Kostenanalyse in indirekten Unternehmensbereichen

Analysieren Sie die Kosten und die Kostentreiber, die in den indirekten, nicht unmittelbar wertschöpfenden Unternehmensbereichen anfallen und wichtig sind. Halten Sie in der Vorlage gleichzeitig fest, welche Leistungen der Bereich für das Unternehmen, die Mitarbeitenden und die Kunden erbringt. Sie können dann Kosten und Leistungen vergleichen und besser entscheiden, wo unnötige Kosten anfallen. Dazu vergleichen Sie die Stärken und Schwächen und die Bedeutung der indirekten Unternehmensbereiche.