Schlüsselressourcen identifizieren und planen

Um die Leistung anzubieten, um die es bei Ihrem Geschäftsmodell geht, brauchen Sie die entsprechenden Ressourcen und Kompetenzen. Manche davon sind erfolgskritisch. Mit dieser Vorlage identifizieren Sie diese Ressourcen in Bezug auf die Kategorien: physisch, intellektuell, menschlich und finanziell. Sie halten in der Vorlage fest, für welche Leistungen Ihres Unternehmens Sie welche Art von Ressourcen benötigen.