Innovationsstrategie

Mit der Innovationsstrategie legen Sie fest, wie Sie Ihre Innovationen bei Produkten, Dienstleistungen, Prozessen, Service oder Geschäftsmodellen am Markt platzieren. Dabei kommt es darauf an, sich im Vergleich zu Wettbewerbern Vorteile zu verschaffen, die für Ihre Kunden relevant sind. Das kann bedeuten, dass Sie Produktneuerungen und Innovationen immer als erstes Unternehmen auf den Markt bringen. Sie sind aus Sicht der Kunden dann der Pionier. Oder Sie warten ab, wie Innovationen am Markt ankommen und wie sie sich dort durchsetzen – um dann mit eigenen besseren oder kostengünstigeren und ausgereiften Lösungen am Markt zu folgen.

Um die für Ihr Unternehmen, Ihre Produkte und Ihre Rahmenbedingungen erfolgversprechende Innovationsstrategie zu finden, müssen Sie zunächst die strategischen Optionen und die Bedeutung von Innovationen ermitteln. Diese analysieren Sie mit der entsprechenden Vorlagen. Um aus diesen Potenzialen mögliche Innovationen abzuleiten und in Innovationen umzusetzen, müssen Sie entsprechende Innovationsprojekte initiieren. Wie Sie dafür vorgehen, ist in der Vorlage Systematisches Innovationsmanagement nach DIN ISO 21500 Projektmanagement ausführlich dargestellt.

Das Modell des Produktlebenszyklus hilft dabei, das richtige Timing für Innovationen zu finden. Mithilfe mehrerer Vorlagen machen Sie sichtbar, in welcher Lebensphase sich Ihre Produkte befinden. Dann können Sie auch erkennen, ob die Strategie des Pioniers, des zweiten Folgers oder des späten Folgers vielversprechend ist. Was sich dahinter verbirgt, wird in den Vorlagen dazu erläutert.

Um sich für die richtige Innovationsstrategie zu entscheiden, brauchen Sie Informationen. Das betrifft die Kundenanforderungen, Marktentwicklung und Wettbewerber. Für die Planung und Durchführung Ihrer Informationsrecherche können Sie Vorlagen nutzen wie: Wettbewerbsanalyse oder Umfeld, Trends und Strategie bei der Innovations- und Unternehmensplanung. Eine besonders anspruchsvolle, aber sehr hilfreiche Technik für die Planung der Innovationsstrategie sind Szenarien. In diesem Handbuch-Kapitel ist in einer 17-Seiten-Vorlage erklärt, wie Sie dazu vorgehen.