Fragenkatalog für das Expert Debriefing

Einstieg neuer Mitarbeiter vorbereiten, planen und durchführen mit Checklisten für die Informationen vorab Ablaufplan für die ersten Tage und Wochen Wie Sie den Einstieg eines neuen Mitarbeiters in Ihr Unternehmen vorbereiten, planen und durchführen. Mit Checklisten und Vorlagen für die notwendigen Informationen vorab und den Ablauf der ersten Tage und Wochen am neuen Arbeitsplatz sowie zur Erstellung eines Einarbeitungsplans.

Mit diesem Formular planen Sie alle Aufgaben bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für sich und Ihre Kollegen ein. So entsteht ein hilfreicher Einarbeitungsplan, damit Ihre neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter schnell produktiv werden und sich in Ihrem Unternehmen gut betreut fühlen.

Rechtliche und organisatorische Fakten kennen Rekrutierung und Integration meistern Sonderfälle: Azubis und Geflüchtete Wie Sie ausländische Fachkräfte finden, rekrutieren und integrieren. Ob Praktikum, Ausbildung oder Festanstellung – Anleitungen, Übersichten und praxisnahe Vorlagen helfen dabei, rechtliche Hürden zu meistern und Ihre neuen Mitarbeitenden erfolgreich in den Betrieb einzugliedern.

Nach Jobwechsel schnell in neue Aufgaben einarbeiten sich unentbehrlich machen mit Checkliste für den Start und schnellen Einstieg Wie Sie den Jobwechsel vorbereiten und Herausforderungen im neuen Job systematisch angehen. Mit Tipps, wie Sie eine neue Führungsposition finden und Sie sich unentbehrlich machen.

Das Wissen der ausscheidenden Mitarbeiter sichern Erfahrungswissen dokumentieren mit Checkliste für die Übergabe an Nachfolger Wie Sie Wissen und Erfahrung von ausscheidenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sichern, um deren Arbeits- und Projekterfahrungen zu bewahren und Aufgaben ordentlich zu übergeben. Mit einer Checkliste für das Übergabegespräch und für die Planung des Debriefings.

Benötigte Fachkompetenzen für das Unternehmen sicherstellen Methoden zur Bedarfsanalyse Mit Ausbildung, Weiterbildung, Personalbeschaffung und Personalentwicklung Wie Sie ermitteln, welche Fachkompetenzen Ihr Unternehmen und Ihr Führungsbereich jetzt und in der nächsten Zukunft benötigen, mit ausführlichen Erläuterungen zur Kompetenzentwicklung und zahlreichen Tools und Checklisten für Bestandsanalyse, Weiterbildung und Personalentwicklung sowie Akzeptanz und Veränderungsbereitschaft.

Verkaufspreis eines Produkts ermitteln ▪ auf Basis sämtlicher Kosten ▪ mit Zuschlägen für Gewinn, Provisionen und Kundenrabatt

1 Tabelle

Alle Informationen für eine gute Entscheidung zusammenstellen und aufbereiten ▪ Inhalte, Gliederung und Argumente ▪ mit Formular für die Entscheidungsvorlage und Tools für die Bewertung

48 Seiten E-Book, 13 Excel-Vorlagen, 13 Vorlagen und 1 Formular

Marketingaktionen und ihre Kosten erfassen ▪ daraus Marketing-Budget ableiten ▪ mit Reports zur Budgetverwendung ▪ für Märkte, Zielgruppen, Marketingziele

19 Tabellen und Diagramme