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Aufgaben und Kennzahlen für das Produktcontrolling
Die Abbildung zeigt, auf welchen Ebenen das Produktcontrolling Kennzahlen ermitteln und zusammenstellen kann. Die Kennzahlen sind notwendig für das Produktmanagement, das damit Produkte und Maßnahmen auf strategischer und operativer Ebene planen, überwachen, steuern und optimieren kann.
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Beschreibung
Die drei Ebenen des Produktcontrollings, deren Zusammenspiel in dieser Übersicht dargestellt ist, sind:
- langfristiges Produktcontrolling und Überwachen der Rahmenbedingungen:
Radar- und Frühwarnfunktion mit Kennzahlen zur Marktentwicklung, zu Kundenanforderungen und zum Wettbewerb - strategisches Produktcontrolling:
Strategische Ziele mit Kennzahlen zu den vier Perspektiven einer Balanced Scorecard: finanzieller Erfolg, Kundenorientierung, Prozessqualität und Lern- und Entwicklungsfähigkeit - Operatives Produktcontrolling:
Operative Maßnahmenplanung mit Soll-Ist-Vergleich zur Steuerung und Optimierung von einzelnen Produktmerkmalen oder Maßnahmen
Mit der zweiten Folie können Sie dieses Modell nutzen, um Ihre Ziele und Kennzahlen einzutragen und damit eine eigene Übersicht zu Ihrem Produktcontrolling zu erstellen.
… mehr ladenDetails
| Umfang | 2 Grafiken |
| Dateiformat | Microsoft Powerpoint Datei |
| Anforderungen: | Microsoft PowerPoint 2016 |
| Artikel-Nummer | 99.173.01 |
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