KostenlosGeschäftsmodelle als Business Model Canvas

Praxisleitfaden mit Vorlagen
Wie Sie mit dem Business Model Canvas aus Ihrer Geschäftsidee und Ihrem Wertangebot ein erfolgreiches Geschäftsmodell machen. Mit Vorlagen für die Kundensegmentierung, Umsatzplanung und für den Einsatz von Schlüsselpartnern, wichtigen Ressourcen und Prozessen.

Vorschau

In ihrem Buch "Business Model Generation" beschreiben Alexander Osterwalder und Yves Pigneur die Erfolgsfaktoren für jedes Unternehmen. Sie fassen diese Bausteine in einem Modell zusammen, der Business Model Canvas. Das sind neun Stellhebel, mit denen Sie Ihr Geschäft aufbauen und Geld verdienen.

Bei der Business Model Canvas geht es um die strategischen und organisatorischen Elemente eines erfolgreichen Geschäftsmodells oder Konzepts. In diesem Kapitel des Management-Handbuchs wird jeder Baustein beziehungsweise Erfolgsfaktor für jedes Geschäftsmodell einzeln erläutert. Eine Reihe von Vorlagen hilft Ihnen, sich jeden Baustein zu erschließen und konkrete Aktionen daraus abzuleiten. Die Bausteine nach dem Konzept der Business Model Canvas sind:

1) Kundensegmente abgrenzen: Identifizieren Sie die Bedürfnisse der bestehenden und der potenziellen Kunden Ihres Kundensegments. Dazu dienen Ihnen die Vorlagen Kunden mit der Empathie-Karte analysieren sowie Kunden aus unterschiedlichen Perspektiven analysieren.

2) Wertangebot herausstellen: Schaffen Sie mit Ihrem Angebot oder Ihrer Leistung einen messbaren, erlebbaren oder erfahrbaren Wert für Ihre Kunden. Erarbeiten Sie Schritt für Schritt Ihr Wertangebot nach der Business Model Canvas und nutzen Sie dafür unter anderem die Vorlage Wertangebot für den Kunden entwickeln und darstellen.

3) Informationskanäle und Leistungskanäle aufbauen: Identifizieren Sie mit der Vorlage Informationskanäle und Distributionskanäle zum Kunden planen die für Ihre Kunden und Leistungen geeigneten Marketing- und Vertriebskanäle zur Informationsvermittlung und zur Warenvermittlung.

4) Kundenbeziehung: Planen Sie im vierten Baustein der Business Model Canvas Ihre Strategie und Ihre Maßnahmen, um Kunden anzusprechen, zu akquirieren, zu betreuen, zu pflegen und an Ihr Unternehmen zu binden. Dafür hilf Ihnen unter anderem die Vorlage Bestandsaufnahme zum Customer Relationship Management.

5) Einnahmequellen identifizieren und anzapfen: Für die Bearbeitung des fünften Bausteins der Business Model Canvas erhalten Sie die Vorlage Einnahmequellen für das Geschäftsmodell identifizieren und nutzen.

6) Schlüsselressourcen ermitteln und produktiv machen: Schlüsselressourcen sind solche Kompetenzen und Werkzeuge, die Sie für Ihr Geschäftsmodell unbedingt brauchen. Einige Ressourcen müssen Sie von Lieferanten beschaffen. Die Vorlage Schlüsselressourcen identifizieren und planen hilft Ihnen bei der Planung.

7) Schlüsselaktivitäten erkennen und optimieren: Schlüsselaktivitäten sind solche Tätigkeiten oder Prozesse, die Sie ausführen und die für Ihr Geschäftsmodell entscheidend sind. Nutzen Sie für diesen Baustein die umfangreiche Vorlage Prozesse analysieren, gestalten und optimieren.

8) Schlüsselpartnerschaften aufbauen: Für Ihr Geschäftsmodell müssen Sie eventuell spezialisierte Lieferanten und Partner einbinden. Stellen Sie Ihre Schlüsselpartner in der Vorlage Schlüsselpartner und ihre Bedeutung für das Geschäftsmodell bestimmen zusammen.

9) Kostenstruktur kennen und Kosten managen: Für Ihre Kostenanalyse erhalten Sie unter anderem die Vorlagen Wertanalyse: Kosten für alternative Lösungen vergleichen und Abweichungsanalyse Betriebsergebnis. Damit haben Sie Ihre Kosten immer im Blick.

Vorlagen

  • Beschwerdemanagement verbessern
  • Prozesse analysieren, gestalten und optimieren
  • Bestandsaufnahme zum Customer Relationship Management
  • Potenzielle Kunden identifizieren
Microsoft Word DateiBeschwerdemanagement verbessern
Microsoft Word DateiProzesse analysieren, gestalten und optimieren
Microsoft Word DateiBestandsaufnahme zum Customer Relationship Management
Microsoft Word DateiPotenzielle Kunden identifizieren
Microsoft Word DateiMaßnahmen zur Kundenrückgewinnung planen
Microsoft Excel DateiProzesskostensatz mit der Prozesskostenrechnung ermitteln
Microsoft Excel DateiAbweichungsanalyse Betriebsergebnis
Microsoft Excel DateiKundenzufriedenheit mit den Wettbewerbern vergleichen
Microsoft Excel DateiPlanung zur Einführung des Key Account Managements
Microsoft Excel DateiBauteilkosten für ein Produkt visualisieren
Microsoft Excel DateiKosten für alternative Produktlösungen im Rahmen der Wertanalyse vergleichen
Microsoft Excel DateiKundenakquisition und Kundenbearbeitung strategisch planen
Microsoft Excel DateiGeschäftsmodell qualitativ bewerten
Microsoft Excel DateiBusiness Model Canvas als Tabelle
Microsoft Excel DateiEinnahmequellen für das Geschäftsmodell identifizieren und nutzen
Microsoft Excel DateiKunden mit der Empathie-Karte analysieren
Microsoft Excel DateiBranchenspezifische Kräfte für das Geschäftsmodell identifizieren und bewerten
Microsoft Excel DateiMakroökonomische Kräfte für das Geschäftsmodell identifizieren und bewerten
Microsoft Excel DateiMarktkräfte für das Geschäftsmodell identifizieren und bewerten
Microsoft Excel DateiSchlüsseltrends für das Geschäftsmodell identifizieren und bewerten
Microsoft Excel DateiRahmenbedingungen für das Geschäftsmodell identifizieren und bewerten
Microsoft Excel DateiAnforderungen an IT-Unterstützung identifizieren und erfüllen
Microsoft Excel DateiInformationskanäle und Distributionskanäle zum Kunden planen
Microsoft Excel DateiKundenbeziehungen analysieren und Schwachstellen ermitteln
Microsoft Excel DateiKunden aus unterschiedlichen Perspektiven analysieren
Microsoft Excel DateiAnforderungen an die Organisation identifizieren und erfüllen
Microsoft Excel DateiProzess zur Entwicklung des Geschäftsmodells erarbeiten
Microsoft Excel DateiSchlüsselressourcen identifizieren und planen
Microsoft Excel DateiWertangebot für den Kunden entwickeln und darstellen
Microsoft Excel DateiSchlüsselpartner und ihre Bedeutung für das Geschäftsmodell bestimmen
Microsoft Powerpoint DateiBusiness Modell Canvas in der Übersicht

Details

Umfang:40 Seiten E-Book, 18 Excel-Tabellen und 13 Vorlagen
Dateiformat:ZIP-Datei
Anforderungen:Microsoft Office97
Artikel-Nummer:99.141