Zusammenhangsmatrix für strategische Erfolgsfaktoren (7-S-Analyse)

Das sind die 7 Erfolgsfaktoren:

• Strategie (strategy): sie muss einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil gewährleisten
• Struktur (structure): die Aufbauorganisation ist das hierarchische Gerüst einer Organisation und definiert so grundlegende Rahmenbedingungen
• Systeme (systems): bilden den Rahmen für wichtige Kernprozesse und tägliche Routinen
• Spezialfertigkeiten (skills): meint charakteristische Fähigkeiten, die das Unternehmen als Ganzes am besten beherrscht (Corporate Skills)
• Stammpersonal (staff): Mitarbeiter als Träger der Kompetenzen und als engagierte und loyale Personen, die die tägliche Arbeit verrichten
• Stil (style/culture): die Unternehmenskultur sollte sowohl vom Management definierte als auch historisch entwickelte Elemente berücksichtigen
• Selbstverständnis (shared values/superordinate goals): das Unternehmensleitbild vermittelt Werte und Normen und muss von möglichst vielen Mitarbeitern vertreten werden