Bedeutung / Beitrag der Funktionsträger zur Funktionserfüllung

Die wichtigen Regeln und Bestimmungen zum Arbeitsschutz mit Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Gefährdungsbeurteilung und Gantt-Chart für die Maßnahmenplanung Welche Regeln zum Arbeitsschutz Sie als Führungskraft beachten müssen und wie Sie eine Gefährdungsbeurteilung durchführen. Mit Checklisten für die Umsetzung.

Wertanalyse Schritt für Schritt erklärt Kosten senken, Kundennutzen optimieren mit Wertanalyse-Arbeitsplan und Muster für Wertstudienbericht Wie Sie bei der Wertanalyse vorgehen und damit den Wert von Produkten verbessern und die Kosten senken. Mit Vorlagen zur Ablaufplanung, zur Funktions- und Kostenanalyse und zur Bewertung von Lösungen und Konzepten.

Kostenvorgaben für die Produktentwicklung Target Costing Schritt für Schritt erklärt mit einem Beispiel und mit Excel-Tool für das Zielkosten-Diagramm Wie Sie wettbewerbsfähige und kundenorientierte Preise anbieten und dafür Kosten für Ihr Produkt und seine Produktkomponenten vorgeben. Mit einem Beispiel und einer Vorlage, die Sie Schritt für Schritt durch die Zielkostenrechnung und das Target Costing führen.

Mit Quality Function Deployment aus Kundenwünschen Produktmerkmale machen QFD-Methode Schritt für Schritt erklärt mit Tools für das House of Quality Wie Sie mit der Methode Quality Function Deployment (QFD) Ihre Produkte optimal auf Kundenanforderungen abstimmen und besser als der Wettbewerb machen. Mit Excel-Vorlagen, um alle Informationen im House of Quality darzustellen und zu bewerten.

Gliederung und Muster zur Präsentation Ihres Wertanalyse-Projekts Schritt für Schritt alle wichtigen Informationen zusammengestellt Entscheider und Stakeholder überzeugen Mit dieser PowerPoint-Vorlage bereiten Sie Ihre Präsentation zum Wertanalyse-Projekt vor und stellen damit alle wichtigen Informationen zusammen. Sie nutzen die Vorlage als Ihren roten Faden und erkennen, welche Inhalte Sie präsentieren sollten. Mit dieser Präsentation erwirken Sie die Entscheidung zu Ihrem Wertanalyse-Projekt, wenn es darum geht, ob die Lösung umgesetzt wird oder nicht.

Schritt-für-Schritt-Anleitung für Vision, Mission und Leitbilder Mitarbeitende und Kunden einbinden mit den Methoden Top-Down und Bottom-Up Formulieren Sie für Ihr Unternehmen eine Vision so, dass Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an einem Strang ziehen. Sagen Sie Kunden mit Ihrer Mission, wofür Sie stehen. Mit einer Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Entwicklung von Vision, Mission und Leitbildern.

Fragebogen für Lieferanten anpassen oder direkt verwenden ▪ wichtige Fakten zu Lieferanten auf einen Blick

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Liste der Aufgaben für Key-User ▪ Rolle der Key-User im Projekt festlegen ▪ zur Abstimmung mit den Projektbeteiligten ▪

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