Zukunftsmanagement

Innovationsstrategie – Management-HandbuchStrategisches Innovationsmanagement

Damit Ihre Innovationsstrategie umgesetzt wird, brauchen Sie Regeln, Prozesse, Projekte, Methoden, Werkzeuge und Ressourcen. Alle Aufgaben, um diese Aspekte zu organisieren, sind im strategischen…

Strategisch denken – Management-HandbuchStrategieplanung – Ziele definieren, Strategien entwickeln

Was treibt Ihr Unternehmen in der Gegenwart besonders an? Was zeichnet es aus? Welche Trends und Szenarien zeigen sich bereits und welche sind möglich? Klären Sie das „Wofür?“ des strategischen…

Strategisch denken – Management-HandbuchStrategisches Denken im Unternehmen

Strategien entwickeln, Pläne schmieden und Ziele umsetzen – das ist das Kerngeschäft des Managements in großen Unternehmen sowie der Geschäftsleitung in kleinen und mittelständischen Unternehmen. Was…

Roadmap entwickeln – Management-HandbuchWie Sie eine Roadmap erstellen und anwenden – Vorgehen im Projekt

Wenn Sie eine Roadmap für Ihr Unternehmen, Ihre Produkte oder für Technologien entwickeln wollen, sollten Sie dies als Projekt angehen. Erfahren Sie, welche Schritte Sie für Ihr Roadmap-Projekt…

Roadmap entwickeln – Management-HandbuchMethoden und Werkzeuge für das Erstellen einer Roadmap

Wenn Sie eine Roadmap erstellen, müssen Sie Informationen recherchieren und zusammenstellen. Damit Sie dabei zielgerichtet vorgehen, sollten Sie abgrenzen, welche Bereiche Sie mit Ihrer Roadmap…

Roadmap entwickeln – Management-HandbuchZiele, Anwendungsbereiche und Vorteile des Roadmappings

Das Roadmapping ist ein aufwendiger Prozess. An dessen Ende können aber wertvolle Informationen für Ihre Strategie und Unternehmensplanung stehen. Dazu müssen Sie zu Beginn des Roadmappings Ziele…

Roadmap entwickeln – Management-HandbuchRoadmap – Aufbau, Inhalte und Beispiele

Eine Roadmap zeigt in einer Übersicht, wie Sie Ihr Unternehmen, Ihre Produkte und Ihre Technologien langfristig weiterentwickeln wollen. Sie visualisieren, welches Know-how dafür notwendig ist und…

Szenario-Technik – Management-HandbuchSzenario-Transfer: Szenarien nutzen für die Unternehmensstrategie

Mit dem Szenario-Transfer leiten Sie aus Ihren Projektionen und Szenario-Beschreibungen strategische Optionen und Projekte für die Zukunft ab. Dabei prüfen Sie, welche Chancen und Potenziale…

Szenario-Technik – Management-HandbuchSzenario-Projektionen: Wie sich Schlüsselfaktoren in Zukunft entwickeln können

Mit Szenario-Projektionen beschreiben Sie mögliche Entwicklungen oder Zustände in der Zukunft. Grundlage dafür sind Indikatoren, Daten und Fakten zur Ihren Einflussbereichen und Schlüsselfaktoren,…

Szenario-Technik – Management-HandbuchSzenario-Analyse: Ausgangssituation und Einflussfaktoren

Mit der Szenario-Analyse klären Sie die Aufgabe, die Art des Szenarios und den Zeithorizont, den Sie betrachten. Außerdem ermitteln Sie, welche Einflussfaktoren für die zukünftige Entwicklung wichtig…

Szenario-Technik – Management-HandbuchGrundlagen und Vorgehensweise bei der Szenario-Technik

Mit der Szenario-Technik erarbeiten Sie sich in acht Schritten unterschiedliche Bilder von der Zukunft für Ihr Unternehmen und für das Umfeld. Der Szenario-Trichter ist ein anschauliches Bild, das die…

Szenario-Technik – Management-HandbuchMit Szenarien Zukunft vorausdenken

Mit der Szenario-Technik erarbeiten Sie anschauliche Vorstellungen von Chancen, Risiken und Umbrüchen in der Zukunft. Schritt für Schritt lösen Sie sich von einer einfachen Trendfortschreibung und…

Innovationsstrategie – Management-HandbuchWie erkennen Sie Zukunftstrends?

