Roadmap Übersicht 5 Jahre

Ausführlichen Umsatz- und Kostenplan erstellen für mehrere Niederlassungen und Produkte mit Excel-Tool und Anleitung Wie Sie Umsatz, Kosten, Liquidität und das Betriebsergebnis (Gewinn) planen für Geschäftseinheiten, Niederlassungen oder Produktgruppen. Mit einem Excel-Tool für die Erfassung aller Planungsdaten und die Berechnung der Geschäftsergebnisse.

Mit dem Excel-Tool können Sie für Ihr Unternehmen, für Ihre Produktgruppen, Niederlassungen oder Geschäftsbereiche den Umsatz, die Kosten, Liquidität sowie das Betriebsergebnis planen. Auf Basis der Ist-Werte aus den letzten drei Jahren planen Sie für die kommenden drei Jahre die Ergebnisse und Ihre Ziele, die Sie erreichen wollen.

Schritt für Schritt einen Businessplan erstellen mit Excel mit Plan-Bilanz und Plan-GuV Cashflow und Kapitalbedarf berechnen und Kennzahlen zum Geschäftsverlauf Mit diesem Excel-Tool entwickeln Sie Schritt für Schritt Ihren qualifizierten Businessplan mit Plan-Bilanz und Plan-GuV. Sie stellen alle relevanten Kennzahlen zu Umsatz, Investition und Kosten zusammen und planen so den Erfolg Ihres Geschäfts. Sie berechnen unter anderem den Cashflow und den Kapitalbedarf bzw. den Budgetbedarf.

Erlöse und Kosten eines Profit-Centers analysieren Deckungsbeitrag und Gewinn berechnen mit Plan-Ist-Vergleich Diese Excel-Vorlage unterstützt Sie bei der Planung und Steuerung eines Profit-Centers. Sie stellen Erlöse und unterschiedliche Kostenarten zusammen und ermitteln Deckungsbeitrag und Gewinn. Dabei unterscheiden Sie Plan- und Ist-Werte und berechnen die Abweichungen.

Profit-Center in Ihrem Unternehmen einrichten und organisieren mit Organigramm für die Profit-Center-Abgrenzung und vielen Excel-Tools für das Profit-Center-Controlling Wie Sie Profit-Center in Ihrem Unternehmen einrichten und organisieren. Mit Vorlagen und Checklisten für die Ausrichtung und Zuordnung von Funktionen sowie Excel-Tools für die Erfolgsrechnung des Profit-Centers.

Absatzplan und Produktionsplan aufeinander abstimmen Lagerbestand und Gesamtkosten im Blick behalten gemeinsames Sales and Operations Planning und zwei Szenarien vergleichen Nutzen Sie dieses Excel-Tool für Ihr Sales and Operations Planning und die Abstimmung der Teilplanungen im S&OP-Meeting. Sie stellen in dieser Vorlage zunächst alle Plan-Werte sowie die Ist-Werte (für die vergangenen sechs Monate) zusammen und erstellen daraus einen gemeinsam abgestimmten Demand-Supply-Plan. In diesem Excel-Tool können Sie dafür zwei Szenarien betrachten und die Auswirkungen auf Lieferfähigkeit, Umsatzrendite und Gesamtkosten betrachten. So haben alle im S&OP-Team einen Überblick über die aktuelle Planung.

Störungen für Prozesse, Anlagen und Maschinen erfassen ▪ Störgründe identifizieren und analysieren ▪ Zahl und Dauer der Störungen auswerten ▪ mit Pareto-Diagramm

17 Tabellen und Diagramme

fertige Gliederung für ein Strategie-Papier ▪ alle wichtigen Inhalte zur Strategie ▪ zur Umsetzung und zu den Rahmenbedingungen ▪ mit Erläuterungen und Beispielen

6 Seiten

Liste der Aufgaben für Key-User ▪ Rolle der Key-User im Projekt festlegen ▪ zur Abstimmung mit den Projektbeteiligten ▪

5 Seiten