Lösungsideen der Produktentwicklung nach unterschiedlichen Kriterien bewerten

Nutzwertanalyse Schritt für Schritt erklärt mit einem Beispiel und Excel-Tool für die Berechnung von Zielgewicht und Nutzwert zur Bewertung von Handlungsalternativen Wie Sie Lösungen und Handlungsoptionen mit der Nutzwertanalyse umfassend bewerten und damit bessere Entscheidungen treffen. Mit Vorlagen für die Berechnung von Zielgewichten und Nutzwerten und für die Aufbereitung der Ergebnisse.

Wertanalyse Schritt für Schritt erklärt Kosten senken, Kundennutzen optimieren mit Wertanalyse-Arbeitsplan und Muster für Wertstudienbericht Wie Sie bei der Wertanalyse vorgehen und damit den Wert von Produkten verbessern und die Kosten senken. Mit Vorlagen zur Ablaufplanung, zur Funktions- und Kostenanalyse und zur Bewertung von Lösungen und Konzepten.

Gliederung und Muster zur Präsentation Ihres Wertanalyse-Projekts Schritt für Schritt alle wichtigen Informationen zusammengestellt Entscheider und Stakeholder überzeugen Mit dieser PowerPoint-Vorlage bereiten Sie Ihre Präsentation zum Wertanalyse-Projekt vor und stellen damit alle wichtigen Informationen zusammen. Sie nutzen die Vorlage als Ihren roten Faden und erkennen, welche Inhalte Sie präsentieren sollten. Mit dieser Präsentation erwirken Sie die Entscheidung zu Ihrem Wertanalyse-Projekt, wenn es darum geht, ob die Lösung umgesetzt wird oder nicht.

Wie Sie Alternativen Schritt für Schritt bewerten ihre Zielbeiträge messen und eine transparente und nachvollziehbare Entscheidung treffen als Excel-Tool Erstellen Sie eine Nutzwertanalyse, um die Entscheidungsfindung im Unternehmen zu erleichtern. Sie stellen mit diesem Excel-Tool alle notwendigen Informationen zusammen und bewerten dann mögliche Handlungsoptionen. Dazu weisen Sie den Leistungen der Optionen Teilnutzwerte zu und berechnen einen Gesamtnutzwert. So zeigen Sie transparent, was die einzelnen Alternativen zu Ihren Zielen beitragen und welche die beste ist. Dies hilft Ihnen und Ihrem Entscheidungsgremium, eine transparente und nachvollziehbare Entscheidung zu treffen.

Projektübergreifend planen, steuern und koordinieren Bewertung und Auswahl von Projektideen mit Tools für die Engpassplanung Wie Sie projektübergreifend planen, steuern und koordinieren, damit alle Projekte im Unternehmen ihre Ziele erreichen. Mit Vorlagen für die Bewertung von Projektideen, zur Planung der Engpassressourcen und zur Projektverfolgung.

So erstellen Sie eine Business Model Canvas Anleitung Schritt für Schritt mit Vorlagen für die Planung des Geschäftsmodells Wie Sie mit Business Model Canvas aus Ihrer Geschäftsidee und Ihrem Angebot ein erfolgreiches Geschäftsmodell machen. Mit Vorlagen für die Kundensegmentierung, Umsatzplanung und für den Einsatz von Schlüsselpartnern, wichtigen Ressourcen und Prozessen.

Störungen für Prozesse, Anlagen und Maschinen erfassen ▪ Störgründe identifizieren und analysieren ▪ Zahl und Dauer der Störungen auswerten ▪ mit Pareto-Diagramm

17 Tabellen und Diagramme

Produkte oder Geschäftsbereiche im Portfolio-Diagramm abbilden ▪ als Poor Dog, Fragezeichen, Stern oder Cashcow ▪ Marktanteil und Marktpotenziale vergleichen

1 Tabelle mit Portfolio-Darstellung

Ideen sammeln und strukturieren ▪ Lösungsmöglichkeiten ableiten ▪ Zusammenhänge, Widersprüche oder Lösungswege erkennen

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