Planungsgrundlage für die Nachprojektphase

alle laufenden Projekte im Unternehmen überwachen mit Excel-Tool für Termine, Kosten und Projektergebnisse projektübergreifende Steuerung im Project Management Office Wie Sie für mehrere Projekte in Ihrem Unternehmen die wichtigen Kennzahlen zum Projektverlauf zusammenführen und analysieren. Mit einem Excel-Tool, um alle Projekte im Project Management Office und im Multiprojektmanagement zu überwachen und zu steuern.

Grundlagen für das Projektmanagement alle wichtigen Aufgaben und Methoden für die Projektplanung und für Projektsteuerung und Projektcontrolling Was Sie in jedem Projekt beachten und im Projektmanagement planen und steuern sollten. Mit Tipps, Vorlagen und Checklisten zur Projektplanung und zur Projektüberwachung.

Angebote verwalten ▪ Projektverlauf steuern ▪ Abrechnung überwachen ▪ 17 Tabellen

Qualität im Projekt planen, überwachen und gewährleisten mit Qualitätssicherungsplan für Ihr Projekt mit wichtigen Qualitätsmerkmalen und Methoden zur Überwachung und Überprüfung der Qualitätskriterien Wie Sie sicherstellen, dass die Projektergebnisse und die entwickelten Produkte die Anforderungen an die Qualität erfüllen und leisten, wofür das Projekt durchgeführt wird; von der Qualitätsplanung bis zur Projektabnahme. Mit Vorlagen für einen Qualitätssicherungsplan und die Zuweisung von Aufgaben und Rollen des Qualitätsmanagements im Projekt.

Key-User-Konzept erstellen Rolle und Aufgaben der Key-User festlegen Kompetenzen klären Schulungen organisieren Projekte mit Key-Usern erfolgreich durchführen Wie Sie neue technische Systeme, Prozessveränderungen oder Change-Management-Projekte mithilfe von Key-Usern erfolgreich umsetzen und dafür ein Key-User-Konzept erstellen. Mit allen Aufgaben der Key-User und Vorlagen für die Schulungsplanung der Key-User.

Beschreibung aller standardisierbaren Prozesse und Aufgaben eines Projekts visualisiert als Visio-Schaubild mit Vorlagen zu den Aufgaben in den einzelnen Projektschritten Wie Sie den Ablauf Ihrer Projekte standardisieren und sicherstellen. Mit ausführlichen Erläuterungen der wichtigen Prozesse und der typischen Projektaufgaben. Außerdem: Visualisierung der einzelnen Prozesse als Visio-Ablaufplan und Vorlagen zu den Aufgaben der Projektleitung in den jeweiligen Prozessschritten.

Schritt-für-Schritt-Anleitung für Vision, Mission und Leitbilder ▪ Mitarbeitende und Kunden einbinden ▪ mit den Methoden Top-Down und Bottom-Up

39 Seiten E-Book, 1 Checkliste und 9 Vorlagen

6 Seiten

Wochenplan für neue Führungskräfte ▪ jede Woche ein Fokus ▪ mit Wochenzielen, Aufgaben und Methoden

22 Seiten