Szenario-Technik

Wie Sie mit der Szenario-Technik Ihre Unternehmensstrategie zukunftstauglich machen und sich rechtzeitig auf Umbrüche vorbereiten. Mit einer Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Szenario-Technik und mit Vorlagen für die Herleitung und Beschreibung unterschiedlicher Szenarien.

Mit Szenarien beschreiben Sie auf anschauliche Art und Weise, wie die Zukunft für Ihr Unternehmen und seine Produkte und Dienstleistungen aussehen könnte. Dabei schreiben Sie nicht einfach fort, was heute ist, sondern analysieren, was bei großen Umbrüchen, gegensätzlichen Entwicklungen oder weitreichenden Innovationen passieren kann.

Um mögliche alternative Szenarien fundiert herzuleiten, gehen Sie systematisch vor: in acht Phasen. Dabei setzen Sie unterschiedliche Methoden und Werkzeuge ein. Diese Vorgehensweise wird als Szenario-Analyse oder Szenario-Technik bezeichnet. In diesem Handbuch-Kapitel sind die acht Phasen ausführlich beschrieben.

Zunächst grenzen Sie den Bereich ab, für den Sie Szenarien entwickeln und beschreiben wollen. Das halten Sie in der Vorlage Aufgabenanalyse als Einstieg in den Szenario-Prozess fest. Dann zeigen Sie, welche Faktoren die zukünftige Entwicklung besonders beeinflussen. Diese erläutern Sie in der Vorlage Umfeldsysteme, Einflussbereiche, Einflussfaktoren und Schlüsselfaktoren der Szenario-Technik.

Im Rahmen der Trendprojektion analysieren Sie, was passiert, wenn sich diese Einflussfaktoren ganz unterschiedlich entwickeln. Einige Entwicklungen passen zusammen, andere gar nicht. Außerdem kann es Umbrüche, Störungen oder radikale Veränderungen geben. Das machen Sie mit den Vorlagen Trendprojektionen der Szenario-Technik und Konsistenzmatrix und Bewertung der Projektionen der Szenario-Entwicklung sichtbar. Mit der Excel-Vorlage zur Clusteranalyse können Sie aus Ihren Schlüsselfaktoren, Deskriptoren und Projektionen Bündel ermitteln, die zusammenpassen und ein Szenario bilden.

Schließlich leiten Sie ab, was diese Szenarien für Ihr Unternehmen und seine Produkte und Dienstleistungen bedeuten. Sie führen eine Konsequenzenanalyse durch und erarbeiten einen Strategieplan für den Szenario-Transfer. Auch dazu finden Sie in diesem Handbuch-Kapitel geeignete Vorlagen.

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Szenario-Technik

44 Seiten E-Book, 7 Excel-Tabellen, 1 Checkliste und 11 Vorlagen

Vorschau + Leseprobe

Inhalt

Mit Szenarien Zukunft vorausdenken
Grundlagen und Vorgehensweise bei der Szenario-Technik
Szenario-Analyse: Ausgangssituation und Einflussfaktoren
Szenario-Projektionen: Wie sich Schlüsselfaktoren in Zukunft entwickeln können
Szenario-Transfer: Szenarien nutzen für die Unternehmensstrategie

Vorlagen

Microsoft Excel DateiKonsistenzmatrix und Bewertung der Projektionen der Szenario-Entwicklung
Microsoft Powerpoint DateiMit dem Szenario-Trichter unterschiedliche Zukünfte beschreiben
Microsoft Word DateiAufgabenanalyse als Einstieg in den Szenario-Prozess
Microsoft Word DateiUmfeldsysteme, Einflussbereiche, Einflussfaktoren und Schlüsselfaktoren der Szenario-Technik
Microsoft Word DateiTrendprojektionen der Szenario-Technik
Microsoft Word DateiAlternative Szenarien herleiten und beschreiben
Microsoft Word DateiSzenario-Interpretation und Beschreibung der Szenarien
Microsoft Word DateiKonsequenzenanalyse mit der Szenario-Technik
Microsoft Word DateiStörereignisanalyse für Szenarien
Microsoft Word DateiSzenario-Transfer
Microsoft Powerpoint DateiEinfluss wesentlicher Umfeldsysteme auf die Unternehmensplanung
Microsoft Excel DateiUmfeld, Trends und Strategie bei der Innovations- und Unternehmensplanung
Microsoft Excel DateiWahrscheinlichkeit und Bedeutung von Szenarien vergleichen
Microsoft Word DateiRecherche relevante Szenarien
XMind DateiÜbersicht Arbeitsschritten bei der Szenario-Technik
Microsoft Excel DateiMit dem Entscheidungsbaum Erwartungswerte und die beste Lösung berechnen (3 Alternativen)
Microsoft Excel DateiMit dem Entscheidungsbaum Erwartungswerte und die beste Lösung berechnen (5 Alternativen)
Microsoft Excel DateiKennzahlen im Worst-Case, Best-Case und anderen Verläufen visualisieren
Microsoft Excel DateiClusteranalyse für die Alternativenbündelung der Szenario-Technik