KostenlosSWOT-Analyse

Praxisleitfaden mit Vorlagen
Wie Sie das eigene Unternehmen mit der Konkurrenz vergleichen und ein Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken-Diagramm entwickeln, um daraus strategische Maßnahmen abzuleiten. Mit Excel-Vorlagen zur Bewertung Ihres Unternehmens und der Wettbewerber und Checklisten für die Umfeld-Analyse.

Vorschau

Strategieplanung beginnt meistens mit einer SWOT-Analyse. Dazu werden die Stärken und Schwächen des Unternehmens im Vergleich zu Wettbewerbern identifiziert, analysiert und bewertet. Außerdem werden Umfeld, Branche, Märkte und Rahmenbedingungen analysiert. Dort müssen die Einflussfaktoren, Trends und Entwicklungen erkannt werden, die für das Unternehmen Potenziale und neue Möglichkeiten bieten – oder Bedrohungen und Gefahren sind, die mit besonderen Risiken verbunden sind.

In diesem Handbuch-Kapitel lesen Sie, wie Sie bei einer SWOT-Analyse genau vorgehen. Zunächst grenzen Sie den Bereich ab, den Sie für die Strategieplanung betrachten. Dafür können Sie die Vorlage Fragen für die Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken-Analyse nutzen.

Dann ermitteln Sie, welche Stärken und Schwächen Ihr Unternehmen im Vergleich zum Wettbewerb auszeichnet. Um diese darzustellen und mit Kennzahlen zu belegen, finden Sie hier mehrere Vorlagen und Excel-Tabellen. Zum Beispiel: Vergleich der Kennzahlen mit Wettbewerbern, Stärken und Schwächen im Vergleich zum Wettbewerb (Liste) oder Stärken und Schwächen im Profildiagramm.

Im Umfeld Ihres Unternehmens ermitteln Sie mithilfe der PESTEL-Kategorien alle wichtigen Einflussfaktoren, die zu Potenzialen und Chancen oder aber zu Gefahren und Risiken werden können. Für die Analyse und Darstellung nutzen Sie Vorlagen wie PESTEL-Impact-Analyse, Bewertung der Umfeldfaktoren für die Strategieplanung oder Analyseraster Chancen und Risiken.

Schließlich entwickeln und beschreiben Sie Ihren Strategieplan auf der Grundlage der Ergebnisse der SWOT-Analyse. Um die strategischen Stoßrichtungen und die entscheidenden Handlungsfelder zu bestimmen, hilft die Vorlage SWOT-Analyse und strategische Stoßrichtungen. Alle Projekte und Maßnahmen, die sich daraus ableiten, halten Sie in der Übersicht Maßnahmen ableiten aus der SWOT-Analyse fest.

Vorlagen

  • Workshop zur Durchführung einer Stärken-Schwächen-Analyse
  • Analyseraster Stärken und Schwächen des Unternehmens
  • Informationen sammeln für die Wettbewerbsanalyse
  • Stärken und Schwächen im Vergleich zum Wettbewerb
Microsoft Word DateiWorkshop zur Durchführung einer Stärken-Schwächen-Analyse
Microsoft Word DateiAnalyseraster Stärken und Schwächen des Unternehmens
Microsoft Word DateiInformationen sammeln für die Wettbewerbsanalyse
Microsoft Powerpoint DateiStärken und Schwächen im Vergleich zum Wettbewerb
Microsoft Excel DateiAuswertung Stärken und Schwächen im Vergleich mit Wettbewerbern
Microsoft Powerpoint DateiStärken und Schwächen-Profil im Vergleich zum Wettbewerb
Microsoft Word DateiStärken, Schwächen, Chancen, Risiken ermitteln
Microsoft Word DateiCheckfragen zu Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken
Microsoft Word DateiAnalyseraster Chancen und Risiken
Microsoft Word DateiMaßnahmenplan auf Basis der SWOT-Analyse
Microsoft Powerpoint DateiMaßnahmen ableiten aus der SWOT-Analyse
Microsoft Excel DateiUmfeld, Trends und Strategie bei der Innovations- und Unternehmensplanung
Microsoft Excel DateiKennzahlen mit Wettbewerbern vergleichen
Microsoft Excel DateiSWOT – Abgleich der internen und externen Faktoren
Microsoft Excel DateiStärken und Schwächen im Vergleich Fremdeinschätzung und Eigeneinschätzung
Microsoft Excel DateiZusammenhang zwischen Stärken und Chancen ermitteln
Microsoft Excel DateiStärken und Schwächen im Profildiagramm I
Microsoft Excel DateiStärken und Schwächen im Profildiagramm II
Microsoft Excel DateiStärken und Schwächen im Spinnendiagramm
Microsoft Powerpoint DateiSWOT-Analyse als Matrix dargestellt
Microsoft Powerpoint DateiSWOT-Analyse und strategische Stoßrichtungen
Microsoft Excel DateiUmfeldanalyse für die Strategieplanung mit Chancen und Risiken
Microsoft Excel DateiBewertung der Umfeldfaktoren für die Strategieplanung
Microsoft Excel DateiMarktkennzahlen: Marktpotenzial, Marktvolumen, Marktanteil berechnen
Microsoft Excel DateiMarktkennzahlen: Marktpotenzial, Marktvolumen, Absatzpotenzial, Absatzvolumen
Microsoft Excel DateiPEST-Matrix und Bewertung (Beispiele)
Microsoft Excel DateiPESTEL-Impact-Analyse

Details

Umfang:34 Seiten E-Book, 13 Excel-Tabellen und 14 Vorlagen
Dateiformat:ZIP-Datei
Anforderungen:Microsoft Office97
Artikel-Nummer:99.053