Profit-Center-Organisation: Gliederung und Steuerung

In dieser Vorlage finden Sie unterschiedliche Grundstrukturen zur Organisation von Profit-Centern in Ihrem Unternehmen. Sie erkennen, welche Aufgaben und Funktionen in einem Profit-Center zusammengefasst sein können. Als Beispiele für die Ausrichtung der Profit-Center-Organisation finden Sie in den Grafiken Kunden, Regionen und Produkte. Das lässt sich an den beispielhaften Organigrammen für eine Profit-Center-Organisation erkennen.

Beschreibung

Profit-Center werden so organisiert und zusammengestellt, dass sie sich auf ein Merkmal oder einen Organisationsaspekt fokussieren und darauf ausrichten. Das können sein:

  • Produktart
  • Kundenwert
  • Vertriebsregion
  • Vertriebswege
  • Lieferanten
  • Technologien
  • Kompetenzen

Je nach Ausrichtung sind andere Steuerungsparameter wichtig.

Details

Umfang:6 Seiten
Dateiformat:Microsoft Powerpoint Datei
Anforderungen:Microsoft PowerPoint 2016
Artikel-Nummer:99.091.01
Profit-Center-Organisation: Gliederung und Steuerung
Nicht einzeln erhältlich
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