Vorgehensweise zur Einführung und Anwendung von Six Sigma

In dieser Vorlage sind die wichtigsten Schritte erläutert, die notwendig sind, wenn ein Qualitätsmanagementsystem nach Six Sigma eingeführt werden soll. Damit prüfen Sie die Voraussetzungen für Ihr Unternehmen und erstellen Ihren eigenen Plan zur Vorgehensweise.

Beschreibung

Die einzelnen Schritte zur Einführung und Umsetzung des Six-Sigma-Konzepts sind:

  1. Strukturelle Voraussetzungen klären
  2. Auslöser und Notwendigkeit identifizieren
  3. Ziele klären
  4. Entscheidung treffen
  5. Six Sigma Champion festlegen und Ausbildung planen
  6. Betroffene Bereiche im Unternehmen festlegen
  7. Projektteam einrichten
  8. Ausbildung Mitarbeitende zum Black Belt und Green Belt planen

Mit dem ersten Six-Sigma-Projekt muss dafür gesorgt werden, dass weitere folgen. Deshalb sind folgende Aktivitäten immer wieder erforderlich:

  1. Six-Sigma-Projekte identifizieren
  2. Ressourcen für Six-Sigma-Projekte einplanen
  3. Six-Sigma-Projekte durchführen
  4. Six Sigma Champion treibt voran
  5. Zielerreichung überprüfen
  6. Lerneffekte sicherstellen

Details

Umfang:3 Seiten
Dateiformat:Microsoft Word Datei
Anforderungen:Die Datei wurde erstellt für Word 2016 und neuer. Die Datei kann auch mit älteren Versionen genutzt werden (ab Word 2010). Doch sind dabei geringfügige Darstellungsfehler nicht ausgeschlossen.
Artikel-Nummer:99.098.04

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