Innovationsstrategie

Praxisleitfaden mit Vorlagen
Wie Sie aus den Stärken Ihres Unternehmens die richtige Innovationsstrategie entwickeln und umsetzen. Mit Vorlagen zur Analyse der relevanten Einflussfaktoren und zum richtigen Timing von Innovationen.

Beschreibung

Mit der Innovationsstrategie legen Sie fest, wie Sie Ihre Innovationen bei Produkten, Dienstleistungen, Prozessen, Service oder Geschäftsmodellen am Markt platzieren. Dabei kommt es darauf an, sich im Vergleich zu Wettbewerbern Vorteile zu verschaffen, die für Ihre Kunden relevant sind. Das kann bedeuten, dass Sie Produktneuerungen und Innovationen immer als erstes Unternehmen auf den Markt bringen. Sie sind aus Sicht der Kunden dann der Pionier. Oder Sie warten ab, wie Innovationen am Markt ankommen und wie sie sich dort durchsetzen – um dann mit eigenen besseren oder kostengünstigeren und ausgereiften Lösungen am Markt zu folgen.

Um die für Ihr Unternehmen, Ihre Produkte und Ihre Rahmenbedingungen erfolgversprechende Innovationsstrategie zu finden, müssen Sie zunächst die strategischen Optionen und die Bedeutung von Innovationen ermitteln. Diese analysieren Sie mit der entsprechenden Vorlagen. Um aus diesen Potenzialen mögliche Innovationen abzuleiten und in Innovationen umzusetzen, müssen Sie entsprechende Innovationsprojekte initiieren. Wie Sie dafür vorgehen, ist in der Vorlage Systematisches Innovationsmanagement nach DIN ISO 21500 Projektmanagement ausführlich dargestellt.

Das Modell des Produktlebenszyklus hilft dabei, das richtige Timing für Innovationen zu finden. Mithilfe mehrerer Vorlagen machen Sie sichtbar, in welcher Lebensphase sich Ihre Produkte befinden. Dann können Sie auch erkennen, ob die Strategie des Pioniers, des zweiten Folgers oder des späten Folgers vielversprechend ist. Was sich dahinter verbirgt, wird in den Vorlagen dazu erläutert.

Um sich für die richtige Innovationsstrategie zu entscheiden, brauchen Sie Informationen. Das betrifft die Kundenanforderungen, Marktentwicklung und Wettbewerber. Für die Planung und Durchführung Ihrer Informationsrecherche können Sie Vorlagen nutzen wie: Wettbewerbsanalyse oder Umfeld, Trends und Strategie bei der Innovations- und Unternehmensplanung. Eine besonders anspruchsvolle, aber sehr hilfreiche Technik für die Planung der Innovationsstrategie sind Szenarien. In diesem Handbuch-Kapitel ist in einer 17-Seiten-Vorlage erklärt, wie Sie dazu vorgehen.

Vorlagen

  • Mit Szenarien die Innovationsstrategie entwickeln
  • Strategische Optionen im Innovationsmanagement
  • Typische Anforderungen verschiedener Timing-Strategien an die Unternehmensfunktionen
  • Bedeutung von Innovationen beurteilen
Microsoft Word DateiMit Szenarien die Innovationsstrategie entwickeln
Microsoft Word DateiStrategische Optionen im Innovationsmanagement
Microsoft Word DateiTypische Anforderungen verschiedener Timing-Strategien an die Unternehmensfunktionen
Microsoft Word DateiBedeutung von Innovationen beurteilen
Microsoft Word DateiDie Pionier-Strategie (First to Market)
Microsoft Word DateiDie Strategie des frühen Folgers (Second to Market)
Microsoft Word DateiDie Strategie des späten Folgers (Later to Market)
Microsoft Word DateiPotenzialanalyse zur Innovationsstrategie
Microsoft Word DateiUmfeldanalyse zur Innovationsstrategie
Microsoft Word DateiDas Lebenszykluskonzept
Microsoft Word DateiDas Erfahrungskurvenkonzept
Microsoft Word DateiRealisierung der strategischen Ziele zur Innovationsstrategie
Microsoft Word DateiWettbewerbsanalyse
Microsoft Powerpoint DateiEinfluss wesentlicher Umfeldsysteme auf die Unternehmensplanung
Microsoft Excel DateiUmfeld, Trends und Strategie bei der Innovations- und Unternehmensplanung
Microsoft Excel DateiÜbersicht Anzahl Produkte in den Phasen des Produktlebenszyklus
Microsoft Excel DateiÜbersicht über die Lebenszyklen von Produkten (Matrixdarstellung)
Microsoft Excel DateiMarkterfolge in Abhängigkeit von der Timing-Strategie beim Markteintritt
Microsoft Excel DateiInnovations-Pipeline mit Ideen-Bewertung
Microsoft Excel DateiInnovationspotenziale identifizieren mit Spinnendiagramm
Microsoft Excel DateiStrategische Erfolgsfaktoren nach PIMS-Modell analysieren
Microsoft Powerpoint DateiSystematisches Innovationsmanagement nach DIN ISO 21500 Projektmanagement
Microsoft Excel DateiPlanung Durchbruchziele, Jahresziele und Bereichsziele nach der Hoshin-Kanri-Methode
Microsoft Word DateiRecherche und Analyse zu Möglichkeiten von Innovationen
Microsoft Word DateiInnovationsimpulse listen und bewerten
Microsoft Word DateiInnovationsstatus analysieren

Details

Umfang:54 Seiten E-Book, 8 Excel-Tabellen und 18 Vorlagen
Dateiformat:ZIP-Datei
Artikel-Nummer:99.060
Innovationsstrategie
12,80
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54 Seiten E-Book
8 Excel-Vorlagen
16 Word-Vorlagen
2 PowerPoint-Vorlagen