Bestandsaufnahme in der Wertschöpfungskette für das Supply-Chain-Management

Machen Sie eine Bestandsaufnahme und beschreiben Sie mit dieser Vorlage Ihre überbetriebliche logistische Wertschöpfungskette. Halten Sie dabei insbesondere fest, wo Sie Verbesserungspotenzial erkennen oder vermuten. So erkennen Sie die Handlungsfelder und mögliche Maßnahmen, um Ihre Logistik und die gesamte Wertschöpfungskette zu verbessern.