietvertrag? Diese Details sind wichtig.
ManagementMust-win Battles – strategische Ziele im Team erreichenWie Teams Schritt für Schritt bei Must-win Battles vorgehen, um mit der richtigen Strategie ihre Ziele zu erreichen.
UnternehmensführungEine Unternehmenskrise überwindenWenn schwere Krisen eintreten, gibt es immer mehrere Optionen, um diese zu bewältigen. Wann wählen Sie welche Möglichkeit für Ihr Unternehmen?
Objectives & Key ResultsVeränderungen für Teams und Führungskräfte durch OKRVerändert die Einführung von OKR den Arbeitsalltag? Diese neuen Herausforderungen und Vorteile erwarten Mitarbeitende und Vorgesetzte.
UnternehmenskulturSo formulieren Sie einen Ethik-KodexRentabilität und Ethik schließen sich nicht aus. Um ethische Prinzipien im Unternehmen zu verankern, braucht es ein ethisches Grundverständnis. Dabei hilft ein Ethik-Kodex.
ProjektmanagementVon der Linienorganisation zur ProjektorganisationBeim Wechsel von einer Linienorganisation zur Projektorganisation kommen neue Aufgaben auf Führungskräfte zu. Wie gehen sie korrekt mit Zuständigkeiten, Kompetenzen, Problempriorisierungen und Kritik…
NachfolgeDie Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen vorbereitenMithilfe eines Vier-Phasen-Modells, beginnend mit einer Testphase, bereiten Sie die geplante Übergabe Ihres Familienunternehmens schrittweise vor.