Vergangenheit und Zukunft des Unternehmens beschreiben

Machen Sie sich als neue Führungskraft mit den Besonderheiten Ihres Unternehmens und Ihres Verantwortungsbereichs vertraut. Klären Sie: Was zeichnet die bisherige Entwicklung aus? Was kennzeichnet die Vergangenheit des Unternehmens? Was können Sie daraus für die Zukunft Ihres Unternehmens, Ihrer Abteilteilung oder Ihres Teams ableiten? Was ist wichtig für Sie als neue Führungskraft? Worauf müssen Sie besonders achten? Und was sollten Sie (bald) angehen? Verschaffen Sie sich mit dieser Vorlage einen Überblick.