Bestandsaufnahme für die Einführung der OKR-Methode

Mit dieser Vorlage machen Sie eine Bestandsaufnahme, um zu klären, ob die Rahmenbedingungen und Voraussetzungen für den Einsatz der OKR-Methode in Ihrem Unternehmen gegeben sind. Sie prüfen anhand einer Checkliste, wie Ihr Unternehmen und Ihre Teams bislang mit Zielen und Kennzahlen arbeiten und ob die Teams ausreichend Freiräume für das Arbeiten mit OKR haben. Sie halten fest, wo Sie noch Lücken oder Risiken für die Umsetzung sehen und wie Sie diese bewältigen können.