Kapitel 006Vision und Mission
Unternehmensführung
Kapitel 007Strategy Maps entwickeln
Kapitel 008Businessplan
Kapitel 043Benchmarking
Kapitel 045Risikomanagement
Kapitel 051Stakeholder erkennen und analysieren
Kapitel 052Wettbewerbsanalyse
Kapitel 053SWOT-Analyse
Kapitel 055Szenario-Technik
Kapitel 056Strategisch denken
Kapitel 057Roadmap entwickeln
Kapitel 058Portfoliotechnik und Portfolioanalyse
Kapitel 059Strategiekommunikation
Kapitel 060Innovationsstrategie
Kapitel 126Corporate Social Responsibility (CSR)
Kapitel 141Geschäftsmodelle als Business Model Canvas
Kapitel 167Notfallplanung für Unternehmen
Kapitel 172Innovationsmanagement
Kapitel 191Strategieumsetzung mit Hoshin Kanri
Kapitel 196Geschäftsplanung mit Excel
Kapitel 201Krisenmanagement, Turnaround und Insolvenzverfahren
Kapitel 217PESTEL-Analyse
Kapitel 218Nachfolge im Unternehmen planen