Management-Handbuch

Wie Sie das eigene Unternehmen mit der Konkurrenz vergleichen und ein Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken-Diagramm entwickeln, um daraus strategische Maßnahmen abzuleiten. Mit Excel-Vorlagen zur Bewertung Ihres Unternehmens und der Wettbewerber und mit Checklisten für die Umfeld-Analyse.

Unternehmensführung

Kapitel 043 Benchmarking

Benchmarking durchführen ▪ Leistungen mit Best Practice vergleichen ▪ mit Vorlagen für den Vergleich von Kennzahlen mit Benchmarking-Partnern

49 Seiten E-Book, 13 Excel-Vorlagen, 1 Checkliste, 13 Vorlagen und 1 Formular

Kapitel 008 Businessplan

Kapitel 126 Corporate Social Responsibility (CSR)

Kapitel 141 Geschäftsmodelle als Business Model Canvas

Kapitel 196 Geschäftsplanung mit Excel

Kapitel 060 Innovationsstrategie

Kapitel 201 Krisenmanagement, Turnaround und Insolvenzverfahren

Krisen erkennen und Maßnahmen ergreifen ▪ mit Kennzahlen-Dashboard für das Turnaround-Management ▪ Erläuterungen zum Insolvenzverfahren

44 Seiten E-Book, 3 Excel-Vorlagen und 6 Vorlagen

Kapitel 218 Nachfolge im Unternehmen planen

Kapitel 167 Notfallplanung für Unternehmen

Kapitel 217 PESTEL-Analyse

Kapitel 058 Portfoliotechnik und Portfolioanalyse

Kapitel 045 Risikomanagement

Risiken erkennen, bewerten, dokumentieren ▪ Entscheidungen abwägen und begründen ▪ mit Vorlagen für ein Risikoportfolio

53 Seiten E-Book, 10 Excel-Vorlagen, 15 Vorlagen und 1 Formular

Kapitel 057 Roadmap entwickeln

Kapitel 051 Stakeholder erkennen und analysieren

Kapitel 059 Strategiekommunikation

Kapitel 191 Strategieumsetzung mit Hoshin Kanri

Kapitel 056 Strategisch denken

Kapitel 007 Strategy Maps entwickeln

Kapitel 053 SWOT-Analyse

SWOT-Analyse durchführen ▪ Schritt für Schritt erklärt ▪ Stärken und Schwächen im Vergleich mit Wettbewerbern ▪ Chancen und Risiken aus dem Umfeld

39 Seiten E-Book, 14 Excel-Vorlagen und 14 Vorlagen

Kapitel 055 Szenario-Technik

Kapitel 006 Vision und Mission

Kapitel 052 Wettbewerbsanalyse