Praxisleitfaden mit Vorlagen

Teamarbeit

  • Teamarbeit Schritt für Schritt organisieren
  • Aufgaben für die Teamleitung
  • Teamkonflikte lösen
  • mit Tipps für bessere Zusammenarbeit im Team
Wie Sie Teamarbeit in Ihrem Unternehmen Schritt für Schritt organisieren und einführen. Sie wissen, welche Aufgaben die Teamleitung hat und wie Sie Teamkonflikte lösen können. Sie verbessern die Zusammenarbeit der Mitarbeitenden in Ihrem Team.
14,80
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Beschreibung

In Stellenausschreibungen suchen Vorgesetzte nach „teamfähigen Mitarbeitern“, weil das Arbeiten in Teams zum Unternehmensalltag gehört. Denn wenn mehrere Personen in einem Team ein gemeinsames Ziel verfolgen und Aufgaben selbstgesteuert lösen, profitiert das Unternehmen davon.

In der Teamarbeit lassen sich Wissen und Erfahrungen nutzen, die unterschiedliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in ihr Team einbringen. Damit die Vorteile von Teamarbeit gegenüber den Nachteilen (Ringelmann-Effekt und soziales Faulenzen) überwiegen, muss anhand der Merkmale guter Teamarbeit geprüft werden, ob die Erfolgsvoraussetzungen des Teams gegeben sind. Nutzen Sie hierfür die gleichnamige Vorlage.

In diesem Dokumentenpaket erfahren Sie, welche Anforderungen das Organisationsprinzip Teamarbeit an Führungskräfte, Teammitglieder, Organisationskultur und organisatorische Rahmenbedingungen stellt. Die Vorlage Teamarbeit – Planung und Organisation ist eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Organisation und Einführung von Teamarbeit in Ihrem Unternehmen. Damit klären Sie zunächst den Zweck der Teamarbeit (Schritt 1) und Sie legen die Struktur für die Teamarbeit fest (Schritt 2).

Ein Team muss zusammenpassen. Verfassen Sie mit der Vorlage Kompetenzprofile für Teammitglieder Anforderungsprofile oder Qualifikationsprofile der einzelnen Teammitglieder und der jeweiligen Teams. So wissen Sie, welche Kompetenzen Ihr Team hat, wo Defizite liegen und wer wen in Abwesenheit am besten vertreten kann.

Dann erarbeiten Sie klare Ziele, die Sie Ihrem Team vorgeben (Schritt 3), Sie beschreiben die Teamaufgaben und Prozesse (Schritt 4) und Sie prüfen, ob Ihr Team mit allen Ressourcen ausgestattet ist, die es zur Zielerreichung und Erfüllung der Aufgaben braucht (Schritt 5).

Die Teamleitung hat innerhalb des Teams eine Führungsfunktion. Sie muss Entscheidungen treffen und sie ist die Schnittstelle nach außen. Welche Aufgaben und Rollen Teamleiterin oder Teamleiter in Ihrem Fall übernehmen, analysieren Sie in Schritt 6.

Regeln für eine gute Zusammenarbeit im Team helfen, Konflikte zu vermeiden. Welche Aspekte Sie im Team klären sollten, erfahren Sie mit Schritt 7. Sollte es doch zu Konflikten kommen, hilft die Vorlage Regeln für die Konfliktbewältigung im Team weiter.

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enthaltene Vorlagen und Dokumente
Details
Umfang34 Seiten E-Book und 5 Vorlagen
DateiformatZIP-Datei
Artikel-Nummer99.013
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