Situationsanalyse für die Einführung Zielorientierter Führung

Wenn Sie in Ihrem Unternehmen das Konzept der Zielorientierten Führung einführen und anwenden wollen, sind damit meist einige Veränderungen bei der Führung und den betroffenen Mitarbeitern verbunden. Solche Veränderungen bergen Risiken. Führen Sie deshalb mit dieser Vorlage eine Bestandsaufnahme oder Ist-Analyse durch, um zu erkennen, wo Schwierigkeiten und Risiken für die notwendigen Veränderungen liegen könnten. In der Vorlage finden Sie dafür zahlreiche konkrete Fragen.