Unternehmensführung

Erstellen Sie mit dieser Anleitung ein Entsorgungskonzept für Reststoffe und Abfälle Ihres Unternehmens und nutzen Sie die Vorlagen für Ihre Prozessplanung und für eine Abfallbilanz.

Was genau dürfen Führungskräfte anweisen oder anordnen? Wo liegen die Grenzen des Weisungsrechts? Alle wichtigen Regeln aus arbeitsrechtlicher Sicht.

Wenn Mitarbeitende mikropolitisch taktieren, kann sich das negativ auf Unternehmensziele und die Arbeitsatmosphäre auswirken. Woran Sie Mikropolitik erkennen.

Wie Sie in Redaktionen Gehör finden und mediale Beachtung erreichen. Wichtig: Wecken Sie Emotionen und machen Sie die Empfänger (Leserschaft) Ihrer Botschaft zu Betroffenen!

Erfolgreiche Unternehmen haben eine überzeugende Markenbotschaft. Wie Sie Ihre eigene Marke definieren, die passende Botschaft formulieren und wirksam kommunizieren.

Beispiele für Unternehmensleitbilder und Praxistipps helfen Ihnen bei der Definition eines eigenen Leitbilds. Eine Anleitung und Tipps zeigen, wie Sie vorgehen.

Lernen Sie zwei Beispiele für eine Marktanalyse kennen, um daraus Erkenntnisse für Ihre eigene Analyse und das Schreiben einer Marktstudie abzuleiten und für Ihre Marktstudie zu nutzen.

Mit den Kennzahlen zur Liquidität ermitteln Sie aus der Bilanz, ob das Unternehmen in der Lage ist, alle Verpflichtungen seinen Beschäftigten, Gläubigern und anderen Stakeholdern gegenüber zu…

Die Geschäftsleitung muss den Beschäftigten und den externen Stakeholdern glaubhaft sagen und zeigen, dass sie die Krise bewältigen wird. So gehen Sie vor.

Mit der geeigneten Vorlage erstellen Sie schnell und einfach ein Organigramm, dass Sie sofort im Unternehmen einsetzen können, um Hierarchien, Beziehungen und Strukturen zu zeigen.

Organisationen verändern sich laufend und durchlaufen dabei verschiedene Phasen. Welche Krisensignale sind jeweils typisch?

Wie KI-gestützte Tourenplanung den Außendienst unterstützen kann und welche Voraussetzungen dafür erfüllt sein sollten. Antworten auf die wichtigen Fragen zum Einsatz der KI.

Was agile Organisationen auszeichnet und auf welche Weise dort gearbeitet wird. Mit der Bedeutung agiler Werte, agiler Arbeitsmethoden und agiler Meeting-Formate.

Die PESTEL-Methode ist ein Radarsystem für Unternehmen, mit dem sie sechs Bereiche aus ihrem Umfeld und deren Entwicklung und Veränderung ständig verfolgen. Diese Umfeldbereiche werden betrachtet.

Mit der SWOT-Analyse lassen sich Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens darstellen. Wie Sie eine SWOT-Analyse erstellen und worauf Sie dabei achten.

Mit der Szenario-Analyse erarbeiten Sie anschauliche Vorstellungen von Chancen, Risiken und Umbrüchen in der Zukunft. So gelangen Sie zu Szenarien, die zeigen, wie die Welt in einigen Jahren auch sein…

Wann genügt ein einfacher Businessplan? Wie fassen Sie die Geschäftsidee geschickt zusammen und wie sehen Umsatz- und Ertragsplanung aus? Mit Tipps und Beispielen für Ihren fertigen Businessplan.

Wie Sie bei Ihrer Budgetplanung aus den übergeordneten Zielen alle Aktivitäten ableiten und flexibel und rollierend den Budgetbedarf planen.

Mit einem Excel-Tool erstellen Sie einen ausführlichen Geschäftsplan für die kommenden drei Jahre. Das Excel-Planungs-Tool wird Schritt für Schritt ausführlich erklärt.

Eine GmbH darf einen sogenannten Beirat einrichten. Was ist dessen Funktion und Nutzen? Wie wird er einberufen? Welche Kompetenzen sollten die Beiratsmitglieder mitbringen? Welche Rechte und Pflichten…

Wer sich mit seiner Geschäftsidee selbstständig macht, eine GbR oder eine GmbH gründet, muss von Anfang an rechtliche Regelungen beachten. Mit diesen Tipps vermeiden Sie typische Stolperfallen.

So ermitteln Sie, welche Strategien Ihre Konkurrenten verfolgen, wo sie sich im Markt-Portfolio selbst sehen und wie sie dort agieren, um ihre Position zu verbessern oder andere anzugreifen.

Mit der richtigen Formulierung wird der Grundstein gelegt, um Ziele zu erreichen. Dann folgen die Planung und die Umsetzung des Plans.

Kooperationen zwischen Unternehmen bieten Chancen durch die Kombination von Know-how und Ressourcen. Wann lohnt sich eine Partnerschaft und wie entwickelt man sie?