Turnaround planen

In dieser Vorlage sind die wichtigen Aufgaben und Handlungsfelder des Turnaround-Managements aufgeführt. Sie sind wichtig, wenn sich das Unternehmen in einer akuten Krise befindet und die Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung droht. Dann muss sich die Geschäftsleitung auf die entscheidenden Ziele fokussieren und schnell wirksame Maßnahmen umsetzen.

Beschreibung

Im Einzelnen beinhaltet das Turnaround-Management:

  • Ziele für den Turnaround festlegen
  • geeignete Strategie planen, mit der ein Turnaround gelingen kann
  • Maßnahmen umsetzen, um kurzfristig die Zahlungsfähigkeit sicherzustellen und langfristig das Unternehmen wieder in die Gewinnzone zu führen
  • Ergebniskontrolle betreiben, um schnell zu erkennen, ob der Turnaround geschafft wird

In dieser Vorlage finden Sie dazu zahlreiche Beispiele und Fragestellungen, die Sie im Rahmen des Turnaround-Managements lösen müssen. Außerdem enthält die Vorlage eine Liste mit kurzfristigen und mittelfristigen Maßnahmen für den Turnaround.

Details

Umfang:10 Seiten
Dateiformat:Microsoft Word Datei
Anforderungen:Microsoft Word2007
Artikel-Nummer:99.201.06

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