Kostenanalyse in indirekten Unternehmensbereichen

Analysieren Sie die Kosten und die Kostentreiber, die in den indirekten Unternehmensbereichen (nicht unmittelbar wertschöpfende Unternehmensbereiche) anfallen und wichtig sind. Halten Sie in der Vorlage gleichzeitig fest, welche Leistungen der Bereich für das Unternehmen, die Mitarbeitenden und die Kunden erbringt. Sie können dann Kosten und Leistungen vergleichen und besser entscheiden, wo unnötige Kosten anfallen. Halten Sie entsprechend die Stärken und Schwächen und die Bedeutung der indirekten Unternehmensbereiche fest.