Zusammenhangsmatrix für strategische Erfolgsfaktoren (7-S-Analyse)

Mit der 7-S-Analyse wird ermittelt, welche Abhängigkeiten zwischen den sieben, nach McKinsey entscheidenden Erfolgsfaktoren der Strategieplanung bestehen und wie diese zu bewerten sind. In der folgenden Excel-Tabelle können Sie dies für Ihre Unternehmen analysieren, dokumentieren und bewerten.

Beschreibung

Das sind die 7 Erfolgsfaktoren:

  • Strategie (strategy): sie muss einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil gewährleisten
  • Struktur (structure): die Aufbauorganisation ist das hierarchische Gerüst einer Organisation und definiert so grundlegende Rahmenbedingungen
  • Systeme (systems): bilden den Rahmen für wichtige Kernprozesse und tägliche Routinen
  • Spezialfertigkeiten (skills): meint charakteristische Fähigkeiten, die das Unternehmen als Ganzes am besten beherrscht (Corporate Skills)
  • Stammpersonal (staff): Mitarbeiter als Träger der Kompetenzen und als engagierte und loyale Personen, die die tägliche Arbeit verrichten
  • Stil (style/culture): die Unternehmenskultur sollte sowohl vom Management definierte als auch historisch entwickelte Elemente berücksichtigen
  • Selbstverständnis (shared values/superordinate goals): das Unternehmensleitbild vermittelt Werte und Normen und muss von möglichst vielen Mitarbeitern vertreten werden

Details

Umfang:1 Tabelle
Dateiformat:Microsoft Excel Datei
Anforderungen:Microsoft Excel2007
Artikel-Nummer:99.148.16

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