Ziele und Bewertungskriterien für Entscheidungsvorlagen

In dieser Vorlage halten Sie fest, welche Ziele für die Bewertung von Handlungsoptionen aus Sicht des Unternehmens und der Stakeholder wichtig sind. Sie leiten für jedes Ziel mindestens ein Bewertungskriterium ab und schreiben es ebenfalls in die Tabelle. Dann klären Sie, wie Sie eine einzelne Lösung bezüglich dieses Kriteriums und im Vergleich zum Ist-Zustand (aktuelle Situation ohne Veränderung) bewerten. In dieser Tabelle halten Sie alle Kriterien und Werte für Ihre Lösungen fest.