Strategisch denken

Praxisleitfaden mit Vorlagen
Wie Sie Ihr strategisches Denken verbessern und so gute Strategien für Ihr Unternehmen entwickeln. Sie wissen, worauf es beim strategischen Denken ankommt und setzen dieses Wissen mithilfe der Vorlagen für Ihre Strategieplanung ein.

Beschreibung

Während große Unternehmen einen hohen Aufwand für ihre Strategieplanung betreiben und sich dennoch schwertun, liegt die Strategieplanung in kleinen und mittelständischen Betrieben oft brach. Dabei kann es schon ausreichen, strategisch zu denken. Was in diesem Zusammenhang unter strategischem Denken verstanden wird, lesen Sie in diesem Handbuch-Kapitel. Sie lernen die Elemente von strategischem Denken kennen sowie die Typen der Strategieplanung und Strategieumsetzung.

Für das strategische Denken ist es hilfreich, die Gegenwart zu analysieren und die Ist-Situation zu beschreiben. Eine weitere Denkweise ist das zukunftsorientierte Denken mithilfe von Trends und Szenarien. Vision, Mission und Unternehmensziele geben dem strategischen Denken eine Richtung. Sie zeigen das „Wofür?“ des strategischen Denkens auf. Für diese Denkprozesse können Sie die folgenden Vorlagen nutzen: Strategische Aktionen der Vergangenheit analysieren, Strategisch Denken mithilfe von Trends und Szenarien und Strategische Ziele des Unternehmens beschreiben.

In diesem Handbuch-Kapitel geht es außerdem um die Ressourcen und Regeln, die mit dem strategischen Denken verknüpft sind. Welche Ressourcen wem zugewiesen werden und welche Prozesse dabei erfolgversprechend sind, wird anhand von Beispielen erläutert. Strategien basieren auf einfachen Regeln. Sie lernen mögliche Regeln kennen und wissen, welche Merkmale und Rahmenbedingungen den unterschiedlichen Ansätzen für das strategische Denken zugrunde liegen. Für Ihre Strategieplanung können Sie die folgenden Vorlagen nutzen: Strategien durch Zuweisung von Ressourcen entwickeln und Regeln festlegen für strategische Entscheidungen und Maßnahmen nutzen.

Vorlagen

  • Strategische Aktionen der Vergangenheit analysieren
  • Strategisch Denken mithilfe von Trends und Szenarien
  • Strategische Ziele des Unternehmens beschreiben
  • Strategien durch Zuweisung von Ressourcen entwickeln
Microsoft Word DateiStrategische Aktionen der Vergangenheit analysieren
Microsoft Word DateiStrategisch Denken mithilfe von Trends und Szenarien
Microsoft Word DateiStrategische Ziele des Unternehmens beschreiben
Microsoft Word DateiStrategien durch Zuweisung von Ressourcen entwickeln
Microsoft Word DateiRegeln festlegen für strategische Entscheidungen und Maßnahmen
Microsoft Excel DateiUmfeld, Trends und Strategie bei der Innovations- und Unternehmensplanung
Microsoft Excel DateiUnternehmensziele und Unternehmensstrategien bewerten
Microsoft Excel DateiStrategische Erfolgsfaktoren nach PIMS-Modell analysieren
Microsoft Word DateiFormblatt für einen Maßnahmenplan
Microsoft Powerpoint DateiSWOT-Analyse als Tabelle und Matrix dargestellt
Microsoft Powerpoint DateiAktionsplan – Übersicht
Microsoft Word DateiProzess, Aufgaben und Methoden für die Budgetplanung
Microsoft Excel DateiZieldefinition nach der SMART-Regel
Microsoft Excel DateiPlanung mehrerer Ressourcen durch unterschiedliche Nutzer innerhalb eines Jahres
Microsoft Excel DateiRessourcenliste: Welche Ressourcen werden wofür benötigt?
Microsoft Excel DateiTerminplaner als Gantt-Diagramm mit Farbauszeichnungen
Microsoft Powerpoint DateiZeitstrahl für Jahresplanung

Details

Umfang:37 Seiten E-Book, 6 Excel-Vorlagen, 10 Vorlagen und 1 Formular
Dateiformat:ZIP-Datei
Artikel-Nummer:99.056
Strategisch denken
11,80
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37 Seiten E-Book
7 Excel-Vorlagen
7 Word-Vorlagen
3 PowerPoint-Vorlagen

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