Mit der Wahl einer Innovationsstrategie treffen Sie immer Annahmen über die Zukunft. Sie tun so, als wüssten Sie, was die Zukunft bringt. Damit das reflektiert und begründet erfolgt, müssen Sie die…

SWOT-Analyse – Management-HandbuchWarum braucht man eine SWOT-Analyse?

Wofür eignet sich die SWOT-Analyse? Welche Erkenntnisse zieht man aus der SWOT-Analyse? Und in welchen Fällen ist eine Bestandsaufnahme verschiedener Geschäftsbereiche nötig? Wie man Stärken sowie…

Vision und Mission – Management-HandbuchWie Sie eine Vision und Mission für Ihr Unternehmen entwickeln

Auf Basis welcher Grundlagen entwickeln Unternehmen eine Unternehmensvision? Welche Werte fließen mit ein? Wie gestaltet man den Prozess zur Entwicklung einer Unternehmensvision? Wichtig ist die…

Vision und Mission – Management-HandbuchWas Vision und Mission im Unternehmen bewirken

Wie macht eine gute Unternehmensvision aus? Welche Ziele verfolgen Unternehmen mit der Ausarbeitung einer Vision? Wie können Mission und Visionen glaubwürdig, realistisch und motivierend sein? Wie Sie…

Download – Dokumenten-PaketRoadmap entwickeln

Methode des Roadmappings Schritt für Schritt langfristige Unternehmensstrategie und Produktplanung Beispiele für die Visualisierung 49 Seiten E-Book, 6 Excel-Vorlagen und 13 Vorlagen

Download – Dokumenten-PaketPESTEL-Analyse

Einflussfaktoren aus dem Umfeld des Unternehmens Grundlagen für die Unternehmensstrategie mit Tool für die Analyse der Erfolgsfaktoren 36 Seiten E-Book, 5 Excel-Vorlagen, 6 Vorlagen und 1 Formular

Download – Dokumenten-PaketWettbewerbsanalyse

Stärken und Schwächen der Wettbewerber erkennen Informationen sammeln und auswerten mit Excel-Tools und Dashboard für den Wettbewerbsvergleich 52 Seiten E-Book, 12 Excel-Vorlagen, 1 Checkliste und 15…

Download – Dokumenten-PaketStrategisch denken

Grundlagen für die Strategieplanung Trends erkennen, in Szenarien denken, Ziele formulieren Ressourcen und Fokus lenken 26 Seiten E-Book, 3 Excel-Vorlagen und 5 Vorlagen

Download – Dokumenten-PaketVision und Mission

Schritt-für-Schritt-Anleitung für Vision, Mission und Leitbilder Mitarbeitende und Kunden einbinden mit den Methoden Top-Down und Bottom-Up 39 Seiten E-Book, 1 Checkliste und 8 Vorlagen

Download – Dokumenten-PaketInnovationsstrategie

Innovative Produkte und Prozesse planen Stärken und Schwächen identifizieren mit Vorlagen für die Analyse von Wettbewerb, Umfeld und Trends 58 Seiten E-Book, 8 Excel-Vorlagen und 18 Vorlagen

Download – Dokumenten-PaketSzenario-Technik

Wie Sie Szenarien erstellen und bewerten auf Umbrüche und Trends einstellen mit Konsistenzmatrix und Excel-Tool für die Cluster-Analyse 47 Seiten E-Book, 7 Excel-Vorlagen, 1 Checkliste und 11 Vorlagen

Download – Dokumenten-PaketSWOT-Analyse

SWOT-Analyse durchführen Schritt für Schritt erklärt Stärken und Schwächen im Vergleich mit Wettbewerbern Chancen und Risiken aus dem Umfeld 39 Seiten E-Book, 14 Excel-Vorlagen und 14 Vorlagen

UnternehmenszweckWie Unternehmen ihren Purpose finden, formulieren und glaubhaft leben

Unternehmen sollen einen Purpose haben. Was zeichnet einen glaubhaften Purpose aus? Warum ist er nicht einfach ein Leitbild? Wie wird ein überzeugender Purpose formuliert? Und wie wird er lebendig?…

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