Zukunftsmanagement

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Change-Management – Management-HandbuchFallbeispiel: Agile Netzwerke für das Change-Management

Wie werden Mitarbeiter dafür gewonnen, selbst Verantwortung in Change-Prozessen zu übernehmen und Ideen oder Veränderungen umzusetzen? Das folgende Fallbeispiel zeigt, wie das mit Agilen Netzwerken…

UnternehmenszweckWie Unternehmen ihren Purpose finden, formulieren und glaubhaft leben

Unternehmen sollen einen Purpose haben. Was zeichnet einen glaubhaften Purpose aus? Warum ist er nicht einfach ein Leitbild? Wie wird ein überzeugender Purpose formuliert? Und wie wird er lebendig?…

FührungskräfteWie die Unternehmensvision als Führungsinstrument wirkt

Wie können Führungskräfte die Unternehmensvision nutzen, um die Kräfte zu bündeln, die Aktivitäten in eine gemeinsame Richtung zu lenken und die Leistung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu…

Trend-MonitoringWas Horizon Scanning für eine krisenfeste Zukunft leistet

Mit Horizon Scanning richten Sie einen strukturierten Blick in eine ungewisse Zukunft, indem Umfelder analysiert, Trends identifiziert und Entwicklungen beobachtet werden. Wie funktioniert diese…

Roboter kommen, Mitarbeiter gehen

Durch Roboter fallen immer mehr Jobs weg. Doch welche Folgen die Digitalisierung wirklich mit sich bringt, kann heute (noch) niemand sagen. Zahlen und Fakten zur Entwicklung des Digitalen.

Arbeitsmarkt 2030Wie glaubwürdig sind Prognosen zum Arbeitsmarkt?

Auch revolutionäre Megatrends wie die Digitalisierung oder die Krisenlastigkeit der Wirtschaft beeinflussen den zukünftigen Arbeitsmarkt. Machen da Prognosen überhaupt noch Sinn?

InnovationenWarum Manager auch Entrepreneure sein sollten

Können gute Manager auch gute Unternehmer sein und umgekehrt? Eine Auseinandersetzung mit dem Ansatz des „Entrepreneurial Management“ von Peter F. Drucker.

ServicequalitätGuter Service braucht Innovationen

Nur die permanente Verbesserung und die Entwicklung neuer Angebote sorgen dafür, dass Kunden auch weiterhin begeistert bleiben.

MarketingDiese Inhalte gehören in eine Marktanalyse

Was ist eine Marktanalyse? Welche Punkte beinhaltet sie? Wie schätzt man mit ihrer Hilfe Märkte und Produkte besser ein? Welche Rollen spielen Zielgruppen und Kunden bei der Marktanalyse? Außerdem:…

DigitalisierungWas bedeutet VUCA?

Der Begriff VUCA fasst die Herausforderungen zusammen, denen sich Unternehmen in einer zunehmend digitalisierten Welt stellen müssen.

StrategieWachstum made by Management

Wachstum ist eine Grundvoraussetzung für jedes Unternehmen. Welche Rolle dabei die Manager spielen, erklärt Anja Henke.

Human ResourcesWarum und wie sich die HR neu ausrichten muss

HR-Organisationen müssen sich immer öfter neu ausrichten und sich dabei an der Unternehmensstrategie orientieren. Doch wie gehen sie am besten vor?

Policy DeploymentWie Sie die Hoshin-Kanri-Methode im Unternehmen einführen

Mit der Hoshin-Kanri-Methode oder Policy Deployment sorgen Sie dafür, dass alle Führungskräfte und Mitarbeitenden im Unternehmen gemeinsam Ziele und Strategien umsetzen. Welche Prozesse und Maßnahmen…

VertriebDirekter oder indirekter Vertrieb – Vor- und Nachteile

Welche Vorteile und welche Nachteile bringt welcher Vertriebsweg mit sich? Wann eignet sich der indirekte Vertrieb und wann der indirekte? Wer die wichtigsten Kriterien kennt, entscheidet fundiert.…

Neue FührungskräfteStrategische Ausrichtung des Unternehmens beeinflussen

Um die strategische Ausrichtung eines Unternehmens effektiv beeinflussen zu können, müssen Führungskräfte die richtigen Fragen stellen. Hier finden neue Führungskräfte anschauliche Beispiele und eine…

WachstumWie Unternehmen Potenziale freisetzen

Um Marktanteile zu gewinnen und sich weiter zu entwickeln, müssen Unternehmen wachsen. Sie sollten wissen, welche geeigneten Hebel es dafür gibt.

Harte und weiche FaktorenWarum Soft Facts wichtig sind

Was sind harte Faktoren? Und wie unterscheiden sie sich von weichen Faktoren? Warum sind Soft Facts die Basis für den Unternehmenserfolg? Und wie kann man weiche Faktoren verbessern? Warum…

UnternehmensentwicklungBusiness Development – Marktchancen identifizieren

Welche Rolle spielt die regionale und internationale Ausdehnung von Geschäftsfeldern beim Business Development? Woran erkennen Unternehmen Marktchancen? Warum ist die Kaltakquise für die…

Download – Dokumenten-PaketSzenario-Technik

Wie Sie mit der Szenario-Technik Ihre Unternehmensstrategie zukunftstauglich machen und sich rechtzeitig auf Umbrüche vorbereiten. Mit einer Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Szenario-Technik und…

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Download – Dokumenten-PaketRoadmap entwickeln

Wie Sie Produkt- und Technologie-Roadmaps entwickeln und mit der Methode des Roadmappings Ihre langfristige Unternehmensstrategie planen. Mit Vorlagen zur Beschreibung und Visualisierung von Roadmaps.

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Download – VorlageMustervorlage zur Visualisierung einer Roadmap

Diese Vorlage zeigt, wie Sie Ihre Roadmap in einer Abbildung darstellen können. Damit geben Sie eine Übersicht, wie Sie beim Roadmapping üblich ist. Die einzelnen Elemente werden ergänzend ausführlich…

Download – Excel-TabelleRoadmap Übersicht 10 Jahre

Mit dieser Excel-Vorlage bilden Sie Ihre Roadmap in einer einfachen Übersicht ab. Das Zeitraster dieser Variante ist 10 Jahre. Sie zeigen auf vier unterschiedlichen Ebenen (Workstream) die zeitliche…

Download – Excel-TabelleRoadmap Übersicht 5 Jahre

Mit dieser Excel-Vorlage bilden Sie Ihre Roadmap in einer einfachen Übersicht ab. Das Zeitraster dieser Variante ist 5 Jahre. Sie zeigen auf vier unterschiedlichen Ebenen (Workstream) die zeitliche…

Download – Excel-TabelleRoadmap Übersicht 3 Jahre

Mit dieser Excel-Vorlage bilden Sie Ihre Roadmap in einer einfachen Übersicht ab. Das Zeitraster dieser Variante ist 3 Jahre. Sie zeigen auf vier unterschiedlichen Ebenen (Workstream) die zeitliche…

Download – Excel-TabelleRoadmap Übersicht ein Jahr

Mit dieser Excel-Vorlage bilden Sie Ihre Roadmap in einer einfachen Übersicht ab. Das Zeitraster dieser Variante ist ein Jahr oder vier Quartale. Sie zeigen auf vier unterschiedlichen Ebenen…