Strategiekommunikation

Wie Sie Strategien und Unternehmensziele in Leitsätze und einfache Regeln für alle Mitarbeiter übersetzen und erfolgreich kommunizieren. Mit einer Übersicht über geeignete Kommunikationsinstrumente und Regeln für strategische Leitsätze.

Wenn es um die Unternehmensstrategie geht, ist nicht die Strategieplanung das größte Problem, sondern die Strategieumsetzung. Damit diese gelingt, müssen geeignete Methoden und Instrumente für die Strategiekommunikation gefunden und genutzt werden. Außerdem müssen Führungskräfte möglichst früh in die Strategieplanung eingebunden werden, denn sie sollen die Ergebnisse an alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vermitteln.

Grundlage der Strategiekommunikation und der Strategieumsetzung ist, dass alle betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter überhaupt verstehen, welche Strategie verfolgt wird. Deshalb müssen auch komplexe Strategien in einfache Leitsätze überführt werden. Wie das gelingt, erfahren Sie in der Vorlage Strategie und strategische Leitsätze erarbeiten. Auch Strategy Maps tragen durch die Art der Visualisierung dazu bei, dass Unternehmensstrategien besser verstanden werden. Zeigen Sie Ihre Strategie deshalb mithilfe der Übersicht einer Strategy Map.

In der Darstellung Einbindung des mittleren Managements in die Strategiekommunikation erkennen Sie, wie und in welcher Phase Sie Führungskräfte und Mitarbeiter in die Strategieentwicklung und Strategieumsetzung einbinden sollten. In der Mindmap Methoden und Werkzeuge für die Strategiekommunikation finden Sie dazu eine Fülle von Möglichkeiten, die Sie dafür nutzen können. Was genau Sie davon nutzen und wie Sie vorgehen, halten Sie in der Vorlage Maßnahmen planen für die Strategiekommunikation fest.

Wichtig ist: Alle Führungskräfte, vom Top-Management bis hin zur Teamleitung, müssen permanent zeigen, dass das Reden über Strategie und das Handeln zueinander passen. Dazu sollten Sie Regeln festlegen für die Strategiekommunikation, wofür Sie in diesem Handbuch-Kapitel eine Vorlage finden. Außerdem nützlich ist ein Leitfaden für Teambesprechungen und Mitarbeitergespräche. Und schließlich können Sie mit der Excel-Vorlage Strategiekonformität von Projekten prüfen und bewerten aufzeigen, ob Sie die passenden Strategieprojekte angeschoben haben und voranbringen.

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Strategiekommunikation

31 Seiten E-Book, 2 Checklisten und 9 Vorlagen

Vorschau + Leseprobe

Inhalt

Anforderungen an die Strategiekommunikation
Strategiekommunikation ist entscheidend, wenn es darum geht, Strategiepläne im Unternehmen auch umzusetzen. Meistens scheitern Strategien nicht an falscher Planung, sondern daran, dass die Pläne nicht verstanden oder nicht beachtet werden. Strategien müssen deshalb richtig kommuniziert werden.
Strategien und Ziele verständlich formulieren
Strategien müssen für die Beschäftigten im Unternehmen verständlich sein. Deshalb basiert Strategiekommunikation auf einfachen Leitsätzen und auf einer Kernbotschaft. Lesen Sie, wie Sie diese zentralen Elemente der Strategiekommunikation formulieren.
Management und Mitarbeiter in die Strategieplanung und Strategieumsetzung einbinden
Je früher und je intensiver die Geschäftsleitung das Management im Unternehmen in die Strategieplanung einbindet, umso größer ist die Chance, dass die Strategieumsetzung gelingt. Denn dann sind Strategiepläne darauf abgestimmt, was Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können und wollen. Dafür gibt es unterschiedliche Vorgehensweisen.
Defizite der Strategiekommunikation
Ob eine Strategie im Unternehmen umgesetzt wird, hängt vor allem vom mittleren Management ab. Das mittlere Management hat eine Scharnierfunktion, denn es muss die von der Geschäftsleitung geplante Strategie verstehen und akzeptieren und es muss die Strategie an alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vermitteln können.
Methoden und Werkzeuge für die Strategiekommunikation
Um die Strategie und die Strategiepläne im Unternehmen zu verankern und zu kommunizieren, müssen die Geschäftsleitung und das Management unterschiedliche Kommunikationskanäle nutzen. In diesem Abschnitt finden Sie eine Übersicht und Erläuterungen zu geeigneten Methoden der Strategiekommunikation.
Vorbild Top-Management für die Strategieumsetzung
Damit die Strategiekommunikation und die eingesetzten Methoden und Werkzeuge funktionieren, müssen sie vor allem glaubwürdig sein. Das setzt voraus, dass Aussagen und Handeln des Top-Managements zusammenpassen und sich nicht widersprechen.

Vorlagen

XMind DateiMethoden und Werkzeuge für die Strategiekommunikation
Microsoft Word DateiStrategie und strategische Leitsätze erarbeiten
Microsoft Word DateiStrategiekommunikation: Leitfaden für Teambesprechungen und Mitarbeitergespräche
Microsoft Word DateiAusgangssituation für die Strategiekommunikation analysieren
Microsoft Word DateiMaßnahmen planen für die Strategiekommunikation
Microsoft Powerpoint DateiBeispiel für eine Strategy Map
Microsoft Word DateiRegeln festlegen für die Strategiekommunikation
Microsoft Powerpoint DateiEinbindung des mittleren Managements in die Strategiekommunikation
Microsoft Word DateiProjekte und ihre strategische Bedeutung
Microsoft Word DateiMaßnahmenplan für die Umsetzung
Microsoft Excel DateiStrategiekonformität von Projekten prüfen und bewerten